WWW.LIB.KNIGI-X.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Электронные материалы
 

Pages:   || 2 | 3 |

«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФОРМ РЕАЛИЗАЦИИ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ОБНОВЛЕНИЙ В ТУРИСТСКОРЕКРЕАЦИОННОЙ СФЕРЕ ...»

-- [ Страница 1 ] --

Федеральное Государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Северо-Кавказский федеральный университет»

На правах рукописи

БОНДАРЬ ТАМАРА ГЕННАДЬЕВНА

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФОРМ РЕАЛИЗАЦИИ

ИНТЕГРАЦИОННЫХ ОБНОВЛЕНИЙ В ТУРИСТСКОРЕКРЕАЦИОННОЙ СФЕРЕ

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством:

управление инновациями, рекреация и туризм

ДИССЕРТАЦИЯ

на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Научный руководитель:

доктор экономических наук Парахина Валентина Николаевна Ставрополь

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1. Теоретические основы разработки и реализации форм интеграционного обновления хозяйственных систем 13

1.1 Понятие обновления хозяйственных систем, основные виды и направления реализации 13

1.2 Организационно-управленческие инновации как инструмент интеграционного обновления экономических систем 23

1.3 Формы реализации обновлений в хозяйственных системах:

отечественный и зарубежный опыт 39

1.4 Особенности реализации интеграционных обновлений кластерного типа в туристско-рекреационной сфере 63



2. Анализ реализации процессов обновления туристско-рекреационной сферы Ставропольского края 85

2.1 Анализ условий формирования туристско-рекреационного кластера Ставропольского края 85

2.2.Оценка инвестиционной привлекательности Ставропольского края в условиях формирования туристско-рекреационного кластера 114

2.3 Исследование организационно-правового обеспечения процесса создания туристско-рекреационного кластера 131

3. Модернизация процесса интеграционных обновлений экономических систем с использованием кластерных технологий 156

3.1. Разработка модели кластеризации территориальных хозяйственных систем 156

3.2. Проведение оценки потенциала кластеризации отрасли 176

3.3. Оценка эффективности реализации проектов обновления территориальных хозяйственных систем методом кластеризации 211 Заключение 223 Список использованных источников 227 Приложения 244

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Современные тенденции в экономике формируют объективную необходимость регулярных организационных обновлений хозяйственных систем в целях их перехода к состоянию развития. При этом организации должны сохранить базовые ключевые компетенции по созданию потребительских ценностей и приобрести навыки поиска и использования новых рыночных возможностей для ведения эффективной конкурентной борьбы.

Организационные обновления сопряжены с множеством проблем, перед которыми стоят предприятия, стремящиеся трансформироваться, возродить себя на качественно новом уровне посредством инновационных форм интеграции и взаимодействия экономических субъектов.

Исследование процессов организационного обновления отраслевых систем, выделение его закономерностей и тенденций приобретает не только научно-теоретическое, но и практическое значение в силу того, что на современном этапе развития экономики особенно актуален выбор и реализация стратегических направлений её поступательного воспроизводства.



Основным инструментом проведения экономических преобразований является внедрение организационно-управленческих инноваций, формирующих новый способ функционирования хозяйственных систем, обеспечивающих повышение эффективности деятельности и конкурентоспособности различных отраслевых комплексов, важнейшим из которых в Ставропольском крае является туристско-рекреационная сфера.

Вместе с тем процесс реализации разнообразных форм обновления данного комплекса связан со сложностью построения универсальной модели его осуществления в силу отраслевой, региональной и управленческой специфики.

Все это предопределяет актуальность дальнейшего развития научных представлений о механизмах и формах интеграционных обновлений туристскорекреационных систем, а также разработки практических рекомендаций по их совершенствованию.

Степень научной разработанности проблемы. Современные вопросы разработки интеграционных форм функционирования социальноэкономических систем различного уровня рассматриваются в трудах многих отечественных и зарубежных учёных и практиков. Теоретикометодологические аспекты разработки и реализации различных форм обновления в хозяйственных системах исследованы в работах отечественных специалистов – П.Я. Бакланова, А.Ф. Гембарской, М.В. Голубицкой, Г.Р. Громова, В.В. Ивченко, Р.М. Новгородцева, Е.А. Колодиной, В.В. Кулешовой, П.А. Минакира, Н.Н. Шмонова и др.

Среди зарубежных исследователей можно выделить труды Б. Баласса, Х. Зиберта, Г. Мюрдаль, Ф. Перу, У. Ростоу, Я. Тинбергена, Т. Хегерстранда, А. Хиршмана, И. Штоллера и др.

Вопросы инновационного развития туристско-рекреационной сферы изучались в работах Е.В. Беляковой, В.С. Боголюбовой, О.В. Быковой, М.В. Винокуровой, В.В. Громова, В.Г. Гуляева, Е.Н. Ильиной, Д.К. Исмаева, Э.Н. Латыповой, Н.В. Недосвитий, В.В. Новикова, Н.Н. Пидгурской, Г.А. Папиряна, А.Д. Чудновского и др.

Признавая научную и практическую ценность разработок названных авторов, следует отметить, что в них не в полной мере раскрыта специфика использования организационно-управленческих инноваций для осуществления интеграционных изменений на межотраслевом уровне, недостаточно рассмотрены особенности реализации различных форм обновлений в туристко-рекреационной сфере, что в итоге и обуславливает важность изучения и развития теоретических и практических аспектов исследуемой проблемы.

Актуальность поднятых вопросов в условиях активизации инновационных процессов в функционировании отраслевых систем определили выбор темы, объекта и предмета исследования, обусловили постановку цели и задач диссертационной работы.

Цель и задачи исследования. Цель диссертации заключается в выявлении и обобщении проблем реализации различных форм организационных обновлений и разработке направлений, обеспечивающих эффективную трансформацию туристско-рекреационной сферы с использованием современных кластерных технологий.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

- обобщить теоретические представления о существующих формах и направлениях реализации организационных обновлений в экономических системах;

- определить роль и виды организационно-управленческих инноваций, применяемых в процессе интеграционных изменений;

- проанализировать особенности использования различных форм интеграции в процессе инновационных преобразований экономических субъектов различного уровня;

- дать оценку эффективности процессов интеграционного обновления туристско-рекреационного комплекса Ставропольского края;

- разработать модель обновления организационно-экономических отношений отраслевых систем на основе формирования кластерных образований;

предложить методические подходы к оценке потенциала кластеризации отраслей и комплексов и провести их апробацию на примере туристско-рекреационной сферы;

- определить эффективность реализации инновационных проектов организационных обновлений туристско-рекреационной сферы.

Предметом исследования является процесс интеграционного обновления социально-экономических систем на мезоуровне.

Объектом исследования выступают хозяйственные комплексы различной иерархии, конкретизированные на материалах туристскорекреационной сферы Ставропольского края.

Теоретической и методологической основой диссертации послужили труды отечественных и зарубежных ученых, а также специалистов-практиков в области использования инновационных форм интеграции экономических систем, особенностей функционирования туристско-рекреационной сферы, законодательные и нормативные акты государственных органов исполнительной власти и местного самоуправления по вопросам обеспечения реализации проектов обновления отраслей и комплексов, материалы научно-практических конференций, совещаний, семинаров, посвященные изучаемым вопросам.

В процессе обработки и анализа собранных материалов использовался научный подход, основанный на системно-структурном исследовании проблемы. Выводы и предложения диссертационной работы построены на применении абстрактно-логического, диалектического, монографического и экономико-статистического методов и их многообразных приемов.

Информационно-эмпирическую базу диссертации составили материалы и отчеты Федеральной службы государственной статистики РФ и её территориального органа по Ставропольскому краю, Министерства экономического развития Ставропольского края, информация официальных сетевых ресурсов, монографические исследования отечественных и зарубежных учёных, а также личные наблюдения автора.

Рабочая гипотеза диссертации состоит в научном предположении автора, согласно которого осуществление интеграционных обновлений в социально-экономических системах способствует повышению эффективности их функционирования за счёт возникновения мультипликативного эффекта, обусловленного комплексным развитием базовых и сопутствующих отраслей. При этом в туристско-рекреационной сфере использование организационно-управленческих инноваций позволит сформировать целостный хозяйственный комплекс, регламентировать этапы и последовательность взаимодействия входящих в него субъектов, оптимизировать уровни подчинённости и контроля, а также обеспечит появление инновационных ключевых факторов успеха отрасли.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в развитии теоретико-методических положений проведения организационных обновлений отраслевых хозяйственных систем с использованием кластерных технологий, обеспечивающих оптимизацию организационноэкономических отношений в сфере реализации интеграционных процессов и эффективное использование ресурсного потенциала туристскорекреационного комплекса.

Автором получены следующие результаты, определяющие научную новизну диссертационного исследования:

по специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством - управление инновациям:

– выявлены сущностные характеристики, виды, направления реализации и особенности современных организационных обновлений социально-экономических систем;

– установлено, что кластеры являются наиболее эффективной формой межотраслевого взаимодействия, возникшей как результат интеграционных обновлений различных отраслей экономики;

– сформулированы рекомендации по модернизации процесса организационных обновлений в отраслевых хозяйственных комплексах и совершенствованию управления интегрированной структурой на принципах частно-государственного партнёрства;

– предложен алгоритм оценки потенциала кластеризации хозяйственной системы, основанный на использовании количественных и качественных инструментов;

по специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством - рекреация и туризм:

– показано несовершенство существующей организационной модели туристско-рекреационного комплекса в Ставропольском крае, в большей степени ориентированной на государственное управление, и сформулированы предложения по ее эффективному обновлению;

– доказана возможность перехода к новой кластерной модели функционирования туристско-рекреационной сферы, нацеленной на активизацию его способности к саморегуляции за счёт критической массы участников и их заинтересованности во взаимодействии;

- разработаны предложения по созданию системы ключевых компетенций туристско-рекреационного кластера, представляющих уникальную совокупность его нематериальных активов, и реализации набора проектов субкластеров, гарантирующих высокую конкурентоспособность исследуемой сферы.

Научная новизна подтверждается следующими полученными автором результатами, выносимыми на защиту:

по специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством - управление инновациями:

– выявлено, что в современных хозяйственных системах процессы обновлений целесообразно осуществлять на основе внедрения организационно-управленческих инноваций, авторская классификация которых применительно к отраслевому уровню управления позволяет обеспечить конкретными инструментами реализацию процессов обновления в хозяйственных системах (п.2.4 Паспорта специальности 08.00.05);

– обоснована приоритетность использования кластерных технологий для проведения интеграционных обновлений территориально объединённых производств разных отраслей, создающих общий конечный продукт, как институционально-межотраслевой управленческой инновации по созданию смешанной структуры, представляющей единый хозяйствующий комплекс (п.2.4 Паспорта специальности 08.00.05);

– выполнена композиция модели интеграционного обновления территориальных хозяйственных систем с использованием государственночастного партнерства, в которой отражены основные этапы формирования кластерной структуры, система показателей деятельности ее участников, их ключевые компетенции и оценка эффективности функционирования кластера (п. 2.4 Паспорта специальности 08.00.05);

– разработаны рекомендации по оценке потенциала кластеризации региона в выбранной отрасли, включающие проведение комплексного анализа, состоящего из количественной оценки определения рыночной позиции отрасли и качественной диагностики ресурсной базы (п. 2.4 Паспорта специальности 08.00.05).

по специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством - рекреация и туризм:

– установлено противоречие между декларируемой органами власти приоритетностью развития туристско-рекреационной сферы для экономики Ставропольского края и отсутствием эффективных механизмов реализации обновлений в исследуемом комплексе (п. 15.14 Паспорта специальности 08.00.05);

– обоснованы направления обновления туристско-рекреационной сферы региона, включая выделение субкластеров основных видов туризма, соответствующих потребительским предпочтениям, формирование ключевых компетенций кластера и диверсификацию конечного продукта (п.15.13 Паспорта специальности 08.00.05);

– разработан методический подход к оценке социальноэкономического эффекта от проводимых интеграционных обновлений региональной социально-экономической системы, применение которой показало целесообразность предлагаемых изменений в туристскорекреационном комплексе Ставропольского края (п. 15.13 Паспорта специальности 08.00.05).

Теоретическая и практическая значимость исследования.

Теоретическая значимость работы заключается в развитии научного представления о формах реализации интеграционных обновлений в хозяйственных системах, их сущностных характеристиках, видах организационно-управленческих инноваций на отраслевом уровне, определении необходимых и достаточных условий для оптимизации их функционирования и управления ими.

Результаты исследования могут использоваться в деятельности органов власти для организации функционирования инновационных структур на мезо- и макроуровнях при формировании кластерных образований в различных отраслях экономики, внедрения организационно-управленческих инноваций в туристско-рекреационных комплексах регионов, что подтверждается представленными актами о внедрении.

Материалы диссертационного исследования могут применяться в учебном процессе системы высшего профессионального образования при преподавании дисциплин «Инновационный менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Стратегическое управление экономикой региона», «Туристско-рекреационное проектирование».

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на международной научно-практической конференции студентов и молодых ученых «Молодые экономисты – будущему России» (г. Ставрополь, 2011-2012 гг.), международной научнопрактической конференции «Перспективы инновационного развития современного мирового сообщества: экономико-правовые и социальные аспекты» (г. Воронеж, 2012 г.), международной научно-практической конференции «Современные тенденции развития теории и практики управления в России и за рубежом» (г. Ставрополь, 2011-2013 гг.), международной научно-практической конференции «XL Неделя науки СПбГПУ», (г. Санкт-Петербург, 2011 г.), II международной научнопрактической конференции «Социально-экономическое развитие России и Монголии: проблемы и перспективы» (г. Улан-Уде, 2011 г.).

