WWW.LIB.KNIGI-X.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Электронные материалы
 

Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 14 |

«XL Неделя науки СПбГПУ : материалы международной научно-практической конференции. Ч. VII. – СПб. : Изд-во Политехн. ун-та, 2011. – 536 с. В сборнике публикуются ...»

-- [ Страница 5 ] --

Разработка локальных групп месторождений на местах первичной отработки (все месторождения отрабатываются впервые) – «Мультиразвивающаяся модель»;

Разработка локальных месторождений после значительного сокращения запасов основного месторождения – «Долгосрочная модель»;

Две данные модели отражают цель рационального использования минерально-сырьевой базы. При этом в первом случае модель стремиться в комплексной отработке, созданий широкого ассортимента продукции и развитии полифункциональной системы. Особенности второй модели заключается в удлинении сроков полезного использования конкретной локальной территории.

Первая модель («Мультиразвивающаяся модель») разработки локальных групп месторождений, характеризуется покупкой пакета месторождений, принадлежащих к определенной территории. Данная модель активно применяться зарубежом в таких странах как Канада, Австралия. Она имеет ряд преимуществ по сравнению с приобретением отдельных месторождений расположенных на больших географических широтах. Выгоды связаны с инвестиционной составляющей.

Вторая модель («Долгосрочная модель») характеризуется длительным сроком и привязкой к уже существующим месторождениям, которые могут стать в последствие «ядром» данной локальной группы новых месторождений. Также возможен второй подвид, в этом случае инфраструктурная база основных месторождения становиться «ядром».

В целом данные модели имеют высокую степень актуальности в проблеме рационального недропользования.


В настоящее время тема разработки локальных групп месторождений не проработана методологический, являясь перспективным направлением не только для зарубежных стран сырьевой специализации, но и для стран обладающих большим количеством малых месторождений, эффективность разработки которых по единично не эффективна, а в комплексе способна принести хорошие экономические результаты. К этой проблеме уделяют все больше внимания мировые производители и наша страна с богатой историей освоения недр должна занять одно из ведущих мест создании методики эффективного освоения локальных групп месторождений.

ЛИТЕРАТУРА:

1. Поротов Г.С. Разведка и геолого-экономическая оценка месторождений Полезных ископаемых, Учебник /Г.С. Поротов СПБ.: Санкт-Петербургский Государственный Горный Институт (технический университет), 2004. 244 с..

2. Charles J. Moon, Michael K.G. Whateley, Anthony M. Evans “Introduction to Mineral Exploration”:

Blackwell Publishing Ltd 2006

3. Marjoribanks R. “Geological Methods in Mineral Exploration and Mining”: Springer Heidelberg Dordrecht London New York 2008 УДК 658.338.45:62 В.С. Карабута, Т.С.Феч (3 курс, каф. ОиУ, СПГГУ), Т.В. Пономаренко, к.э.н., доцент

УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ РИСКАМИ МИНЕРАЛЬНО-ХИМИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ

За последние 50 лет мировой рынок минеральных удобрений увеличился практически в 5 раз, достигнув объема $70 млрд. Развитие рынка носит стабильный поступательный характер без существенных спадов, что вызвано такими факторами, как сокращение свободных посевных площадей в мире, рост численности мирового населения, повышение требований к качеству продукции, проникновение сельскохозяйственной продукции на рынок энергоресурсов. Влияние этих факторов требует повышенной отдачи от сельхозугодий и приводит к растущему потреблению удобрений всех типов.

Рынки удобрений различаются по видам: калийный, азотный и фосфатный.

Крупнейшими производителями минеральных удобрений на мировом рынке в калийном сегменте являются PotashCorp с объемом производства 8,6 млн. т/год, Уралкалий - 6,4 млн.

т/год, Mosaic – 5,5 млн.т/год; в фосфатном сегменте - Mosaic с объемом производства 5 млн.

