WWW.LIB.KNIGI-X.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Электронные матриалы
 


«АЗАСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ РЕСПУБЛИКА КАЗАХСТАН АЛМАТЫ ЭНЕРГЕТИКА АЛМАТИНСКИЙ ЖНЕ БАЙЛАНЫС УНИВЕРСИТЕТ УНИВЕРСИТЕТI ЭНЕРГЕТИКИ И СВЯЗИ КОММЕРЦИЯЛЫ ЕМЕС НЕКОММЕРЧЕСКОЕ АКЦИОНЕРЛІК ОАМЫ ...»

АЗАСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ РЕСПУБЛИКА КАЗАХСТАН

АЛМАТЫ ЭНЕРГЕТИКА АЛМАТИНСКИЙ

ЖНЕ БАЙЛАНЫС УНИВЕРСИТЕТ

УНИВЕРСИТЕТI ЭНЕРГЕТИКИ И СВЯЗИ

КОММЕРЦИЯЛЫ ЕМЕС НЕКОММЕРЧЕСКОЕ

АКЦИОНЕРЛІК ОАМЫ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

Біліктілікті ктеру жне Институт повышения квалификации осдипломды білім беру институты и двудипломного образования 050013, Алматы., Байтрсынов кшесі, 126 050013, Алматы, улица Байтурсынова, 126 тел. 8(727)-2927391, 8(727)-2927481 email: fdo@aipet.kz, kpk@aipet.kz Программа MINI МВА «Управление изменениями», 6 месяцев _________________________________________________________________________________________________________

Программа MINI MBA «Управление изменениями» – подготовлена для менеджеров среднего звена из разных отраслей, которые планируют получить бизнес-образование международного уровня, систематизировать знания и опыт, дополнить их новыми идеями и знаниями – для повышения личной компетентности, эффективного управления, оптимизации бизнес-процессов, решения стратегических задач, карьерного роста.

Сертифицированные тьюторы The Open University создают комфортную профессиональную атмосферу бизнес-образования, предоставляют новые знания и опыт в сфере экономики, финансов, менеджмента.

Начиная с первого месяца обучения, слушатели свободно общаются, обмениваются бизнес-идеями, используют знания на практике.

Преимущества программы MINI MBA «Управление изменениями»:

Модульность программы позволит слушателям учиться без отрыва от основной деятельности.

Практическая направленность позволит применить на примере собственных организаций инструментарий менеджмента, маркетинга и финансов.

Обучаясь на программе, слушатели сумеют развить свою организацию, процветать в глобальном экономическом пространстве, а также внести значимый вклад в социально-экономическое развитие страны.

Интерактивные методы преподавания позволяют максимально использовать опыт всех слушателей программы, каждый может задать вопрос тьюторам и поделиться своим видением на заданную тему.

Цель программы MINI MBA «Управление изменениями»:

Сформировать у слушателей комплексное понимание эффективного стратегического и оперативного управления компанией, подготовить профессионалов, владеющих современными принципами, технологиями, методами и инструментами в данной сфере.

Структура программы MINI MBA «Управление изменениями»:

Модуль 1. Управление изменениями, 2 месяца В данном модуле обсуждаются основные стадии стратегического процесса: стратегический анализ, стратегический выбор и реализация стратегии, а также наиболее важные аспекты стратегий современных организаций, позволяющие им добиваться конкурентных преимуществ.

Модуль дает представление о закономерных свойствах перемен в организациях как естественных целостностях, формирует знания и ключевые навыки в выборе подходов к управлению изменениями, развивает способность различать напряженные ситуации в организациях, открывает возможности использования успешного опыта решения проблем, развивающих изменения.

Модуль 2. Операционный менеджмент, 1 месяц В данном модуле рассматриваются инструменты операционного менеджмента, которые позволяют сформировать навыки и вооружить руководителей знаниями, способными повысить эффективность их деятельности, а также улучшить работу всех бизнес-процессов и усилить рост конкурентных преимуществ организаций.

Модуль 3. Управление человеческими ресурсами, 1 месяц Модуль направлен на формирование сплоченной команды, которая сможет эффективно справляться со стратегическими целями организации.

Также участники смогут скорректировать свое последующее профессиональное развитие в области HR, стать настоящим бизнес-партнером в своей компании, понять свою роль при формировании и внедрении кадровой политики на предприятии.