Отдельные результаты диссертационного исследования явились составной частью научно-исследовательских грантов: «Социальноэкономическая диверсификация как фактор стабилизации экономического развития Республики Беларусь и Северо-Кавказского федерального округа Российской Федерации в посткризисный период», проект №11-22-01012а/Bel (при финансовой поддержке РГНФ).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 16 научных работ общим объемом 4,32 п.л. (авт. – 4,25 п.л.), в том числе 5 статей – в изданиях, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки Российской Федерации.

Объем, структура и содержание работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников (173 наименований), включает 24 таблицы и 79 рисунков.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационной работы, представлено состояние изученности проблемы, определены объект и предмет исследования, сформулированы цель и задачи диссертации, раскрыты ее научная новизна, теоретическая и практическая значимость.

В первой главе «Теоретические основы разработки и реализации форм интеграционного обновления хозяйственных систем» выявлена специфика обновлений экономических субъектов, их основные виды и направления реализации; исследована роль организационно-управленческих инновации как инструмента интеграционного обновления; обобщен отечественный и зарубежный опыт инновационных форм интеграции экономического пространства различного уровня; показана роль и содержание кластерных форм в обновлении хозяйственных систем, особенности их осуществления в туристско-рекреационной сфере.

Во второй главе «Анализ реализации процессов интеграционного обновления в туристско-рекреационной сфере Ставропольского края»

проведён анализ условий функционирования туристско-рекреационной сферы региона, дана оценка эффективности использования инновационных технологий и изменения инвестиционной привлекательности региона в условиях формирования кластерного образования в туристскорекреационной сфере, охарактеризовано организационно-правовое обеспечение процессов обновления исследуемого комплекса.

В третьей главе «Модернизация процесса интеграционных обновлений хозяйственных систем с использованием кластерных технологий» предложена модель обновления территориальных комплексов, осуществляемая на основе формирования кластерных образований, разработаны рекомендации по оценке потенциала кластеризации отрасли и проведена их апробация на примере туристско-рекреационной сферы Ставропольского края, обоснована эффективность реализации инновационных проектов в данном образовании.

В заключении приведены основные результаты диссертационного исследования и практические рекомендации по их применению.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ

1.

ФОРМ ИНТЕГРАЦИОННОГО ОБНОВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ

СИСТЕМ

1.1 Понятие обновления хозяйственных систем, основные виды и направления реализации Современная тенденция к глобализации в экономике формирует необходимость организационных обновлений в хозяйственных системах, которое подразумевает качественные изменения на всех уровнях экономического комплекса, которые происходят закономерно, постепенно эволюционируя в инновационные формы взаимодействия, организации, функционирования экономических субъектов.

Сущность процесса обновления экономики, как обобщённого понятия, характеризующего системный подход к экономическому развитию, практически не рассмотрена в науке.

В нашем понимании организационные обновления являются закономерным процессом и основным признаком высокого качественного уровня развития экономических систем, который выражается в способности к саморегуляции.

Обновления не являются реакцией на кризисные ситуации, отставание и не несут в себя «догоняющего» эффекта. Системность обновлений, наоборот, даёт возможность избежать кризиса, содействуя равномерному развитию всех элементов экономического комплекса.

Практика показывает, что последние десятилетия в российской экономике действовал «антикризисный» «догоняющий» способ её развития.

Основной целью которого на нынешнем этапе, является модернизация экономики. Понятие «модернизации» обозначает трансформацию и улучшение объекта в целях придания ему черт, присущих более развитым аналогичным объектам и процессам. Таким образом, одним из основных инструментов модернизации, по мнению учёных, можно назвать бенчмаркинг - сравнение с другими объектами, в том числе, с объектамилидерами в данной сфере и заимствование их наиболее прогрессивных черт.

Однако на нынешнем этапе необходимо изучение и построение целостной модели обновлений, которая должна прийти на смену модели модернизации.

Изучение процесса обновления хозяйственных систем, выделение его закономерностей и тенденций, приобретает не только научно-теоретическое, но и практическое значение в силу того, что основные шаги по модернизации российской экономики уже пройдены и сейчас необходимо построение стратегических направлений последующего развития экономической системы.

По мнению Старостиной Е. А. движущей силой обновления хозяйственных систем является инновационное развитие экономических благ (продукции, услуг, технологий) [134]. То есть распространение новых орудий труда и предметов потребления создаёт предпосылки к развитию инновационных способов производства, а далее – к появлению новых форм производственных, экономических и социальных отношений в обществе.

Также в качестве предпосылок обновления экономических систем можно назвать глобализацию экономики, при которой происходит рост хозяйственных систем, субъекты которых принадлежат разным государствам.

Во-первых, международные связи, в частности, связанные с процессом инвестирования, обязывают государства соответствовать конкретным международно-правовым стандартам, что ведёт к инновационному обновлению юридической системы государства.

Во-вторых, межгосударственное сотрудничество позволяет производить обмен опытом в рамках организации экономических систем.

В-третьих, совместное производство продукции и вывод её на внешние рынки создаёт необходимость обновления продукции, системы продаж, персонала в целях адаптации к требованиям потребителей для наиболее эффективного сбыта [16].

Одной из причин обновления экономики можно назвать и информатизацию общества, которая формирует возможность виртуализации экономических систем, что становится реальным при нынешнем уровне развития информационных технологий.

Повышение уровня жизни населения и технологический прогресс создают ещё одну причину увеличения скорости обновления экономического пространства: это быстро меняющийся спрос и потребительские предпочтения на рынке товаров и услуг, которые вынуждают производителей постоянно совершенствовать процессы изготовления продукции, затрагивая не только технологические параметры, но и организационные сферы.

Анализ сущности обновления экономического пространства и происходящих при этом изменений позволил нам выделить три основных составляющих части данного процесса, представленных на рисунке 1.

–  –  –

Основоположник теории обновления бизнес-процессов, Майкл Хаммер, определяет обновления (Reengineering) в данной сфере как фундаментальный пересмотр и радикальное перепроектирование бизнеспроцессов для достижения существенного улучшения основных показателей их эффективности, таких как стоимость, качество и скорость обслуживания.

[157] Реинжиниринг бизнес-процессов базируется на следующих основных принципах (правилах) обновления, представленных на рисунке 2.

–  –  –

Анализ рисунка2 позволяет сделать вывод, что ключевыми направлениями при обновлении бизнес-процессов являются оптимизация операционной деятельности и повышение эффективности работы с информацией.

Обновление процессов в операционной деятельности имеет своей целью формирование цепочки действий, исключающей дублирование функций, потерю временных и других видов ресурсов.

Задачей реформирования информационного контента экономической системы является максимальное достижение основных свойств информации как основополагающего элемента экономических процессов: её актуальности, достоверности, понятности, полноты и полезности.

Обновление системы менеджмента необходимо рассматривать с позиций организационных структур, а также работы с персоналом.

Под организационным обновлением исследователиподразумевают переход от функционирования в рамках жесткой иерархии в рамках экономической системы к гибкому инновационному управлению[1].

Характерными чертами организационного обновления экономической системы являются:

Возникновение открытых коммуникаций.

1) Разработка совместной миссии.

2) Повышение гибкости и адаптивности работников.

3) Создание межфункциональных комплексов и команд.

4) Формирование широких коммуникационных сетей, основанных 5) на совместных целях.

Таким образом, в отличие от реинжиниринга, организационные обновления экономической системы ориентированы на персонал и корпоративную культуру.

Происходящие обновления в сфере управления персоналом влекут за собой необходимость в модернизации системы обучения.

Так, к примеру, межфункциональные команды в рамках инновационных форм организации деятельности хозяйствующих субъектов требуют особой подготовки. Кластерный характер организации отрасли отличается от привычного образа экономического мышления, основанного на правилах рыночной экономики. К примеру, кластерная система подразумевает сочетание классической конкуренции и, вместе с тем, постоянного взаимовыгодного сотрудничества фирм и объектов, принадлежащих одному профилю. Отсюда следует, что если на обычном рынке классическая подготовки менеджеров, нацеленная на получение индивидуального результата конкретно для своей фирмы, которого добиваются порой даже в обход законов справедливой конкуренции, приносит положительные результаты, то в условиях функционирования кластера такая стратегия может стать не просто невыгодной, но и разрушительной для всей кластерной структуры.

Следовательно, в рамках рассмотрения сущности процесса обновления экономических систем, актуально говорить о необходимости модернизации программ обучения персонала с целью донесения до обучающихся особенностей инновационных форм организации обновлённого экономического пространства и специфики управления ими.

В рамках обновления системы менеджмента Гавриловым А.И. был предложен постоянно действующий механизм, в основе которого лежит создание «мозговых центров», то есть отделов, занимающихся глубоким анализом внешней и внутренней среды хозяйствующего субъекта, что помогает вырабатывать рациональные управленческие решения.

Функционирование механизма предполагает:

разработку программ оптимизации использования потенциала ­

–  –  –

бюджетных, коммерческих и кредитных финансовых ресурсов;

координацию инновационной деятельности учебных и научноисследовательских учреждений и заведений, производственно-коммерческих корпораций [23].

Анализ рассмотренных теорий позволяет отметить, что основным сценарием обновления хозяйственных систем, с учётом современных тенденций, является развитие открытых коммуникаций, формирование комплексов из ранее отдельных хозяйственных субъектов, их взаимодействие ради достижения общей цели не только с контролирующими органами власти, но и с учебными заведениями, финансовыми и научными институтами.

Впервые в науке сущность понятия «обновление отрасли» было затронуто Й. Шумпетером, который рассматривал предпринимательскую деятельность как инструмент «созидательного разрушения» сложившегося порядка путём обновления «новых потребительских благ, новых методов производства и транспортировки товаров, новых рынков и новых форм экономической организации»[162]. Из данного определения следует, что ведущими направлениями обновления отрасли можно считать возникновение инновационных интеграционных форм взаимодействия между субъектами экономической системы, а также внедрение новых способов производства путём совершенствования основных фондов предприятий и развитие научного пространства, что представлено на рисунке 3.

–  –  –

Данный вид актуален для отраслей, в которых имеется большое количество организаций, функционирующих в рамках одной специализации, а также комплекс сопутствующих им отраслей, без которых невозможно создание конечного продукта.

Горизонтально-вертикальная интегрированная структура способствует снижению цены на конечный товар путём ликвидации высокого уровня наценок каждым из предприятий, участвующих в создании цепочки ценностей продукта, а также позволяет более чётко планировать ресурсные запасы и быть уверенным в качестве поставляемой продукции. Данный вид интеграции создаёт возможности для разработки широкого ассортимента конечных продуктов, его массового выпуска и оперативного влияния на изменения во внешней среде (снижение спроса, изменения потребительских предпочтений, нехватка ресурсов). Подобная форма интеграции особенно актуальна для отраслей сферы сервиса и услуг.

Рассмотренное выше направление обновления отрасли подразумевает комплексное участие всех субъектов экономической системы, что является усложняющим фактором.

Обновление основных фондов в рамках каждого отдельно взятого предприятия является наиболее доступной формой развития отрасли в целом.

Учитывая, что основные фонды составляют в среднем 85% всех ресурсов отрасли, деятельность, направленная на их обновление является обязательным и необходимым фактором развития национальной экономики.

В процессе усиления конкурентной борьбы обновление научного пространства также переходит из разряда достаточных в разряд необходимых. Необходимо отметить, что под термином «обновление научного пространства» подразумеваются не только разработки, касающиеся непосредственно технического процесса производства, но и организационноуправленческие нововведения.

Таким образом, рассмотренные нами направления обновления отрасли, формируют комплекс факторов, без системного взаимодействия которых невозможно дальнейшее развитие, что представлено на рисунке 5.

–  –  –

Обобщение теоретических положений о сущности и требуемом ресурсном обеспечении различных форм обновления экономического пространства позволило сделать вывод о том, что каждая из имеющихся форм несёт в себе определённые свойства и характеристики, приносящие положительный результат только в случае сочетания определённых необходимых условий во внутренней и внешней среде.

Однако в рамках процессов глобализации не существует унифицированных правил регламентирующих каждый этап процесса создания той или иной формы интеграции и её последующего функционирования. В соответствие с этим целесообразно классифицировать методы обновления хозяйственных систем на воспроизводимые и невоспроизводимые методы обновления, а также методы, для воспроизведения которых требуется обширное ресурсное обеспечение и соблюдение определённых условий.

Невоспроизводимыми являются методами, осуществляемые на уровне глобальных международных экономических процессов. Таковыми они становятся в силу уникальности каждого государства, его законодательной базы, политического строя, ресурсного обеспечения и менталитета менеджеров. Создание каждого из союзов, соглашений и экономических пространств имеет специфические цели, структурные элементы и правила взаимоотношений между участниками, которые привносят уникальные черты в конечную форму обновления.

Воспроизводимые методы отличаются меньшим масштабом, конкретными целями, как правило, качественными, а также возможностью конкретизации всех этапов создания и функционирования. Данные методы обновления экономического пространства создаются для достижения определённого результата и подразумевают наличие обязательного набора организационных характеристик, нежели ресурсных.