т/год, ОСР - 4,4 млн.т/год, PotashCorp - 2,1млн.т/год; в азотном сегменте лидерами являются Yara с объемом производства 6,8 млн.т/год, CF Industries – 6,1 млн.т/год, PotashCorp – 2,5 млн.т/год.

Компания «ЕвроХим» занимает 10-е место среди мировых производителей по мощностям, и имеет большие перспективы развития. При этом в России является крупнейшим производителем минеральных удобрений, входит в тройку европейских лидеров. Стратегическая цель компании: войти в пятерку мировых лидирующих производителей по объему производства и величине прибыли. Основное конкурентное преимущество состоит в применении конкурентных цен на продукцию за счет снижения издержек и углубления вертикальной интеграции.

Структура компании представлена следующим образом:1

Производство азотных удобрений:

Новомосковский Азот Невинномысский Азот ЕвроХим БМУ Суммарный объем производства 4,5 млн.т/год

Производство фосфорных удобрений:

Фосфорит Лифоса Ковдорский ГОК Суммарный объем производства 7,47 млн.т/год

Логистика:

Туапсинский балкерный терминал Мурманский балкерный терминал Перевалочный терминал в Силламяэ Суммарный объем перевалки грузов 5,3 млн.т/год Устойчивость доходов ЕвроХима определяется его конкурентоспособностью в западном полушарии на рынках азотной и фосфорной продукции, поддерживаемая доступом к сырью и вертикально-интегрированной бизнес-моделью. Дополнительную поддержку доходам оказывают продажи до 6 млн т. в год железорудного концентрата. В будущем, добыча фосфорного сырья в Казахстане (ЕвроХимУдобрения), ввод Гремячинского и Верхнекамского калийных проектов обеспечат лидирующие на мировом рынке удельные показатели затрат в калийном производстве и устойчивость доходов.

На стратегическое развитие группы Еврохим оказывают влияние основные риски:

Калийный сегмент: технические риски (возможные задержки со строительством и пуском калийных шахт); экономические риски (вследствие снижения цен на калийные удобрения снижение денежных потоков).

С целью минимизации рисков в калийном сегменте компания стремится к привлечению опытных субподрядчиков для строительства шахт; к достижению наиболее низких транспортных расходов; увеличению собственного потребления хлористого калия путем расширения мощностей.

http://www.eurochem.ru/about-eurochem/ownership/ Азотный сегмент: рост цен на газ (либерализация рынка газа в России); увеличение предложения газа на мировых рынках; технические риски (технические, операционные риски, связанные с возрастом и амортизацией сооружений и оборудования).

В связи с этим компания стремится запустить в производство продукты с более высокой добавленной стоимостью; инвестировать в эффективность потребления газа и энергии; начать собственное производство газа, приобретя газодобывающую компанию – Севернефть; увеличить продажи на рынках России и СНГ; осуществлять профилактическое обслуживание и ремонт; а также поэтапную замену оборудования.

Фосфорный сегмент: увеличение предложения фосфатов из регионов с низкими затратами (например, Саудовской Аравии, Марокко) может привести к снижению конкурентного преимущества ЕвроХима на мировом рынке по затратам; дефицит собственного фоссырья (зависимость от сторонних поставщиков, рост цен на фосфорное сырье и проблемы с физическими поставками).

ЕвроХим планирует тщательный контроль себестоимости; повышение гибкости производства на фосфорных предприятиях – производство аммофоса, кормовых фосфатов;

увеличить собственные запасы фосфорного сырья (Казахстан); увеличить складские мощности для фоссырья; изыскивать альтернативные источники поставок для повышения гибкости.

При эффективном управлении рисками планируемая инвестиционная программа ЕвроХима по расширению азотных и фосфорных производственных мощностей, а также по созданию калийного производства приведет к росту доли компании с 2.1% мировых мощностей до 3.0% в 2021-м году, после запуска обеих очередей проектов по разработке Гремячинского и Верхнекамского месторождений калийных солей. Таким образом, холдинг «ЕвроХим», следуя своей стратегии и развития, обеспечит полную интеграцию всех производственных процессов и выход во всех сегменты рынка минеральных удобрений, стать единственной в России полностью диверсифицированной компанией.