Модуль 4. Управление маркетингом, 1 месяц В данном модуле понятие «маркетинг» рассматривается как инструмент управления компанией, который позволит более эффективно строить процесс коммуникации с потребителями, принимать решения на основе маркетинговой информации, а также освоить навыки маркетингового планирования.

Модуль 5. Управление финансовой деятельностью, 1 месяц Модуль построен на обзоре практических ситуаций, что позволит адаптировать и применить современные методы управления финансами к деятельности компании.

Освоив программу MINI MBA «Управление изменениями», выпускники будут знать и уметь:

понимать сущность и содержание принципов современных концепций менеджмента, уметь применять полученные навыки на собственной практике;

осуществлять на высоком уровне функции управления и оперативно решать профессиональные проблемы;

владеть современным аналитическим инструментарием менеджмента, эффективными методами управления финансами, методами диагностики и анализа, а также методами принятия решений;

уметь разрабатывать управленческие решения на основе маркетинговой информации;

эффективно управлять человеческими ресурсами, владеть методами управления мотивацией персонала, осуществлять планирование и организацию кадровой работы, владеть принципами и методами управления конфликтами, формировать организационную культуру и осуществлять организационные изменения;

уметь стратегически мыслить на основе приобретения необходимых знаний и развития соответствующих навыков.

Компоненты учебного процесса

Тьюторы Тьютор является главным помощником слушателей в течение всего периода обучения, он проводит очные встречи (тьюториалы), отвечает на все вопросы в Интернет-конференциях, оценивает и комментирует письменные работы (ТМА), оказывает индивидуальные консультации слушателям по всем проблемам, связанным с изучением курса.

Требования к тьюторам: практики, прошедшие обучение по британской технологии и имеющие соответствующие Сертификаты, и дипломы Британского Университета, и имеющие право на обучение по смешанной технологии Blended-Learning.

Тьютор (преподаватель-консультант) создаёт образовательную среду, позволяющую слушателям не только получать знания и навыки, но и решать реальные проблемы в своей деятельности, обучаясь в удобном для него режиме. В процессе обучения тьютор использует как очные, так и виртуальные формы обучения.

Тьюторы имеют самую разную профессиональную направленность. Многие занимают руководящие посты или ведут активную консалтинговую деятельность. Они работают в крупных и небольших организациях коммерческого и некоммерческого секторов.

Учебные материалы Слушатели получают учебные материалы – книги в электронном формате. В учебных книгах представлены актуальные теоретические материалы (концепции и модели) по шести изучаемым дисциплинам. В них содержатся основные концепции менеджмента, описание контекста, в котором их уместно использовать.

Дневные школы (ДШ) Тел.: +7(727) 292-73-91, +7(727) 292-74-81 E-mail: fdo@aipet.kz Дневные школы — очные встречи с тьютором и группой, которые проходят приблизительно один раз в месяц и длятся около 8-10 часов. Это свободное общение в подгруппах, совместное решение case-study, во время которого слушатели отрабатывают использование на практике изученного материала, обмениваются опытом, узнают друг друга лучше. На ДШ у слушателей развиваются навыки активного слушания, публичного выступления, работы в команде. ДШ проходят в интерактивном режиме в формате тренингов.

За 6 месяцев обучения проводится 10-14 ДШ, продолжительностью 10 ак./ч.

Интернет-портал TGA Интернет-портал или интернет-конференция курса (TGA — Tutor`s group Area) является основным средством обмена информацией с тьютором и другими слушателями в течение всего периода обучения. TGA применяется в качестве важной составляющей технологии обучения, для проведения интерактивных дискуссий между слушателями, с участием тьютора.

В TGA обсуждаются прошедшие и планируемые тьюториалы, комментарии тьютора к ТМА. В интернетконференции слушатели делятся с другими слушателями опытом и идеями относительно применения концепций курса.

В TGA даются небольшие письменные задания, которые слушателю необходимо выполнять еженедельно, являются первым опытом использования теоретического материала для анализа своей практики. В TGA, где слушатели размещают выполненные задания, проходит групповое обсуждение решений: насколько правильно слушатели понимают и применяют предложенную теорию.

Письменные задания TMA Письменные задания (TMA - Tutor-Marked Assignments), которые слушатели готовят каждый месяц, посвящены анализу своих конкретных управленческих проблем. Слушатели, применяют изученные теории менеджмента, дают себе рекомендации, как изменить сложившуюся ситуацию в собственной организации к лучшему. TMA служат для первичной практики использования полученных знаний.