Соответственно, также выделяются методы обновлений, направленные на достижение количественных целей, требующие необходимого ресурсного обеспечения и достижения совокупности необходимых условий взаимодействия между структурными элементами. Рассмотренный вид обновления тесно связан с отраслевой спецификой и поэтому является сложновоспроизводимым.

Таким образом, процесс обновления хозяйственных систем будет являться итогом «активного» типа развития экономического субъекта, реализуемого эволюционным методом, в целях достижения необходимого уровня развития и конкурентоспособности экономики соответствующего международным стандартам и дающего возможность начала сотрудничества без дополнительных затрат временных и финансовых ресурсов.

Рассмотрим основные инструменты осуществления процессов обновления хозяйственных систем.

1.2 Организационно-управленческие инновации как инструмент интеграционного обновления экономических систем В современных хозяйственных системах эффект от процессов обновления всё чаще проявляется в стремлении предприятий к объединению усилий и знаний в части производства конечного продукта для ведения эффективной конкурентной борьбы. Основным инструментом для осуществления данной деятельности является внедрение организационноуправленческих инноваций.

Процесс объединения отдельных субъектов рынка сопряжён с определёнными трудностями. Если в части изменения своих производственных и технических характеристик компании могут действовать самостоятельно, то для организации и управления созданным хозяйствующим комплексом необходимо внедрение инновационных механизмов и инструментов, которые позволят создать эффективную структуру взаимодействия между участниками.

На данный момент в отечественной практике менеджмента не существует полноценной теоретической базы знаний по организации и управлению различными хозяйствующими объединениями.

Понятие организационно-управленческих инноваций рассматривается, преимущественно, только в рамках отдельных предприятий как один из антикризисных инструментов, не требующий большого количества финансовых ресурсов.

Низкий уровень изученности рассматриваемого вида инноваций приводит к дисбалансу общей системы знаний. Как правило, наибольшее внимание уделяется производственным, технологическим инновациям, которые, однако, без правильной организации и управления их внедрением не могут работать максимально эффективно.

Данная ситуация получила название «организационного лага», при котором технологические инновации осуществляются в условиях старых управленческих структур и методов, сложившихся при использовании устаревших производственных технологий. Последствием возникновения организационного лага является отсутствие эффективности внедряемых технологических инноваций и, соответственно, нерационального расходования финансовых и временных ресурсов экономической системы.

Рассмотрим научные теории о сущности организационноуправленческих инноваций.

В соответствии с приказом Росстата № 48 от 06.09.2012 организационные (управленческие) инновации включают в себя, прежде всего, реализацию нового метода в ведении бизнеса, организацию рабочих мест или организацию внешних связей. Основная цель внедрения данного вида инноваций – это повышение эффективности деятельности организации путем снижения административных и транзакционных издержек, повышения удовлетворенности работников организацией рабочих мест (рабочего времени) и тем самым повышения производительности труда [108].

Анализируя представленное определение можно сделать вывод, что не существует официально закреплённого термина «организационные (управленческие) инновации», который бы относился не к отдельному предприятию, а к хозяйственной системе в целом.

В современных экономических условиях организационноуправленческие инновации, как правило, используются на российских предприятиях при возникновении условий нехватки финансовых средств.

Данные инновации выступают как антикризисный инструмент, позволяющий сократить расходы предприятия на заработную плату, а также ликвидировать другие косвенные затраты. Необходимо отметить, что использование организационно-управленческих инноваций в подобных ситуациях, как правило, не ведёт в последующие периоды к активному развитию компании, а, скорее, помогает ей выжить в краткосрочном периоде.

Следует отметить, что анализируемое определение, характеризующее указанный вид инноваций в рамках одного хозяйствующего субъекта, не может употребляться в отношении инновационной деятельности в отрасли или объединении отраслей. Базовым аргументом этого является тот факт, что в рамках отдельной организации действует один руководитель, видение которого является основой построения управленческой деятельности в ней, тогда как в комплексном хозяйственном образовании у каждого субъекта имеется свой руководящий персонал, мнения которого может расходиться с мнениями руководителей других компаний [11].

Асаул А.Н. определяет организационно-управленческие инновации как изменения в системе управления предпринимательской структурой с целью повышения эффективности ее функционирования и конкурентоспособности [5]. Необходимо отметить, что данная формулировка наиболее полно определяет сущность рассматриваемого вида инноваций, так как не имеет строгой привязки к конкретному предприятию. Под предпринимательской структурой подразумевается самостоятельно функционирующая экономическая единица, деятельность которой подчиняется законам предпринимательства и заключается в постоянном поиске оптимальной формы соответствия рыночным требованиям в конкретный момент развития рынка [144].

Таким образом, предпринимательская структура может являться как отдельным предприятием, так и объединением нескольких хозяйствующих субъектов.

Асаул А.Н. приводит классификацию организационно-управленческих инноваций, которая представлена на рисунке 6.

–  –  –

Рисунок 6 – Классификация организационно-управленческих инноваций Анализ данной системы позволяет сделать вывод о том, что в качестве классификационного признака автор выбрал функциональные области, в которые происходит внедрение организационно-управленческих инноваций В ряде научных работ управленческие инновации классифицируются следующим образом:

Совершенствование оргструктуры (упразднение существующих 1) отделов, слияние, укрупнение или разделение организаций).

Механизация и автоматизация управленческого труда.

2) Повышение квалификации специалистов[121].

3) Соколов Д.В. и Юркан Е.И. предлагают рассматривать управленческие инновации как изменения в системе управления компанией, обеспечивающие эффективную настройку внутренней среды компании в соответствии с динамикой внешней среды [133].

Несмотря на ориентацию данного определения конкретно на инновации в рамках одного предприятия, ключевой его особенностью является достижение баланса между внутренней средой организации и внешними условиями хозяйствующего субъекта.

Ваганов П.И. определяет управленческие инновации как «целенаправленное изменение состава функций, организационных структур, технологии и организации процесса управления, методов работы системы управления, ориентированное на замену элементов системы управления или системы управления в целом, с целью ускорения или улучшения решения поставленных перед предприятием задач на основе выявления закономерностей и факторов развития инновационных процессов на всех стадиях жизненного цикла продуктов, технологий и предприятия в целом»

[18].

Сурин А.В. и Молчанова О.П. относят управленческие инновации к разряду стратегических и отмечают, что они воплощаются в новых управленческих технологиях, административных процессах и организационных структурах, новых способах ведения конкурентной борьбы [139]. В соответствии с их мнением, сферой реализации управленческих инноваций является менеджмент организации. Данные инновации являются движущей силой изменений на отраслевом рынке и появления инновационных ключевых факторов успеха.

Хотяшева О.М. основным результатом внедрения управленческих инноваций называет реструктуризацию экономического субъекта, изменение его организационной структуры или отдельных элементов в целях оптимизации хозяйственной деятельности [155].

Афонин И.В. уточняет наполнение организационно-управленческих инноваций, которые, с его точки зрения, представляют собой предмет изучения и управления стратегического менеджмента: новые организационные структуры и структуры управления, системы стимуляции и информации, новые организационные приёмы и стратегии предприятия [6].

Анализ существующих авторских теорий позволил сделать вывод, что на данный момент отсутствует какой-либо общепринятый термин, определяющий вид инноваций, касающихся изменений в управленческом и организационном уровнях экономической системы. Некоторые авторы придерживаются какого-то одного термина «управленческие» или «организационные» инновации, тем самым практически отождествляя их между собой [18, 119, 130, 136, 152]. Вторая группа авторов рассматривает «организационно-управленческие инновации» как единое целое [5, 6].

По нашему мнению, организационно-управленческие инновации являются единым направлением деятельности, в котором организационная часть является обязательным следствием управленческих изменений.

В этом случае, к управленческим, по нашему мнению, возможно отнести инновации, регламентирующие структуру объединения с выделением руководящих органов (структурные), институциональные, правовые. Данные инновации носят стратегический характер.

К организационным инновациям комплекса хозяйствующих субъектов мы относим те, которые, в первую очередь, упорядочивают операционную деятельность: это логистические, маркетинговые, информационные. В большей степени данная группа инноваций относится к разряду тактических.

Продолжая логику исследуемых выше авторских теорий относительно сущности организационно-управленческих инноваций, представим своё понимание наполнения данного понятия и классификацию, основанную на пяти признаках, рассмотренную на рисунке 7 [11].

Рассмотрим каждый из классификационных признаков более подробно.

–  –  –

Рисунок 7 – Предлагаемая классификация управленческих инноваций Как следует из большинства определений понятия «управленческие инновации», их ключевой характеристикой является изменение структуры хозяйствующей системы. В рамках отдельно взятого предприятия направления изменения структуры достаточно хорошо изучены наукой и имеют несколько стандартных вариантов: от линейного до дивизионального и матричного. В нашей работе мы рассмотрим отраслевой уровень внедрения управленческих инноваций, когда задействованными являются несколько отдельных хозяйствующих систем. В этом случае внедрение каждой управленческой инновации имеет свою уникальную цель и специфические особенности.

Так, объединяющие управленческие инновации своей целью имеют создание комплекса хозяйствующих субъектов для экономии на масштабе, выпуска более качественной продукции.

Реструктуризирующие инновации изменяют структуру существующих комплексов, как правило, из-за необходимости усиления контроля за отдельными элементами или наиболее эффективного перераспределения ресурсов.

Оптимизирующие управленческие инновации направлены на устранение тех элементов хозяйственной системы, которые замедляют процесс обмена ресурсами, снижают общую эффективность.

Одним из результатов активного развития рыночной экономики и коммуникационных технологий является возникновения такого вида управленческих инноваций как виртуализирующие. Виртуальная хозяйствующая система характеризуется отсутствием или минимальным количеством классических форм взаимодействия между элементами как внутри системы, так и за её пределами. Основным достоинством подобных виртуальных систем является отсутствие расходов на аренду помещений, адаптивность к различным изменениям во внешней среде.

По масштабу влияния, по нашему мнению, целесообразно выделить отраслевые, межотраслевые и институционально-межотраслевые управленческие инновации. В соответствии с названием, управленческие инновации могут затрагивать хозяйствующие системы, принадлежащие одной отрасли и разным отраслям. Наиболее сложным является третий тип – институционально-межотраслевых управленческих инноваций. Специфика данного типа заключается в задействовании не только экономических субъектов, но и органов государственной и муниципальной власти, различных бюджетных организаций (научных, учебных, медицинских).

Результатом внедрения рассматриваемого типа инноваций, как правило, является обновление экономического пространства путём создания обособленного хозяйствующего комплекса, кластера, имеющего собственные органы управления, правовые документы, финансовые и учебные институты, список конкретных участников, правила и нормы их взаимодействия.

Причины возникновения необходимости в управленческих инновациях возможно разделить на пять групп.

Закономерные управленческие инновации являются наиболее гармоничным видом, который проявляется в результате эволюционного поступательного развития экономики.

В одну группу с ними можно отнести также институциональные управленческие инновации, возникающие как результат законотворческой деятельности государственных институтов власти.

Более радикальными являются следующие типы управленческих инноваций в зависимости от причины их возникновения: кризисные отраслевые и межотраслевые, а также конкурентные.

Внедрение кризисных управленческих инноваций помогает преодолеть спад в экономике одной или нескольких отраслей. Спад может иметь под собой достаточное количество причин, таких как удорожание сырья, логистические проблемы, нехватка ресурсов.

С одной стороны, конкурентные управленческие инновации также можно отнести в разряду кризисных, но необходимость в них возникает по несколько другим причинам.

В конкурентных управленческих инновациях выделяются два типа по аналогии с кризисными: отраслевые и межотраслевые.

Наиболее простой является первая группа инноваций, которая подразумевает ведение классической конкурентной борьбы с использованием стандартных инструментов маркетинга, принятых в конкретной отрасли.

Вторая группа – межотраслевые конкурентные управленческие инновации – представляет собой эволюционную силу обновления экономического пространства.

Причинами внедрения рассматриваемого вида инноваций являются:

Быстро изменяющиеся потребительские предпочтения в 1) совокупности с гибкостью спроса по цене на товар (услугу).

Дорогостоящее производство конечного товара.

2) Эволюционные изменения на рынке смежных отраслей.

3) Первая причина характерна для товаров, а в особенной степени для услуг, которые не относятся к группе «первой необходимости» (туризм, сфера развлечений отдыха, индустрия красоты, отрасль косметологии, бытовой электроники и т.д.) Вторая причина характеризует, как правило, обрабатывающие отрасли и отрасли тяжёлой промышленности, для которых важным фактором развития является возможность экономии на объёме, а также проведение фундаментальных научных исследований.

Третья причина получила своё развитие относительно недавно. Учёные характеризуют её как возникновение на рынке предприятий под названием «убийцы категорий». Данным термином обозначаются экономические системы, которые берут на себя выполнение функций, принадлежавшим до этого разным экономическим субъектам. Так, к примеру, туристскорекреационные кластеры могут включать в себя лечебное направление, морской и развлекательный отдых, исторический и бизнес-туризм – тем самым снижая спрос на территориях, специализирующихся на каком-то одном виде отдыха.

Источник возникновения управленческих инноваций представлен четырьмя различными каналами.

Во-первых, это правой источник, который подразумевает под собой создание конкретных документов, регламентирующих схему управления хозяйственным субъектом, и изданных государственными органами власти.

В данном случае управленческие инновации подлежат обязательному внедрению, последующему контролю за их исполнением со стороны государства и наказанию в случае их полного или частичного неисполнения.