–  –  –

УДК 504.064.36:574 Е.В. Кухно (3 курс, каф. ЭиУПП, СПбГИЭУ), Е.М. Озерова, к.т.н., доцент

ПРОБЛЕМЫ ВОССТАНОВЛЕНИЯ БАЛАНСА ВОДНОЙ ЭКОСИСТЕМЫ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГА Актуальность. В настоящее время на территории России практически нет водных объектов, не затронутых хозяйственной деятельностью человека, качество воды в которых соответствовало бы нормативным требованиям.





Большинство объектов экологически неполноценны и не способны выполнять свои основные функции – поддерживать сложившиеся в результате длительной эволюции биологическое разнообразие и равновесие.

Основная задача. Целью выполненных исследований является теоретическое обоснование основ и технологических приемов рекультивации и восстановления водоемов города Санкт-Петербурга и снижения негативного воздействия источников распространения загрязняющих веществ на компоненты природной среды.

Предметом исследования является река Нева и ее притоки, а объектом – территория Санкт-Петербурга и области. В качестве изучаемой системы рассматривались результаты

–  –  –

Из приведенных результатов в таблицах следует вывод о неэффективной работе контролирующих органов, так как мониторинг объектов не позволяет проводить мероприятий по изменению негативной ситуации в водоемах, а только фиксирует ее.

Согласно стать 55 Водного Кодекса РФ, охрана водных объектов, находящихся в федеральной собственности осуществляется исполнительными органами государственной власти или органами местного самоуправления в пределах их полномочий в соответствии со статьями 24 - 27 настоящего Кодекса [1].

Охрана водных объектов – это система мероприятий, направленных на сохранение и восстановление водных объектов [3].

Осуществление мер по охране возлагается на субъекты Российской Федерации. Во всех статья ВК РФ прописано о необходимости охраны водоемов. Меры по охране определяются ВК РФ, но сами они в статьях не указываются.

Достижение ускоренных результатов по восстановлению экосистемы реки Невы требует систематический подход и неоднократное применение нескольких методов восстановления в течение ряда лет.

Чтобы ускорить этот процесс, применимы два подхода:

1. Устранение так называемых «пробелов» в ВК РФ и разработка четких требований по охране водных объектов: каким органом устанавливаются, на кого распространяются и кем регулируются.

2. Включение в систему мониторинга практических методов восстановления и управления водными объектами как по химико-физическим, так и по биологическим параметрам.

В качестве мер по охране водных объектов возможно указать методы рекультивации водоемов, которые будут способствовать улучшению экосистемы рек.

На основании закономерностей миграции загрязняющих веществ в зонах их сосредоточенного распространения, разобраны методы и технологии рекультивации загрязненных участков водосборов, основанные на использовании технических и биологических этапах стабилизации экологической ситуации.

По итогам данной исследовательской работы, при четком раскрытии содержания водоохранных мероприятий будет учитываться факт естественного эвтрофного или мезотрофного состояния водоема [5].

Процесс восстановления водных объектов требует наличия четких рекомендаций и инструкций, согласующихся с национальным законодательством, относительно охраны и управления водными ресурсами.

ЛИТЕРАТУРА:

1. Водный кодекс российской федерации от 03.06.2006 N 74-ФЗ

2. Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 25.12.2007 № 1662

3. Постановление Правительства РФ «Об утверждении Положения об осуществлении государственного мониторинга водных объектов» от 10 апреля 2007 г. N 219

4. Геоэкологический мониторинг: учебное пособие/ Е.Г. Язиков, А.Ю. Шатилов; Томск, 2003. -336 с.

5. Теория и практика исследования водных экосистем - Восстановление водных объектов на примере стран ЕС: Отчет - Институт водных проблем Севера КарНЦ РАН / Т. И. Регеранд, Н. Н. Филатов; -М., 2010. – 20 с.