Тьютор оценивает понимание слушателями управленческих проблем, методов их решения, уместное использование менеджерского инструментария и жизнеспособность предложенных решений. TMA после проверки тьютором высылается обратно слушателю с комментариями и оценкой.

Каждое задание оценивается тьютором по 100 балльной системе. Минимальная проходная планка – 40 баллов за TMA.

Выездная школа (ВШ) Выездная школа (ВШ) проходит в течение двух дней, организуется в самом начале обучения и далее – раз в полгода. Целью ВШ является упорядочивание знаний слушателей, полученных в самостоятельной работе, на тьюториалах и в TGA. Проходит в выходные дни, в формате игровых тренингов, целью ВШ является отработка навыков командной работы.

На ВШ слушатели решают многоаспектные case-study из реальной практики современных организаций. За 6 месяцев проводятся 2 ВШ по 20 ак./ч.

Технология обучения Британская технология обучения – это качественно новый прогрессивный вид обучения, дающий отличные результаты. В БТО успех обучения складывается из двух компонентов: путем постоянного повторения пройденного материала и четкого административного сопровождения Документ об окончании Слушателям, которые успешно освоят программу MINI МВА «Управление изменениями», выдаётся Профессиональный Сертификат в менеджменте от Алматинского Университета Энергетики и Связи (АУЭС) и Казахстанского Института Маркетинга и менеджмента (KIMM).

Стоимость Общая стоимость обучения на 1 человека – 600 000 тенге График оплаты обговаривается индивидуально, и вносится в договор об оказании образовательных услуг.

Похожие работы:

«Лучший процессор для игр: текущий анализ рынка Редакция THG, 11 августа 2014 Лучший процессор для игр | Введение Детальные спецификации и обзоры процессоров это конечно здорово, но только если есть время на их исследование. Однако всё что нужно пользователю это лучший процессор для игр за имеющуюся в наличии сумму. Т...»

«Въ понедёльникъ вeчера, на ГDи воззвaхъ стіхи6ры покаsнны, глaсъ ѕ7:Под0бенъ: Tчazннаz житіS рaди: Стjхъ: Ѓще беззакHніz нaзриши гDи, гDи, кто2 постои1тъ; ћкw ў тебE њчищeніе є4сть. Кто2 менE не плaчетсz, преступи1вшагw зaповэдь вhшнzгw, невоздержaніz рaди; во ѓдъ всели1хсz, вмёстw раS, сн...»

«ISSN 2308-4286 Шиндлер О.В. Классификация русских корпусных доспехов XVI века Московское царство занимало уникальное геополитическое положение между Востоком и Западом, чем объясняется особая доспешная традиция, которая существовала там в XVI веке. Важнейшей составляющей комплекса русских доспехов является защита корпуса в...»

«Одномоментная имплантация и трехмерная аугментация альвеолярного отростка. Photos: Dr. Orcan Yu ksel (Frankfurt/Main, DE) и Dr. Bernhard Giesenhagen (Melsungen, DE) Уважаемые читатели! Идея применения кольцевидных аутогенных трансплантатов при ко...»

«АНАЛИЗ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРЕПАРАТОВ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПИРИДОКСИНА В ПЛАЗМЕ КРОВИ ЧЕЛОВЕКА МЕТОДОМ ВЭЖХ С УФ-ДЕТЕКТИРОВАНИЕМ Аналитические решения Markets and Applications Programs В данной статье описана разработанная и валидированная методика определения одной из форм вит...»

«МЕРА ПО СОХРАНЕНИЮ 22-06 (2010)1,2 Виды все Район см. пункты 1, 2 Донный промысел в зоне действия Конвенции Сезон все Снасти для донного промысла Комиссия, признавая принятые на себя странами-членами обязательства по реализации предохранительного и экосистемного под...»

«Секция "АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ В ЛОГИСТИКЕ И УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК" УДК 658.7 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИНВЕНТАРИЗАЦИИ НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ А. А. Бондарев Научный руководитель – Н. Е. Гильц Сибирский государственный аэрокосмический ун...»

«КЛАССИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТСКИЙ УЧЕБНИК основано в 2002 году по инициативе ректора МГУ им. М. В. Ломоносова академика РАН В. Л. Садовничего и посвящена 250-летию Московского университета КЛАССИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТСКИЙ УЧЕБНИК Редакционный совет серии: Председатель совета р...»








 
2017 www.lib.knigi-x.ru - «Бесплатная электронная библиотека - электронные матриалы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.