Во-вторых, источником управленческих инноваций является менеджмент высшего звена хозяйствующего субъекта. Идеи данного вида инновации разрабатываются посредством таких инструментов как форсайтсессии, мозговые штурмы и кружки качества.

Следующие два источника управленческих инноваций получили своё развитие относительно недавно, с усилением конкуренции на рынках.

Аутсорсинговые управленческие инновации разрабатываются сторонними консультантами, которые по заказу экономического субъекта проводят её аудит с целью выявления «узких» мест, недостатков в структуре менеджмента и предлагают различные варианты решения найденных проблем.

Бенчмаркинговые управленческие инновации в некоторых случаях являются наиболее быстрым способом определения недостающих или лишних элементов действующей структуры управления. Источником данного вида инноваций является опыт прямых конкурентов хозяйствующего субъекта.

Из представленных источников только правовые управленческие инновации являются обязательными к внедрению. При этом, правовые инновации вместе с корпоративными содержат в себе наименьшее количество рисков при внедрении, нежели бенчмаркинговые и аутсорсинговые, которые могут быть недостаточно адаптированными к конкретному хозяйствующему субъекту.

По времени воздействия управленческих инноваций на экономическую систему нами было выделено три вида.

Стратегические управленческие инновации подразумевают смену направления развития хозяйствующего субъекта: изменение маркетинговой стратегии, стратегии управления персоналом, общей стратегии развития в проекции на продолжительный временной промежуток.

Тактические управленческие инновации основаны на изменениях в краткосрочной перспективе, к которым относятся управление между ключевыми подразделениями, выход на новый сегмент потребителей, внедрение программы аттестации персонала. Рассмотренные виды управленческих инноваций направлены на взаимодействие с внешней средой.

Управленческие инновации, характеризующиеся как оперативные, являются реакцией на процессы происходящее во внутренней среде хозяйствующего субъекта. Данный вид инноваций направлен на решение вопросов в краткосрочном периоде, как правило, носит антикризисный характер.

Как было отмечено ранее, управленческие инновации, являясь первичным этапом внедрения нововведения в экономическую систему, выступают в роли инициатора изменений. В дальнейшем начинается этап организационных преобразований, в ходе которого на сформированную инновационную управленческую структуру накладываются операционные процессы, обеспечивающие естественное функционирование хозяйствующего субъекта.

На рисунке 8 представлены виды организационных инноваций, предложенные на основе классификационных признаков: по сфере внедрения, по степени новизны, по уровню иерархии и по функциональной области [11].

Организационные инновации, по нашему мнению, подразумевают изменение каких-либо устоявшихся процессов между элементами экономической системы. Отсюда следует, что первым классификационным признаком является выделение организационных инноваций по функциональным областям, которые подлежат нововведениям.

Исходя из этого, можно выделить следующие виды организационных инноваций:

производственные, маркетинговые, финансово-экономические, кадровые.

Деятельность любого элемента современной экономической системы складывается из трёх составляющих процессов: деятельность персонала, её документация и информационный обмен. Каждый из указанных процессов может стать объектом для внедрения организационных инноваций, соответственно, по сфере внедрения можно выделить следующие типы нововведений.

–  –  –

Информационные организационные инновации характеризуются наличием нововведений, влияющих на процесс получения, обработки и передачи информации. К инновациям данного типа можно отнести внедрение CRM систем и систем информационной безопасности, нового программного обеспечения, структуризацию информационных потоков.

Вторым типом организационных инноваций по сфере внедрения являются поведенческие инновации, целью которых является изменение и обновление существующих связей в экономической системе между персоналом. Как правило, данный вид инноваций внедряется совместно с управленческими инновациями, направленными на изменение структуры хозяйствующего субъекта. Поведенческие инновации выражаются в создании новых правил и кодексов деятельности индивидуумов, группировка их по определённым признакам. Одним из наиболее распространённых примеров рассматриваемого типа инноваций является создание кодекса корпоративной культуры сотрудника.

Третьей сферой функционирования экономической системы, в которой возможно внедрение организационных инноваций, является сфера документооборота. В соответствии с этим выделяются регламентирующие инновации, контролирующие процесс создания документов, их внешний вид, перемещение, доступ, обработку и уничтожение. Как правило, регламентирующие организационные инновации проявляются в виде создания определённых правил (регламентов), обязательных к исполнению на всех уровнях экономической системы.

Разработка и внедрение типов организационных инноваций, представленных выше, может быть сопряжена с определёнными трудностями, которые связаны со степенью новизны инновационных разработок для участников экономической системы.

Инновационная деятельность в рамках одного хозяйствующего субъекта, как правило, требует минимальных затрат ресурсов, так как степень новизны для персонала является одинаковой.

В ситуации, когда организационные инновации внедряются в комплекс или систему хозяйствующих субъектов, наиболее вероятно возникновение психологических и мотивационных трудностей среди персонала, которые связаны с различной степенью новизны предлагаемых нововведений для участников системы и требуют большего количества ресурсов для их адаптации.

В данной ситуации по уровню иерархии мы можем выделить инновации, ориентированные на деятельность руководящего состава или на деятельность всего персонала экономической системы.

Сложность адаптации организационных нововведений связана в первую очередь с количеством и качеством персонала, с деятельностью которого они связаны. В данном случае необходимо выделить специфическую особенность, присущую именно организационноуправленческим инновациям: это отсутствие возможности точного измерения степени понимания сотрудниками нововведений, уровня их лояльности к ним и качества исполнения новых форм и методов взаимодействия. Таким образом, при внедрении новшеств в управленческую и организационную сферу хозяйственной системы необходимо выделение ресурсов на обучение сотрудников и контроль за их переходом к новому формату деятельности.

Рассмотрим актуальность применения организационно-управленческих инноваций для различных отраслей промышленности.

Эффективность деятельности отраслей промышленности, работающих на рынке B2B, измеряется, преимущественно, объёмом производства и соответствием выпускаемой продукции техническим регламентам, что, в свою, очередь упрощает процесс планирования и контроля. При этом в рассматриваемом типе отраслей наблюдается чёткая последовательность основных процессов: научно-исследовательская работа, планирование, закупки, производство. Указанные этапы не могут выполняться в обратном или хаотичном порядке. Также в наукоёмких отраслях, как правило, отсутствует тенденция возникновения срочной необходимости в новом контрагенте с уникальной направленностью.

Интенсивное развитие научной сферы, усложнение и удорожание производственных технологий приводит к тому, что основными критериями конкурентоспособности промышленных предприятий становится их возможность экономии на объёме и преумножения научноисследовательского потенциала. В целях достижения указанных конкурентных преимуществ, как правило, необходимо внедрение управленческих инноваций, которые выражаются в объединении нескольких самостоятельных экономических субъектов в хозяйствующий комплекс.

Необходимость внедрения именно управленческих инноваций заключается в отмеченном нами ранее строго поэтапном процессе взаимодействия, который не нуждается в дополнительных средствах координации. Управленческие инновации, в свою очередь, позволяют сформировать целостный хозяйственный комплекс, регламентировать этапы и последовательность взаимодействия входящих в него субъектов, а также определить уровни подчинённости и контроля.

В отраслях, направленных на удовлетворение спроса конечных потребителей, показатели эффективности, помимо качественных и количественных характеристик, представлены рядом дополнительных критериев, которые нельзя заранее чётко просчитать и в последствие измерить. Такими критериями, к примеру, являются степень удовлетворённости каждого отдельного потребителя товаром или услугой, количество повторных покупок, мнение потребителя о приобретённом товаре или услуге, его отношение к производителю.

Также необходимо обратить внимание на тот факт, что спрос конечных потребителей на товары и услуги, не относящиеся к товарам первой необходимости, характеризуется высокой динамичностью, гибкостью по цене и подверженностью к изменениям под влиянием дополнительных факторов, не поддающихся прогнозированию, к примеру, изменению моды.

Перечисленные факторы позволяют сделать вывод о том, что отдельным предприятиям становится невыгодно функционировать на рынке и наиболее рациональным шагом для них является объединение в хозяйствующие комплексы, деятельность которых способна максимально удовлетворить существующие потребности.

В современных экономических условиях всё большую актуальность приобретает объединение отраслевых игроков на рынке B2C, в частности, в сфере услуг и лёгкой промышленности, для чего необходимо разработка и внедрение организационных инноваций.

Направления развития экономики, ключевой особенностью которых является стремление хозяйственных систем к объединению, приводят к изменению устоявшихся процессов, перераспределению ролей, то есть, к так называемому обновлению экономического пространства.

Рассмотрим формы реализации организационно-управленческих инноваций в условиях интеграционных обновлений хозяйственных систем.

1.3 Формы реализации обновлений в хозяйственных системах:

отечественный и зарубежный опыт Современная тенденция к глобализации в экономике приводит к применению уже существующих технологий в новых отраслях, появлению иных методов взаимодействия между участниками рынков и как результат, возникновению новых инновационных форм организации экономических пространств.

Современная конкуренция на данном этапе развития претерпевает некоторые изменения. Отныне, чтобы быть конкурентоспособным во многих отраслях, особенно связанных со сферой услуг, не принципиально владеть огромными производственными мощностями или обширным капиталом.

Конкурентоспособность заключается в наличии маркетингового мышления, умения предугадать желание клиентов, умения выделиться. Это ведёт к тому, что компании, ведущие деятельность в одной отрасли, не должны рассматривать друг друга в качестве потенциально опасных игроков рынка.

Конкуренция выходит на уровень так называемого «конкурентного партнёрства», что ведёт к появлению инновационных методов и форм взаимодействия между хозяйствующими субъектам, которые становятся новыми направлениями для развития экономики. В этом случае можно выделить инновационные формы, действующие на микро уровне и формы, затрагивающие не только базисную отрасль, но и сопутствующие отрасли, а также получают поддержку со стороны государства и тем самым выходящие на макроуровень.

Основные формы организационного обновления хозяйственных систем целесообразно анализировать в соответствии с микро- и макроуровнями, что представлено на рисунке9.

–  –  –

Формы организации экономического пространства микроуровня получили своё развитие в процессе становления промышленного производства. Первыми их видами являлись «жёсткие» и «мягкие» формы организации. Основным отличием инновационных форм организации является их «обратная» направленность в отличие от «жестких» и «мягких»

форм объединения. Если «жёсткие» и «мягкие» формы исходят от объединения рыночных субъектов для того, чтобы выжить и получить прибыль, то инновационные формы объединения, имеют своей целью достижение таких целей как экономия на масштабе (в части наукоёмких технологий), разработка инноваций, создание необходимой «интеллектуальной массы» для генерации новых идей.

Наиболее распространёнными инновационными формами микроуровня являются технопарки (технополисы), бизнес-инкубаторы, центры трансфера технологий, которые нацелены на создание наиболее благоприятных условий на конкретной территории без привязки к масштабу и территориальному расположению.

Технопарк (технополис) является наиболее ранним элементом инфраструктуры инновационной экономики. Современный экономический словарь трактует понятие технопарка как форму территориальной интеграции науки, образования и производства в виде объединения научных организаций, проектно-конструкторских бюро, учебных заведений, производственных предприятий или их подразделений. Технопарк создается в целях ускорения разработки и применения научно-технических и техникотехнологических достижений благодаря сосредоточению высококвалифицированных специалистов, использованию оснащенной производственной, экспериментальной, информационной базы» [122].

Программа технополисов была разработана в 80-х годах в Японии.

Программа подразумевает строительство городов со сбалансированным сочетанием объектов промышленности, науки, образования, а также, создание на территории технополиса жизненного пространства для работающего населения [141].

Основным различием между данными формами является их ориентация относительно персонала. Технопарки нацелены конкретно на достижение наибольшей продуктивности трудовых ресурсов именно в течение рабочего времени. Технополисы же создаются в виде городов, в которых научный и производственный персонал не только работает, но и проживает, ведя общепринятый в стране образ жизни, при этом имея уникальные в сравнении с остальными территориями, льготы и субсидии.

Наиболее общая формулировка данного понятия «технопарк» была предложена Международной ассоциацией технологических парков и говорит том, что технологический парк – это организация, управляемая специалистами, главной целью которых является увеличение благосостояния местного сообщества посредством продвижения инновационной культуры, а также состязательности инновационного бизнеса и научных организаций.

Для достижения этих целей технопарк стимулирует и управляет потоками знаний и технологий между университетами, научно-исследовательскими институтами, компаниями и рынками. Он упрощает создание и рост инновационных компаний с помощью инкубационных процессов и процессов выведения новых компаний из существующих (spin-offprocesses).

Международная ассоциация технопарков особо отмечает эквивалентность таких понятий как «технологический парк», «технопол», «технологический ареал», «исследовательский парк» и «научный парк». В Великобритании обычно используют термин «научный парк», в США исследовательский парк», в России – «технопарк».

В таблице А1 (Приложение А) представлен анализ функционирования и государственной поддержки технопарков (технополисов) в Российской Федерации, Республики Беларусь и Французской Республике.

Представленное в таблице А1, сравнение применения формы технопарка для организации отраслей в различных странах позволило увидеть различные мотивы для внедрения данной формы в экономику страны, а также проблемы, которые возможно решить с помощью неё.

В развитых странах организация технопарков является способом равномерного распределения предприятий по территории страны, что способствует росту общего уровня жизни населения, повышения экономических показателей и экстенсивного расширения экономики страны.

В развивающихся странах технопарки являются способом удержания трудовых ресурсов, сосредоточения финансирования в науке и представляют собой интенсивное развитие экономической системы.