УДК 658.5.011 А.И. Лахтина (3 курс, каф. ПЭ, СПГГУ), В.М. Васильцова, д.э.н., проф., Д.С. Корельский, к.т.н.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ

ПРЕДПРИЯТИЙ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ»)

Особенностью современного этапа развития мировой экономики является углубление интернационализации и глобализации мировых сырьевых и товарных рынков. Рост количественных показателей мировой торговли продукцией черной металлургии приводит к обострению конкуренции между металлургическими предприятиями и посредническими структурами на мировом рынке черных металлов, к вытеснению российской продукции высокой степени переработки, вследствие чего необходимо улучшение позиции России на мировом рынке металлов и повышение эффективности внешнеэкономической деятельности отечественных металлургических предприятий.

Залогом успешной деятельности любого предприятия выступает максимально эффективное использование всех доступных материальных и интеллектуальных активов, а также осуществление инновационных процессов, определяющих устойчивую динамику его развития. Инновационный процесс рассматривается в разрезе комплексных мероприятий по модернизации производственного потенциала предприятия металлургического комплекса в целом, а также - совершенствования материальной и технологической основы производства, в частности - оборудования и техники.

Недостаточный учет влияния инновационных циклов, в результате чего инвестиционные ограничения заставляют предприятия находить новые методы обновления производственного потенциала, может быть решен с помощью комплексной модернизации производства в целом и оборудования в частности.

Модернизация оборудования – это обширное понятие, частично затрагивающее не только технологическую основу производства, но и социальную сферу. Одновременно проводятся мероприятия по преодолению морального износа и программа ТОП-100 (тотальная оптимизация производства) для персонала.

На анализируемом предприятии работы по прогнозу и проведению комплексной модернизации металлургических машин проводятся по основным пяти направлениям, продемонстрированным в следующей схеме (рисунок).

В последние годы широкое распространение получила комплексная модернизация.

Проведение комплексной модернизации предусматривает совершенствование не только отдельных станков, но одновременно и всей технологической схемы: увеличивается быстроходность, мощность и производительность, улучшаются эксплуатационные качества.

В настоящее время на большинстве металлургических предприятий успешно внедрена так называемая модернизация по системе СИП (станок–инструмент-приспособление).

Суть комплексности проведения процесса модернизации заключается непосредственно в сочетании обновления всех значимых факторов производства – начиная от технологической основы (непосредственно оборудования), заканчивая модернизацией аппарата управления на предприятии.

–  –  –

Рис. 1. Модель проведения комплексной модернизации на ОАО «Северсталь»

«««Северсталь»

Разработка и внедрение мероприятий по усовершенствованию оборудования в ОАО «Северсталь» была бы невозможна без реализации грамотной и обдуманной политики по работе с персоналом. Для этого на предприятии введена и успешно функционирует система управления промышленной безопасностью и охраной труда (СУПБ и ОТ). В основе этой системы управления лежит структура ответственности, которая предполагает распределение обязанностей и полномочий по организации труда, начиная от генерального директора предприятия и заканчивая рабочими.

Согласно данной структуре ответственности, высшее руководство является гарантом системы управления. На основе предоставленного соответствующими службами анализа, высшее руководство должно анализировать результаты работы и, при необходимости, принимать корректирующие действия. Основная задача руководителей среднего звена управления - организация и осуществление производственного контроля, проведение анализа и обеспечение выполнения опубликованных целей и задач, а также мероприятий по их достижению в рамках выделенных высшим руководством ресурсов. Низовой уровень управления – мастера, организаторы работ. В числе прочего их задача – ежедневные проверки соблюдения персоналом установленных требований, а также грамотное осуществление необходимых работ по поставленным задачам, в частности усовершенствованию оборудования в структурном подразделении.

Грамотное функционирование всех звеньев в рамках их компетенций и ответственности способствует сокращению затрат на проведение модернизации производства и внедрение современных технологий, что в конечном итоге максимизирует эффективность проводимых процессов.