Однако стоит отметить тенденцию, которая видна из таблицыА3.

Франция, как наиболее экономически развитая страна из анализируемых в работе, предоставляет резидентам технопарков различные льготы, начиная от возможности бесплатного использования оборудования и заканчивая финансовыми преференциями в налогообложении. При этом страны с развивающейся рыночной экономикой не стремятся создавать благоприятные финансовые условия для участников технопарков, что является препятствием для их развития.

Представленные инновационные формы инфраструктуры экономики являются наиболее масштабными. Однако необходимо отметить существование ещё нескольких видов взаимодействия экономических субъектов и объектов, которые имеют меньшие размеры и конкретные цели функционирования.

Одной из таких форм является бизнес-инкубатор. Бизнес-инкубатор представляет собой комплексную программу поддержки бизнеса, предназначенную для начинающих предпринимателей и созданную в целях содействия их роста и интеграции в рыночную экономику путём предоставления доступа к общим службам, обучению, финансированию, оборудованию и, как правило, к физическому пространству для развития своего бизнеса.

Концепция бизнес-инкубатора способствует проявлению бизнес инициатив «снизу» и капитализации местного экономического потенциала с целью поддержки регионов в условиях кризиса.

Французские экономисты выделяют 3 вида бизнес-инкубаторов.

Непосредственно сами бизнес-инкубаторы (Businessincubators) поддерживают бизнес-планы связанные с высокими технологиями и их цель состоит в обеспечении развития науки. Они часто имеют партнёрские отношения со школами и лабораториями, предоставляющими возможности для научных исследований.

Следующий вид «инкубаторов» носит название businessstalls, что в переводе на русский можно сформулировать как «Бизнес-киоск». Данные организации поддерживают при помощи консультативной и финансовой помощи развитие малого и среднего бизнеса после их создания.

Инкубаторы для малого бизнеса (Incubatorsforsmallbusiness) специализируются на поддержании наиболее простых бизнес-идей, не требующих финансирования более 2300 евро, а также целевых групп безработных и людей с низким уровнем образования [100].

Во Франции рассмотренные организации часто находятся в тесном партнерстве с правительством. Они получают финансирование от правительства, территориальных фондов, банков, финансовых институтов.

Положительным свойством данных объединений является их диверсификация по направлениям деятельности. В частности, разделения инкубаторов для развития науки и частного предпринимательства, так как в каждом из этих форм требуется различный подход в финансировании и администрировании проектов.

В России создано уже больше сотни бизнес-инкубаторов – структур для поддержки малых предприятий на начальном этапе их деятельности.

Стандартный перечень услуг, предоставляемый резидентам включает в себя бесплатные (или сдаваемые по льготной цене) офисные помещения, переговорные комнаты, помощь в установлении связей с инвесторами и потенциальными клиентами, а также предоставление консалтинговой и информационной помощи. Существует проблема, которая заключается в том, что в России бизнес-инкубаторы воспринимаются в первую очередь как источник недорогих коммерческих площадей, что приводит к их интенсивному росту и наполнению, однако при этом глубокого развития не получает ни один из резидентов. При этом смысл, заложенный в понятие бизнес-инкубатора подразумевает организацию встреч с инвесторами, семинаров, мастер-классов – и это должно осознаваться потенциальными резидентами. Приняв решение об участии в проекте бизнес-инкубатора, бизнесмены должны быть, прежде всего, настроены на динамичное развитие, а не на статическое функционирование [92].

Вопрос мотивации к развитию успешно решается в бизнесинкубаторах Республики Беларусь, которые повышают арендную ставку для своих резидентов по прошествии определённого времени [72].Тем самым создаются условия, при которых юридическое лицо, получая прибыль, постепенно выходит на общий уровень аренды и впоследствии может функционировать как и другие субъекты хозяйствования. В Республике Беларусь функционирует 9 инкубаторов малого предпринимательства.

По мере необходимости в штат инкубатора привлекаются специалисты:

консультанты, юристы, психологи, экономисты[148].

Если бизнес-инкубатор является локальной формой объединения бизнес-процессов, то перед центром трансфера технологий ставится цель передачи инноваций из сферы их разработки в сферу практического использования.

Центры трансфера технологий в наибольшей формы приближены к международному сотрудничеству. Примером этому является функционирование Российской сети трансфера технологий в составе консорциума партнёров из семи стран – Германии, Франции, России, Белоруссии, Украины, Армении и Казахстана. Члены сети собирают информацию о предлагаемых или требующихся технологиях, проводят технологический аудит и формируют, таким образом, единую базу технологических запросов и предложений, размещённую на официальной портале в сети интернет.

Клиентами сети являются компании малого, среднего и крупного бизнеса, отраслевые научно-исследовательские институты, университеты, частные лица.

Для осуществления поиска партнёров и продвижения технологической информации сетью используются следующие инструменты:

единая база технологических запросов и предложений;

технологический аудит – проверка предложений/запросов на техническую состоятельность и готовность к трансферу;

официальный портал в сети интернет, на котором расположена в свободном доступе база технологических запросов и предложения сети;

конференции и семинары для членов и партнёров сети [105].

Центры трансфера технологий и бизнес-инкубаторы являются стартовыми формами взаимодействия субъектов экономики, которые в дальнейшем могут развиваться и эволюционировать.

Бизнес-инкубаторы объединяют наиболее активных и амбициозных участников рынка. Сосредоточение в одном пространстве различных бизнесов приводит к обмену знаниями и взаимодействию резидентов, что переводит организацию на уровень центра трансфера технологий. После накопления определённого опыта, финансовых и трудовых ресурсов, отрасль становится точкой роста и привлекает всё большее внимание государственных органов управления, которые способны на предоставление льгот и преференций для субъектов экономики. Таким образом, происходит образование свободной экономической зоны, в которой за счёт эффекта масштаба и накопления предприятий начинает функционировать кластер.

Как было сказано выше, представленная модель действует без учёта специфики различных отраслей. Однако если обратить внимание на необходимые условия развития отраслей, можно отметить, что для отраслей тяжёлой промышленности важно развитие технологий, что может удовлетворяться за счёт центра трансфера технологий, но необходимый также эффект масштаба не сможет вырасти из бизнес-инкубаторов. С другой стороны, для некоторых отраслей сферы услуг бизнес-инкубаторы могут стать прочной основой для развития, предоставляя место для рабочей деятельности, консультативную помощь и первоначальное финансирование.

Формы организационного обновления хозяйственных систем макроуровня представляют собой выделение территории, для организации на ней предприятий в создавшемся благоприятном экономическом климате с целью интенсивного развития базисной отрасли, а также достижения максимального мультипликативного эффекта в сопутствующих отраслях. В соответствие с рисунком 9, данными формами являются точки роста, особые (свободные) экономические зоны и кластеры.

По нашему мнению, указанные инновационные формы характеризуются иерархичностью по отношению друг к другу.

В зависимости от имеющегося комплекса ресурсов (от природных до материальных), на каждой территории преобладает отраслевая направленность базирующихся на ней предприятий и организаций. Как правило, гармоничное ресурсное сочетание постепенно ведёт к наращиванию объёмов производства и превращению территории в точку роста. Основным инструментом поддержания развития точки роста, со стороны государства, является выделение её в свободную экономическую зону (СЭЗ), – на которой устанавливаются специальные льготы и другие преференции для работающих на ней предприятий, тем самым привлекая не только местных производителей, но и зарубежных. В этот момент, как правило, отрасли, имеющие потенциал, который проявляется в высоких показателях деятельности, начинают своё активное развитие и увеличение количества отраслевых рыночных субъектов. Отрасль не может расширяться «отдельно»

от сопутствующих отраслей, поэтому со временем вокруг ведущей отрасли начинает появляться множество предприятий-представителей других отраслей, что способствует развитию конкуренции [12].

Функционирование СЭЗ привлекает различных рыночных субъектов, которые при накоплении критической массы количественных, интеллектуальных и финансовых ресурсов образуют кластер.

Каждая из рассмотренных форм может существовать самостоятельно, однако в ходе эволюции и развития, необратимо придёт к следующей ступени.

В целях анализа практического применения указанных инновационных методов организации отраслей, рассмотрим их использование в Российской Федерации, а также для сравнения в Республике Беларусь (как в участнике СНГ) и во Франции, как представителе Западной Европы.

Одним из понятий, характеризующим возникновение инновационной формы организации экономического пространства, является термин «полюс (точка)» роста.

Данный термин ввёл Франсуа Перру в 1949 и в первоначальной трактовке он назывался «центр экономического роста»[143]. Под центрами экономического роста автор понимал компактно размещенные и динамично развивающиеся отрасли промышленности, которые порождают цепную реакцию возникновения и роста промышленных центров.

Основным тезисом теории о полюсах (центрах) роста является тот факт, что экономика развивается не равномерно по всей территории региона, а концентрируется в определённых полюсах, где созданы наиболее хорошие условия для этого. Этот полюс часто является одной из ключевых отраслей, вокруг которой развиваются связанные ней отрасли, в основном за счет прямого и косвенного воздействия. Расширение ключевой отрасли влечет за собой расширение производства, занятости, инвестиций, а также новых технологий и новых отраслей промышленности, что всё вместе выражается в экономическом мультипликативном эффекте.

По данным исследований, на сегодняшний день в России определились наиболее перспективные для российской экономики направления, которые являются современными точками роста. Это – автопром, фармацевтика, энергетика, сельское хозяйство и информационные технологии [41]. При этом в разрезе субъектов Российской Федерации, в качестве перспективных направлений могут выступать другие отраслевые комплексы. Например, в Северо-Кавказском федеральном округе (СКФО) точками роста можно обозначить туризм, нанотехнологии и сельское хозяйство.

В настоящее время в качестве полюсов роста в Республике Беларусь выделяют отрасли машиностроения, пищевой и нефтехимической промышленности.

Как правило, выделение подобных центров экономического роста является первым шагом со стороны государства, за которым должно последовать создание благоприятных условий для развития выбранных отраслей.

Во Франции выделение точек роста происходит не на уровне отраслей, а в зависимости от развитости территории. То есть внимание со стороны государства получают плохо или неравномерно развитые районы страны, которые далее носят название «зона увеличения городской эффективности».

Таким образом, можно сделать вывод, что если в РФ и РБ выделяется направление экономики, которое ставится в приоритет в целях извлечения максимальной прибыли, то французское правительство действует от обратного – выделяя отстающие секторы экономики в целях их модернизации до общего уровня и устранения неоднородности экономического развития территорий [17].

Следующей по иерархии формой обновления территориальных хозяйственных систем являются свободные экономические зоны.

В таблице А2 А) представлена сравнительная (Приложение характеристика политики Российской Федерации, Республики Беларусь и Франции в отношении свободных экономических зон.

Необходимо отметить, что в ситуации с Францией происходит подмена терминов. По смысловой нагрузке то, что мы именуем свободной экономической зоной французские экономисты называют «Полюс конкурентоспособности» и наоборот, «точка (полюс) роста» в понимании российского и белорусского государств во Франции является «свободной городской зоной», что учтено в таблице А2 [164].

Анализируя таблицу А2 можно сделать вывод, что в Российской Федерации и Республике Беларусь развитие экономических зон идёт одинаковыми темпами [76]. Единственным различием является выделение в РФ законодательно закреплённых видов СЭЗ, указывающих на специфику предприятий, в них работающих. Данный факт является положительным, так как для различных отраслей требуются разные преференции и разделение СЭЗ на виды даёт возможность установления определённых льгот на конкретной территории, что ведёт также к упорядочению деятельности экономических субъектов и наращиванию их количественной массы.

В разрезе регионального компонента необходимо отметить, что на территории Северо-Кавказского Федерального округа Российской Федерации мы можем выделить функционирование свободной экономической зоны «Гранд Спа Юца», расположенной в регионе Кавказских Минеральных Вод Ставропольского края, примерно в 8 км.от города-курорта Пятигорск и представляющей туристско-рекреационный тип.

Во Франции существует большое разнообразие территорий, которые можно причислить к особым или свободным экономическим зонам.

Свободные экономические зоны во Франции подразделяются на «чувствительные городские зоны», «полюса конкурентоспособности»

(кластеры), технопарки. Данные территориальные подразделения являются серьёзным инструментом для подъёма региональной экономики и выравнивания межрегиональных различий, способствуют организации новых предприятий, росту уровня зарплаты и увеличению поступлений в бюджет страны.

Экономические зоны во Франции являются «зонами увеличения городской эффективности» и согласно официальным документам понимаются как географически чётко ограниченные зоны, на которые распространяются налоговые и социальные льготы в целях преодоления их социального отставания и территориальной изолированности [164]. Целью создания свободных зон во Франции является увеличение её экономической привлекательности путём поддержки уже созданных и создания новых видов экономической активности, которая тесно связана с увеличением локальной занятости и улучшением условий жизни местного населения.

Таким образом, во Франции существует экономический инструмент, направленный на принципиальное развитие всех регионов страны. Об этом говорит и количество существующих подобных зон, который на данный момент насчитывается 751.

Следующей формой организационного обновления хозяйственных систем являются кластеры.

Кластеры являются одним из видов квазиинтеграции, который подразумевает наличие контроля над поведением формально самостоятельных фирм при отсутствии контроля за их собственностью [145].

Причину возникновения кластера видят в том, что, с одной стороны, созрели предпосылки для формирования тесных технологических, экономических и маркетинговых связей между мелкими производителями, и, с другой стороны, возможность реализации национальных преимуществ посредством формирования кластеров малых предприятий, в связанных между собой секторах экономики конкретной страны.

В таблице А3 (Приложение А) представлена сравнительная характеристика политики Республики Беларусь, Российской Федерации и Французской Республики в области использования кластерных форм интеграции.

При сравнении политики Российского государства и стран ближнего зарубежья можно сделать вывод, что кластерные технологии получили более активное развитие в Российской Федерации, о чём свидетельствует показатель их численности. На сегодняшний момент в Республике Беларусь нельзя выделить устойчиво развивающийся кластер. Однако необходимо отметить, что в программах её развития планируется формирование 2 кластеров, имеющих конкретную подробно разработанную структуру и около 10 кластерных структур, необходимость создания которых осознаётся государственными органами и планируется в ближайшее время [122], [135].

Исследуя первые попытки создания структур, похожих на кластерные, на территории Российской Федерации и соседних государства, можно говорить о функционировании Советов Народных Хозяйств (СовНарХозов), которые были созданы в СССР в 1957 году. Основной смысл данного новшества состоял в отмене ведомственного подчинения предприятий, отдачи их в региональное ведение и упразднении министерств. По мнению инициаторов проекта СовНарХозов, предполагалось, что ресурсы в таком случае будут распределяться рациональнее, и все возникающие проблемы будут решаться быстрее. В 1964 году Советы Народных Хозяйств были устранены, однако с их помощью была сделана первая попытка выйти за рамки привычной экономической системы и вывести новые для того времени закономерности ускорения в управлении развитием производства [68].

По мнению руководящего состава СССР, основным плюсом СовНарХозов являлось расширение межотраслевой специализации и кооперации промышленного производства.

Среди «минусов» опробованной системы были выделены:

сдерживание развития отраслевой специализации;

1) уменьшение количества рациональных производственных связей 2) между предприятиями, находящимися в разных экономических районах;

отдаление науки от производства;

3) образование многоступенчатости руководства отраслями 4) промышленности;

потеря оперативности в работе;

5) появление диспропорций в развитии народного хозяйства [68].

6) Стоит отметить, что среди основных причин, по которым попытка изменения организации функционирования экономических субъектов в СССР оказалась неудачной, необходимо отметить неготовность людей к самостоятельному и уверенному принятию управленческих решений, в силу иного осознания процессов руководства производством, нацеленного на исполнение плановых показателей, дающихся «сверху».

На современном этапе развития экономики обновление хозяйственных систем в виде создания группы территориально объединённых производств разных отраслей, создающих общий конечный продукт, приняло форму кластера.

Первыми официальными шагами со стороны Российской Федерации в отношении внедрения кластерных технологий стало принятие в 2008 году нормативных актов по реализации кластерной политики в субъектах Российской Федерации. В ряде документов рассматриваются цели и задачи реализации кластерной политики, основные направления по содействию развитию кластеров, а также необходимые условия для обеспечения благоприятной обстановки функционирования кластерных систем, таких как льготное налоговое регулирование [49].

Одной из важных частей рекомендаций является перечень необходимых действий, направленных на предупреждение рисков неэффективности реализации кластерной политики, куда входят:

разработка четких критериев для оценки эффективности и результативности кластерных проектов, мероприятий и кластерной политики в целом;

применение проектного подхода и ориентация на результат при предоставлении финансирования;

использование конкурсных и конкурентных механизмов поддержки кластерных проектов;

модернизация образовательной системы;

использование механизмов частно-государственного партнерства в качестве необходимого условия финансирования кластерных проектов;

введение условий софинансирования кластерных проектов, реализуемых органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, со стороны муниципальных образований и бизнеса;

организация специальных образовательных программ для сотрудников государственных организаций по вопросам кластерной политики;

обмен опытом со специалистами из различных стран;

гибкость используемых механизмов поддержки кластерных проектов.

Одним из наиболее дискуссионных пунктов из вышеуказанного списка является модернизация образовательной системы.

Кластерный характер организации отрасли требует особенного образа экономического мышления, который отличается от классического, основанного на рыночной экономике. Основная специфика заключается в самой сущности кластера, который подразумевает сочетание классической конкуренции и, вместе с тем, постоянного взаимовыгодного сотрудничества фирм и объектов, принадлежащих к одному профилю. Следовательно, актуально говорить о необходимости создания нового направления в обучении персонала в различных отраслях, которое будет основано на донесении до обучающихся специфики функционирования и развития кластеров. При этом стоит обратить внимание на то, что в России недостаточно специалистов с необходимыми знаниями о специфике кластерных структур, поэтому изучение международного опыта в этой области должно являться первоочерёдной задачей государства и органов управления системы образования России.

Несмотря на наличие официальных документов, до недавнего времени в формировании и функционировании кластеров в России невозможно было выявить закономерности, однако начиная с 2010 года применение кластерных технологий стало приобретать более системный характер, что связано с принятием Федерального закона Российской Федерации № 244-ФЗ «Об инновационном центре «Сколково»[152].

К началу 2012 года в составе данного центра уже существовало пять кластеров, соответствующих пяти направлениям развития инновационных технологий:

кластер биомедицинских технологий (109 компаний-участников);

1) кластер информационных и компьютерных технологий (130 2) компаний-участников);

кластер космических технологий и телекоммуникаций (17 3) компаний-участников);

кластер энергоэффективных технологий (100 компанийучастников);

кластер ядерных технологий (30 компаний-участников).

5) Обращаясь к международной практике использования кластерного метода в экономике, можно сделать вывод, что в настоящее время Россия находится на начальном этапе пути кластеризации отраслей. Однако у этого этапа имеются определённые характеристики, позволяющие прогнозировать положительную динамику относительно применения кластерного подхода в российской экономике в будущем, которыми являются системность, инициатива государства и наличие законодательной базы.

Среди европейских стран Французская Республика является одной из передовых стран в развитии кластеров (полюсов конкурентоспособности).

Несмотря на то, что кластеров во Франции меньше, чем в России, по качеству и развитию они намного превосходят аналогичную форму организации экономики в Российской Федерации [14].

Во-первых, французским правительством создана законодательно утверждённая система финансирования кластерных технологий, согласно которой государственное финансирование поступает в кластеры через:

Единый межминистерский фонд инвестиций, специально созданный для финансирования полюсов, и, в первую очередь, для поддержки исследовательских проектов, направленных на развитие продукции или услуги, которые могут быть выведены на рынок в краткосрочный или среднесрочный период;

Агентство национальных исследований, которое финансирует, исследовательские проекты, отобранные на конкурсной основе и осуществляемые как государственными лабораториями, так и лабораториями предприятий, в том числе участвующими в совместных исследовательских проектах в полюсах конкурентоспособности.

Это позволяет активизировать сотрудничество научной и промышленной сферы. С целью финансирования полюсов ANR при разработке и составлении тематик финансирования принимает во внимание направления деятельности кластеров; предоставляет дополнительное финансирование исследовательским проектам, проистекающим из кластеров и отобранным на конкурсной основе.

Кластеры могут также получать поддержку через научноисследовательскую сеть Министерства высшего образования и исследований в зоне деятельности конкретного полюса, а также через европейские исследовательские программы, осуществляемые с участием данного региона [14].

Частное финансирование осуществляется различными структурами, в том числе венчурными фондами, «бизнес-ангелами» (группа инвесторов, которые совместно подыскивают объекты инвестирования и совместно реализуют инвестиционные проекты), неформальными клубами инвесторов.

Анализ кластерной политики в странах, представленный выше, позволили сделать вывод, что данный инновационный механизм обновления экономического пространства является одним из наиболее эффективных для современной экономики. Во многом это объясняется возможностью применения кластерных технологий в разноплановых отраслях, связанных как производством товаров, так и с оказанием услуг.

Таким образом, целесообразно рассмотреть особенности использования кластерных форм с теоретической точки зрения.

Среди множества идей и концепций наиболее значимой является теория кластеров, предложенная М. Портером [54]. Кластерная модель Портера используется при разработке экономической политики во всём мире, будучи инструментом повышения конкурентоспособности экономики региона или страны в целом, а также стимулирования инноваций и экономического роста.

Главной проблемой, связанной с идентификацией кластеров в экономике, является терминологическая неоднозначность при определении и описании географических скоплений фирм и отраслей.

Для обозначения географической концентрации фирм используют следующие термины:

индустриальные районы (промышленные районы в итальянской 1) школе);

территориальные производственные комплексы (советская 2) экономическая школа);

неомаршалловские узлы;

3) региональная инновационная среда (скандинавская школа теории 4) конкурентоспособности);

обучающие регионы [162];

5) сетевые области;

6) кластер.

7) Эти термины используются как синонимы, нуждаясь в более чётком определении. При этом не существует однозначного, строгого определения и самого понятия «кластер».

Сам автор кластерной концепции М. Портер изначально под кластером понимал группу смежных отраслей страны, производящих экспортируемые, наиболее конкурентоспособные товары [54]. И только в более поздних работах Портер использует термин «кластер» для обозначения группы фирм, производящих товары, направленные на удовлетворение одинаковых потребностей и сконцентрированные в одном регионе.

Неоднозначное толкование термина «кластер» автором кластерной теории, неподтвержденность концепции с помощью математического аппарата, привела к тому, что различные объекты стали называть кластерами.

Термин «региональный кластер» используется для описания трёх различных объектов:

1) Промышленные кластеры, в которых фирмы – участники территориально близки друг к другу [166].

Описание цепочки добавленной стоимости, сосредоточенной в 2) определённом регионе [169].

Географически ограниченная концентрация взаимосвязанных 3) фирм, или ключевое слово для более ранних концепций индустриальных районов, специализированных промышленных агломераций и местных производственных систем.

Вслед за М. Портером скандинавский учёный К.

Педерсен выделил несколько параметров, по которым кластеры могут отличаться друг от друга:

Различие кластеров по размерам. Некоторые из них отличаются 1) высокой степенью географической концентрации, другие – дисперсным расположением фирм-членов кластера.

Глубина кластера – степень развития вертикальной интеграции 2) кластерных фирм, то есть наличие в кластере всех уровней цепочки добавленной стоимости производимого продукта.

Ширина кластера – степень развития горизонтальной интеграции 3) кластерных фирм (количество фирм, кооперирующихся на одинаковых стадиях производства, наличие образовательных центров, каналов дистрибуции произведённой продукции).

Соотношение в кластере малых и средних фирм, филиалов и 4) дочерних компаний ТНК, крупных местных фирм.

Присутствие НИИ и вузов в кластере [169].

5) На рисунке 10 представлены основные особенности кластеров, выделенные российскими исследователями Н. Васильченко, Е. Глумским и В. Секериным [20].

–  –  –

обеспечивает обмен информацией.

2) гибкость и быстрота реакции на изменения благодаря узкой 3) специализации.

обмен опытом, способствующий более быстрому внедрению 4) инноваций.

участники кластеров могут повышать производительность труда, 5) скорость внедрения инноваций и конкурентоспособность компаний.

Второй обязательный элемент понятия «кластер»: это наличие взаимодействующих (прямо или косвенно) фирм, входящих в него. Связи могут быть вертикальными (цепи покупок и продаж по технологической цепочке), горизонтальными (дополнительные изделия и услуги, использование схожих технологий или институтов). Кроме того, обязательно наличие социальных отношений (сетей), которые создают выгоды для участников кластера.

Анализ категориального аппарата позволяет выделить некоторые отличия в определении понятия «кластер». Так, Д. А. Ялов говорит об обязательном наличии в кластере процесса создания добавочной стоимости, что является существенным элементом во взаимодействии участников кластера, который характеризуется наличием чёткой последовательности действий [163].

Необходимо также отметить высказывание А. Воронова относительно наличия «отправной точки» формирования кластера, а именно концентрации потенциала [22].

Понятие конкуренции затронуто в определениях нескольких авторов.

В первом случае В. Я. Захаров говорит о необходимости наличия конкуренции между участниками кластера [35]. Во втором случае, авторами Г.Р. Хасаевым и Ю.В. Михеевым используется термин «повышение конкурентоспособности», в качестве определения цели построения кластера [154].

В.П. Третьяк привносит в определение понятия «кластер» новые тезисы, ранее не упоминавшийся в трудах других учёных. Во-первых, автор говорит о кластере как о временном явлении, во-вторых, в качестве показателя успешного функционирования кластерного образования он предлагает использовать достижение фирмами эффекта «внешней экономии»

[145].

Проведя анализ формулировок, данных учёными и выделив ключевые моменты, сформулируем общее понятие кластера.

Кластер – это объединение географически соседствующих конкурирующих фирм, не обладающих рыночной властью, и связанных с ними организаций, формируемое на основе концентрации потенциала и осуществления функций в процессе создания добавочной стоимости конечного продукта, достигая эффекта экономии за счёт взаимодействия с поставщиками сырья и материалов с целью повышения конкурентоспособности всех его участников [44].

На основе вышеизложенного, можно сформировать общий перечень основных качественных характеристик присущих кластерам:

Географическая концентрация и близость участников кластера.

1) Предприятия должны располагаться достаточно близко друг к другу, чтобы добиться всех положительных экстерналий, сделать возможным обмен информацией и социальные связи, вытекающие из феномена кластеризации.

Широкий набор участников и наличие «критической массы».

2) Необходимо, чтобы они могли извлечь выгоду из динамики конкуренции и сотрудничества, которую подразумевает кластеризация. В зависимости от отрасли промышленности и производимой продукции требуется различное количество предприятий (от пяти до двадцати). В целом можно сказать, что, если в состав кластера входит менее 15-20 предприятий, он не является значительным кластером.

Наличие формализованных и неформальных связей и 3) взаимодействий между участниками кластера.

Наличие у компаний-участников конкурентного преимущества.

4) Компании должны конкурировать в одной отрасли 5) промышленности.

Определённая степень специализации местной экономики в 6) основном виде деятельности кластера.

К перечисленным выше критериям необходимо добавить дополнительный критерий, указанный в «Методических рекомендациях по реализации кластерной политики в субъектах Российской Федерации», который сводится к наличию эффективного взаимодействия между участниками кластера, включая, в том числе, использование механизмов субконтрактации, партнерство предприятий с образовательными и исследовательскими организациями, практику координации деятельности по коллективному продвижению товаров и услуг на внутреннем и внешнем рынках [65].

С учетом отраслевой специфики выделяются различные типы кластеров, представленные на рисунке 11.

–  –  –

Кластер, как форма организации территориального пространства, имеет свои особенности в различных отраслях и сферах деятельности. В некоторых кластерных структурах является обязательным выделение руководящего органа, в других взаимное сотрудничество между участниками кластера развивается благодаря их заинтересованности и видении выгод для себя.

Однако общей чертой всех кластерных структур является выделение нескольких основных блоков: обучения персонала, производства основного рыночного продукта или услуги, блока сопутствующих отраслей.

Далее целесообразно изучить роль и специфику использования кластерных технологий при осуществлении интеграционных обновлений в территориальных хозяйственных системах.

Рассмотрим структурные элементы инновационной формы обновления экономического пространства на примере функционирующих туристских кластеров в международном пространстве и выделим черты, которые в различных странах являются ключевыми при кластеризации сферы туризма.

1.4 Особенности реализации интеграционных обновлений в системах кластерного типа туристско-рекреационной сферы Анализ видов кластеров, рассмотренных нами в работе ранее, позволяет сделать вывод, что виды кластерных структур можно разделить на две группы: универсальные, которые можно использовать в различных отраслях и отраслевые, направленные на развитие отрасли одного вида. На рисунке 11 в качестве отраслевых, представлены туристские и транспортнологистические кластеры.

Для развития транспортно-логистических кластеров необходимо одновременное соблюдение большого количества условий, таких как:

выгодное географическое положение местности, пересечение главных магистралей, ж/д путей, авиационных маршрутов, финансовые затраты на обеспечение складской и логистической системы, а также экономическая стабильность государства (или государств), на основе которых создаётся и развивается данный вид кластера. Таким образом, образование и развитие транспортно-логистических кластеров, наряду с дискретными, процессными и инновационными кластерами, является следствием стратегических действий специалистов государственных органов и коммерческих структур.

Развитие туристского кластера изначально может быть обусловлено только наличием на определённой территории рекреационных ресурсов, которые привлекают внимание потенциальных туристов.

Раскрывая наполнение понятия рекреационных ресурсов, следует отметить, что трактовать его можно с двух различных позиций. В широком смысле, рассматриваемый вид ресурсов обозначает совокупность характеристик определённой территории, позволяющую удовлетворять потребности населения в отдыхе и туризме.

При этом к рекреационным ресурсам относятся:

природные особенности территории (климат, водные и ­ минеральные ресурсы, флора и фауна);

культурно-исторические (этнические) достопримечательности;

­

–  –  –

потребности туристов (от транспортной сети до квалифицированного персонала в местах проживания).

В более узком понимании, характеристика ресурсов как «рекреационных» обозначает возможность их использования для лечения и восстановления здоровья потребителей. Однако данная трактовка используется реже, как правило, в отношении определённых территорий, тогда как первая трактовка является универсальной.

Таким образом, можно сделать вывод, что туристско-рекреационная сфера – это совокупность туристских объектов и обслуживающей их инфраструктуры, позволяющая удовлетворять потребности населения в отдыхе.

Развитая туристско-рекреационная сфера является основой для эффективно функционирующего туристского кластера, однако она не всегда первична при образовании кластера.

Следует отметить, что выделенный ранее вид «туристский кластер»

необходимо разделить на два подвида, представленные на рисунке 12.

–  –  –

Искусственный кластер является результатом эффективно построенной работы квалифицированных человеческих ресурсов, наличия необходимого объёма финансовых средств и качественной стратегии маркетингового продвижения. К данному подвиду туристского кластера можно отнести территории, специализирующиеся на развлекательном, музейном, культурном, спортивном туризме. В этой ситуации кластер формируется на базе имеющейся туристско-рекреационной сферы и в дальнейшем продолжается их параллельное развитие.

Становление туристско-рекреационного кластера естественного подвида начинается задолго до того момента, когда его начинают рассматривать с коммерческой точки зрения. В этой ситуации туристскорекреационная сфера является вторичной, постепенно сформированной на базе точки роста – рекреационных ресурсов.

Уникальным свойством естественного туристско-рекреационного кластера является его способность на начальных этапах к саморазвитию, без использования дополнительных ресурсов (финансовых, трудовых). В этом случае туристский кластер проявляется как территория с повышенным спросом, являющаяся потенциальной точкой роста. В случае неисчерпаемости основного вида ресурса туристского кластера, данная территория постепенно модернизируется за счёт инфраструктуры, облегчающей туристам доступ к конечному продукту кластера. Как правило, кластеры рассматриваемого вида специализируются на предоставлении таких туристских продуктов, как: рекреационные, религиозные, этнографические.

В этом случае основная задача государства, на территории которого находится потенциальный туристско-рекреационный кластер, выявить наличие и ценность имеющихся ресурсов, и определить стратегию развития кластерной структуры.

Таким образом, развитый естественный туристско-рекреационный кластер является сосредоточением туристских ресурсов и инфраструктуры, обеспечивающей его защиту и качественное использование. Инфраструктура представляет собой совокупность предприятий и организаций, реализующих работу в рамках создания конечного продукта кластера, доступного и понятного для потребителя, его продвижением и продажей.

Целью создания туристско-рекреационного кластера является повышение конкурентоспособности территории, развитие базисной туристской отрасли и сопутствующих ей отраслей за счёт возникновения эффекта мультипликации, стимулирование инноваций, повышение качества образования.

Анализ информационных источников позволил сформировать классификацию видов туристско-рекреационных кластеров, представленную на рисунке 13, в которой отображены специфические особенности конкретно рассматриваемого типа кластеров.

Рассмотрим элементы предложенной классификации более подробно.

Выделение различных видов туристско-рекреационных кластеров согласно их типу географического каркаса и территориальному охвату предложено Пидгурской Н. Н. [112].

Географический каркас кластера характеризует особенности его размещения относительно физико-географических параметров территории.

Ленточный кластер имеет вытянутую форму, как правило, затрагивающую всю базисную отрасль. Такая форма кластера характерна для морских и океанских побережий (Сочи, Крым, Турция) и, как правило, имеет несколько центров прибытия туристов, рассредоточенных по всей длине кластера.

–  –  –

Рисунок 13 – Классификация видов туристских кластеров Звёздочный кластер характеризуется наличием одного центра прибытия туристов и снижением, зачастую, количества и уровня инфраструктурных объектов от центра к периферии (Санкт-Петербург, Москва).

В рассредоточенном кластере имеется определённое количество туристических центров, равнозначных по уровню потребительского спроса и развитая транспортная инфраструктура между данными центрами (Китай, Таиланд, США).

В зависимости от территориального охвата автор подразделяет кластеры на страновые («страна-кластер»), межстрановые, региональные и межрегиональные [112].

Межстрановые кластеры характерны для тех территорий, на которых базой туристского продукта являются их географические особенности, принадлежащие нескольким государствам: моря, океаны, горные возвышенности.

Региональные кластеры находятся в пределах одной страны. При этом могут включать в себя несколько различных муниципальных единиц.

Страновые («страна-кластер») кластеры, как правило, подчиняют себе экономику государства, а доля туристской отрасли занимает лидирующие позиции в ВВП страны.

Наиболее многочисленная по выделяемым типам кластеров характеристика основывается на виде конечного продукта кластера [8]. По нашему мнению, необходимо дополнить данную классификацию, представленную на рисунке такими видами кластеров как 13, гастрономический и религиозный. Гастрономический туризм получил своё развитие не так давно, однако, некоторые территории уже специализируются именно на приёме туристов, интересующихся национальными кухнями (Тоскана, Франция), при этом, не обладая другими уникальными туристскими ресурсами.

Религиозный туризм не является новшеством на рынке туристских услуг, однако к территориям, на которых сосредоточено большое количество религиозных объектов, также предъявляются особые требования, такие как обеспечение безопасности туристов, наличие правильно приготовленной пищи. Одним из примеров религиозного кластера является Иерусалим.

В соответствии с нашим мнением, можно выделить ещё два классификационных признака, которые помогают выделить различные типы кластеров. Этими признаками является широта спроса на продукт кластера и количеств конечных продуктов, предоставляемых кластером.

Широта спроса характеризуется местом постоянного жительства туристов, посещающих кластер. В зависимости от этого можно выделить кластеры локальные (туристы только из соседних регионов), федеральные (туристы, приезжающих из различных регионов страны) и международные, пользующиеся спросом у туристов различных стран. Данная классификация позволяет контролировать уровень адаптации кластера к особенностям потребителей его конечных продуктов (наличие языковых барьеров, универсальной кухни).

По количеству конечных продуктов, предлагаемых кластером, по нашему мнению, рационально выделить кластеры: целевые, сопутствующие и универсальные.

Целевой кластер нацелен на предоставление одного конечного продукта. Как правило, наличие данного конечного продукта обусловлено уникальными природными ресурсами, историческими особенностями развития территории (Карловы Вары, Каир, Кавказские Минеральные Воды).

Деятельность сопутствующих кластеров направлена на развитие некоторых видов конечных продуктов, сопутствующих базисному. К примеру, рекреационные кластеры могут предоставлять необходимую инфраструктуру для бизнес-туризма.

Универсальные кластеры имеют в своей основе несколько равноправных конечных продуктов, большинство которых не имеет строгой привязки к территории и получает основное развитие за счёт вложения финансовых средств (Париж, Нью-Йорк).

Несмотря на наличие большого количества классификационных признаков и выделенных на их основе видов кластеров, общей чертой для всех туристских кластерных образований являются их структурные особенности.

В научной литературе рассматривается структура кластера с точки зрения системы отношений, характерной для данного вида инновационного обновления экономического пространства и представленной на рисунке 14 [172].

Особенностью этой системы является выделение специфического уровня отношений, который характерен только для туристского кластера и определяется авторами данной теории как «Мета-уровень». В частности гармоничные социально-культурные взаимоотношения внутри кластера являются обязательным условием его развития.

–  –  –

Рисунок 14 – Уровни отношений внутри кластерной структуры Далее рассмотрим особенности построения и функционирования туристско-рекреационных кластеров на примерах, действующих в настоящее время.

Франция. На данный момент в стране находится в разработке 12 кластеров. В рамках этого процесса в каждом регионе идёт работа с образовательными учреждениями, представителями туриндустрии и органами местного самоуправления.

В качестве примера французского туристского кластера можно привести проект, получивший в 2011 году название «Tourism cluster of Val de Europe» (Туристический кластер «Европейская Долина»), структура которого представлена на рисунке 15 [124].

–  –  –

Жана-Люка Мишо, основная ставка в туристских кластерах Франции делается на профессиональное образование [110].

Развитие проекта началось в 1989 году, когда было подписано соглашение о совместной деятельности между парком «Диснейленд», сетями гостиниц и отелей, гольф-клубами и железнодорожной станцией, находящимися в непосредственной близости от парка. До 2000 года рост кластера происходил в основном за счёт вступления в него новых гостиничных сетей. В 2003 году к кластеру присоединились крупные торговые центры, а также был создан специализированный административный совет по координации работы кластера. В феврале 2011 года было подписано новое соглашение между компанией «Дисней», Французским правительством и региональными органами власти г. Парижа о расширении кластера за счёт новых сфер деятельности: бизнес-туризма и экологического туризма.

Анализируя рисунок можно сделать вывод, что структура французского кластера делится на два блока. Первый блок характеризует первоначальные предпосылки к созданию кластера, такие как активы, рабочая сила, знания. Второй блок содержит систему «3А», в которой выделяется три направления: деятельность государства (А1), основной туристский продукт (А2), и сопутствующие отрасли (А3). При определённом уровне развития данные направления объединяются, что является возможностью для создания кластера. Необходимо отметить, что в систему туристского продукта, по мнению французских исследователей, входит комплекс действий, которые можно объединить в цепочку: потребитель покупает туристический тур – ему обеспечена возможность добраться до места назначения – может свободно воспользоваться выбором средств размещения – имеет возможность утолить потребность в еде. Основной особенностью в данной цепочке является то, что в большинстве литературы пищевая и гостиничная отрасль относятся к разряду сопутствующих, однако здесь они выступают в категории туристского продукта.

–  –  –

Рисунок 16 – Структура туристско-рекреационного кластера Румынии Карпатский туристский кластер был образован в 2010 году по инициативе Румынской ассоциации туризма и ассоциации регионального развития экономики. Он представляет собой некоммерческую неправительственную независимую сеть, состоящую из региональных и национальных представителей туристского бизнеса, основной деятельностью которых является оптимизация цепочки добавленной стоимости туристского продукта Румынии.

Основными целями кластера являются:

инновации и диверсификация туристского продукта Румынии;

1) повышение конкурентоспособности туристского продукта;

2) повышение качества туристских услуг;

3) сотрудничество в сфере туризма, совместные проекты и обмен 4) идеями на внутреннем и внешнем рынке;

содействие развитию туризма в регионе Карпат;

5) региональное стабильное развитие туризма Румынии.

6) В соответствии с рисунком 16 мы видим устойчивую систему управления кластером, в которой учтены интересы всех взаимодействующих сторон. Стоит отметить, что построение именно регулирующего комплекса является одним из наиболее сложных этапов в кластеризации. По своей структуре система управления кластером похожа на аналогичную систему небольшого предприятия. В частности, об этом говорит наличие рабочей группы по контролю качества – данное подразделение является редко упоминаемым в литературе по кластеризации отрасли, поэтому данное достоинство системы управления туристским кластером Румынии необходимо в дальнейшем использовать в данной работе.

Тунис. Правительство Туниса проводит политику развития туристического сектора также при помощи кластеризации отрасли [167]. На рисунке 17 представлена структура туристского кластера Туниса.

–  –  –

что в структуре кластера находятся пять правительственных блоков, которые осуществляют полное руководство кластером.

Министерство туризма отвечает за реализацию государственной политики в секторе туризма, выступает в качестве основного координирующего органа.

Национальный туристический офис отвечает за контроль качества туристической инфраструктуры и организацию местных туристических мероприятий, ярмарок и фестивалей.

Национальное бюро туризма (ONTT) является ведущей организацией по разработке и осуществлению связей с общественностью и маркетинговых компаний в сфере туризма.

Финансовые учреждения представлены Национальным туристским банком, созданным правительством страны в целях финансирования и стимулирования инвестиций в сектор туризма.

Агентство по землепользованию (AFT) – государственное учреждение, занимается управлением и распределением земель, расположенных в районах, предназначенных для туризма, обеспечивает рациональное использование побережья [167].

Как видно на рисунке 17, в Тунисском кластере в основной туристский продукт, аналогично французскому, включены развлекательная и пищевая отрасли. Основным недостатком, который очевиден в ходе анализа туристского кластера Туниса, является преобладающая роль правительства.

Во-первых, некоторые из функций отдельно созданных государственных учреждений пересекаются и дублируются.

Во-вторых, наличие государственного финансового учреждения замедляет процесс развития кластера путём вливания денег в отрасль, что является основной ошибкой правительства при кластеризации. Роль государства должна заключаться в снятии границ для туристского бизнеса путём предоставления благ как нематериальных (льготы, организация конференций с участием международных специалистов), так и материальных (предоставление уже закупленного оборудования), но не финансовых.

Практика развития кластеров в разных странах показывает, что они, вопервых, обеспечивают привилегированный или дешёвый доступ к специализированным факторам производства (новому оборудованию, технологиям, квалифицированному персоналу, развитой инфраструктуре).

Во-вторых, кластеры накапливают специализированную информацию (знания), доступ к которой лучше организован и требует меньших издержек, облегчают движение информационных потоков внутри него. В-третьих, обеспечивают взаимодополняемость видом деятельности внутри кластера, повышая, тем самым, качество и эффективность работ.

В Приложении Гпредставлены основные проблемы, препятствующие развитию кластеров в зависимости от их вида, а также типы кластеров в зависимости от степени развития, выделенные Финским институтом экономических исследований [170].

Основными категориями участников кластера являются:

предприятия (организации), специализирующиеся на 1) профильных видах деятельности;

предприятия, поставляющие продукцию или оказывающие 2) услуги для специализированных предприятий;

предприятия (организации), обслуживающие отрасли общего 3) пользования, включая транспортную, энергетическую, инженерную, природоохранную и информационно-телекоммуникационную инфраструктуру;

организации рыночной инфраструктуры (аудиторские, 4) консалтинговые, кредитные, страховые и лизинговые услуги, логистика, торговля, операции с недвижимостью);

органы государственной власти;

5) научно-исследовательские и образовательные организации;

6) некоммерческие и общественные организации, объединения 7) предпринимателей, торгово-промышленные палаты;

организации инновационной инфраструктуры и инфраструктуры 8) поддержки малого и среднего предпринимательства.

Образование кластера – естественный процесс, он не может быть образован «на пустом месте». В этом его основное отличие от территориальных производственных комплексов и научно-производственных объединений, типичных для плановой экономики.

Кластер по возможности учитывает рыночный механизм, он может быть эффективен, только если создан по инициативе и при поддержке самих компаний, которые осознали необходимость создания кластера с целью повышения своей конкурентоспособности.

По мнению канадских исследователей TreforMunn-Venn и R. Voyer, государству следует ограничиться исключительно поддержкой процесса развития кластеров, а не стараться занять место непосредственного организатора [173].

Деятельность органов власти в развитии кластера должна проявляться в поддержании стабильной экономики региона, привлечении иностранных инвестиций, оказании помощи в установлении международных связей, разработке целевых кластерных программ.

Центральное место в реализации кластерных технологий должны занимать компании. Для них характерно непосредственное участие в технических, рыночных и бизнес-процессах, они обладают большими практическими возможностями.

Традиционно в научной литературе, подчёркивается важность понимания участниками преимуществ сотрудничества между компаниями, например, для управления ресурсами и потенциалом и совершенствования методов интеграции производственно-сбытовой цепи [21].

В то же самое время у компаний могут быть серьёзные причины избегать сотрудничества: к примеру, они могут не без оснований опасаться, что их идеи или ресурсы станут менее конкурентоспособными, если они раскроют свои активы в совместных рискованных предприятиях.

С другой стороны, так как компании испытывают недостаток достоверной и полной информации, особенно относительно того, какого поведения могут ожидать от них другие компании при различных вариантах развития событий, они могут отказаться от потенциальных преимуществ сотрудничества.

Таким образом, кластерные проекты необходимо рассматривать как возможность пересмотра ролей государственного и частного сектора в экономической политике. На этапе становления рыночной экономики эти роли были чётко разделены: государство устанавливало правила и создавало инфраструктуру, а частные предприятия конкурировали между собой в этом контексте.



Pages:   || 2 | 3 |



Похожие работы:

«Проект планировки территории с проектом межевания в его составе в границах ул. О. Кошевого ул. Луганская ул. Двинская ул. Окская ул. Аллея Смелых ул. Н. Карамзина в Московском районе г. Калининграда Российская Федерация Калининградская област ь 236006 г. Калининград, Моско...»

«Серия Экономика. Информатика. НАУЧНЫЕ ВЕДОМОСТИ 177 2015. №19 (216). Выпуск 36/1 УДК 621.391 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ САМООРГАНИЗУЮЩИХСЯ СЕТЕЙ ANALYSIS OF STATE AND DEVELOPMENT PERSPECTIVES OF SE...»

«Громцова Ольга Вячеславовна ИННОВАЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ ТРАНСФОРМАЦИИ ЭКОНОМИКИ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: экономика труда Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Томск 20...»

«Содержание 1. Общие положения 1.1 Основная профессиональная образовательная программа специальности 38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям), реализуемая Троицким аграрным техни...»

«АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПЛАН-КОНСПЕКТ. ТЕМА 11. АНАЛИЗ ИСТОЧНИКОВ ФОРМИРОВАНИЯ КАПИТАЛА Вопросы: 1. Введение в анализ финансового состояния предприятия 1.1.Значение и задачи анализа финансового состояния предприятия 1.2.Бухгалтерский б...»

«АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ ГУМАНИТАРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ Новороссийский филиал РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ "МАКРОЭКОНОМИКА" по направлению подготовки 38.03.01Экономика квалификация (степень) "Бакалавр" Новороссийск 2016 Аблязов В.К. Рабоч...»

«АННОТАЦИИ ПРОГРАММ ДИСЦИПЛИН, ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ МОДУЛЕЙ И ПРАКТИК специальность 38.02.03 Операционная деятельность в логистике 4.1 Аннотации программ дисциплин Дисциплина "ОСНОВЫ ФИЛОСОФИИ" Дисциплина относится к общему гуманитарному и социально-эко...»

«7. Костяков А.Н. Основы мелиорации.М.: Сельхозгиз, 1960.-622 с.8. Козыкеева А.Т., Абдикеримов С.А., Жатканбаева А.О. Капельная система для орошения сельскохозяйственных культур в аридной зоне Казахстана // Труды международной научно-практической конференции: "АУЕ...»

«Ежеквартальный дайджест (за 3 квартал 2015 года) Мировой опыт промышленной политики: Тайвань Канада Австралия Астана, 2015 год СОДЕРЖАНИЕ 1. Мировой опыт промышленной политики Тайваня.6 Обзор экономического развития Тайваня..6 Обзор государственных программ развития Тайваня.8 Рекомендац...»

«bo научные статьи обсуждения модели искусственный интеллект научное ПО дайджест ISSN 2077-5180 Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-40162 © Центральный экономико-математический институт Российской академии наук -2Ежеквартальный Интернет – журнал "Искусственные общества" Том 6, номер 1-4,...»

«Рабочая программа дисциплины Финансовый менеджмент Направление подготовки 38.03.04 Государственное и муниципальное управление Уровень высшего образования Бакалавриат (программа академического бакалавриата) Форма обучения очная, заочная Краснодар 1 Цель и задачи освоени...»

«Брене Браун Все из-за меня (но это не так). Правда о перфекционизме, несовершенстве и силе уязвимости Текст предоставлен издательством http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=6737667 Все из-за меня (но это не так). Правда о перфекционизме, несовершенств...»

«Записи выполняются и используются в СО 1.004 СО 6.018 Предоставляется в СО 1.023. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Саратовский государственный аграрный университет имени Н.И. Вавилова...»

«Рыжова Мария Валерьевна Экономические санкции в современном международном праве Специальность: 12.00.10 – Международное право. Европейское право. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата юридических наук Казань – 2006 Работа выполнена на кафедре конституционного и...»

«Дисциплина Внешнеэкономические связи в АПК 1. Цель и задачи дисциплины Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы Дисциплина "Внешнеэкономические связи в АПК" относится к дисциплинам по выбору вариативной части Б...»

«IV Международная Летняя школа инженерного бизнеса КЛИППЕР 2016 УДК 658.5 ББК 655.9 Ш 91 СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ IV МЕЖДУНАРОДНОЙ ЛЕТНЕЙ ШКОЛЫ ИНЖЕНЕРНОГО БИЗНЕСА КЛИППЕР 2016. // Москва; 18-23 июля 2016 – М.: НОЦ "Контроллинг и управленческие инновации" МГТУ им. Н.Э.Баумана; ООО "Высшая школа инж...»

«Агробизнес по-новому. 117198, Россия, Москва ул. Миклухо-Маклая 8/2 www.rudn.ru РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ДРУЖБЫ НАРОДОВ АГРАРНЫЙ ФАКУЛЬТЕТ 10 ПРИЧИН УЧИТЬСЯ НА АГРАРНОМ ФАКУЛЬТЕТЕ РУДН 1 ПОЛВЕКА БЕЗУПР...»

«ПРОЕКТ "ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ АДАПТАЦИЯ ДЕТЕЙ И МОЛОДЕЖИ ИЗ СЕМЕЙ МИГРАНТОВ И БЕЖЕНЦЕВ В КРАСНОЯРСКОМ КРАЕ" в рамках программы партнерства Совета администрации Красноярского края и Агентства США по международному развитию "С...»

«НАУЧНАЯ ЖИЗНЬ ЖУРНАЛ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ №4/2016 ВОСПРОИЗВОДСТВО НАУЧНЫХ ИДЕЙ: АКАДЕМИКУ В. И. МАЕВСКОМУ — 75 ЛЕТ Е. В. Попов, О. С. Сухарев Первого июня 2016 года академику В. И. Маевскому исполнилось 75 лет. Эта дата не только сопрягаетс...»

«Анита Элберс Стратегия блокбастера. Уроки маркетинга от лидеров индустрии развлечений Текст предоставлен правообладателем http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=8357696 Стратегия блокбастера. Уроки маркетинга от лидеров индустрии развлечений / Анита Эл...»

«Министерство образования Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса АНТРОПОЛОГИЯ Учебная программа курса по специальностям 02400 "Психология", 350500 "Социальная работа", 350100 "Социальная работа" Владивосток Издательство ВГ...»

«Вэлью АРКА консалтинг Эксперт по стоимости активов. Специализированная консалтинговая компания. Оценка рыночной стоимости Решения для бизнеса Value ARKA consulting LLC (Вэлью АРКА консалтинг) предоставляет полный комплекс оценочных...»

«ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ТЕЗАУРУС Тезариус – словарь специальных терминов. Авансирование — принцип отношения к воспитаннику, подход к нему с оптимистической гипотезой, с верой в его успехи, достижения и способности. Аккредитация — присвоение учреждению государственного статуса с предоставлением права на бюджетн...»

«ДОГОВОР НА БРОКЕРСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ № г. Москва “_” _200г. ЗАО "ФИНАНС-ИНВЕСТ", имеющее лицензию профессионального участника рынка ценных бумаг № 077-06231-100000 на осуществление брокерской деятельности выданную ФКЦБ РФ "09" сентября 2003 года, именуемое далее "Брокер", в лице, действующего на основан...»







 
2017 www.lib.knigi-x.ru - «Бесплатная электронная библиотека - электронные материалы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.