УДК: 339.137.2 А.Г. Леонович (5 курс, каф. ОиУ, СПГГУ), Т.В. Пономаренко, к.э.н., доцент СПГГУ

УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ ОАО «КОВДОРСКИЙ ГОК»

НА РЫНКАХ ЖЕЛЕЗОРУДНОГО СЫРЬЯ

Перспективы развития национальной экономики связаны, в первую очередь, с повышением конкурентоспособности ее хозяйствующих субъектов. Конкурентоспособность предприятия – это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами. Конкурентоспособность предприятия – это результат его конкурентных преимуществ по всем аспектам управления. Конкурентными преимуществами являются концентрированные проявления превосходства над конкурентами в экономической, технической, организационной сферах деятельности предприятия, которые можно измерить экономическими показателями (дополнительная прибыль, более высокие рентабельность, рыночная доля, объем продаж) [1].

На основе анализа различных подходов к классификации конкурентных преимуществ предлагается осуществлять их классификацию по следующим признакам: по отношению к системе; по сферам возникновения преимущества; по содержанию фактора преимущества;

по времени реализации преимущества; по месту реализации преимущества; по виду получаемого конечного результата [3].

Для обеспечения высокой конкурентоспособности предприятия необходимо рационально управлять конкурентными преимуществами. Управление конкурентными преимуществами сводится к следующим задачам: анализ, отбор и обоснование конкурентных преимуществ и факторов; развитие возможностей и создание новых конкурентных преимуществ; формирование цели; фокусирование конкурентных преимуществ и факторов на цель.

Конкурентные факторы – это факторы, которые характеризуют современные тенденции рынка; к ним можно относить уровень конкуренции, спрос и предложение как на средства труда, так и на предметы труда, тенденции и возможности развития рынка и т.д.

В настоящее время повышение конкурентоспособности и управление конкурентными преимуществами предприятий приобретает большое значение в производственной сфере, в частности, в горном производстве. Россия обладает крупнейшими в мире подтвержденными запасами железной руды (16,9% мировых) [4]. Черные металлы – основной конструкционный материал в мире в настоящее время и на долгосрочную перспективу.

Общая ситуация на мировом рынке железорудного сырья (ЖРС) в настоящее время определяется увеличением спроса на ЖРС [6], что способствует повышению цен;

значительными инвестициями горнорудных и металлургических компаний в модернизацию и реконструкцию железорудных предприятий, расширением мощностей по добыче и переработке железной руды, увеличением выпуска окатышей, строительством новых горнорудных предприятий.

В Российской Федерации 15 наиболее крупных горно-обогатительных предприятий обеспечивают 79% производства ЖРС [2]. К их числу относится ОАО «Ковдорский ГОК», осуществляющий комплексную переработку минерального сырья, одним из видов продукции является железорудный концентрат (ЖРК). Для поддержания и увеличения своей доли рынка ЖРС ОАО «Ковдорский ГОК» следует повышать конкурентоспособность за счет управления конкурентными преимуществами.

Инструментом выявления конкурентных преимуществ может выступать SWOT-анализ, который применяется для анализа сильных и слабых сторон предприятия. В ходе проведения SWOT-анализа были выявлены сильные стороны и возможности, которые могут быть отнесены к конкурентным преимуществам.

Сильные стороны: 1) соответствие качества продукции стандартам и требованиям рынка; 2) эффективный сбыт (наличие долгосрочных договоров); 3) наличие новых технологий; 4) вертикально интегрированный холдинг «ЕвроХим», обеспечивающий более широкий доступ к финансовым, интеллектуальным и профессиональным ресурсам.

Исходя из сильных сторон предприятия, определены реальные конкурентные преимущества:

Экономически выгодное географическое положение;

Высокая надежность предприятия (по качеству и поставкам товарной продукции);

Достаточное финансирование предприятия со стороны руководства холдинга;

Снижение издержек производства за счет внедрения новых технологий.

Возможности: 1) программы по внедрению новых видов продукции; 2) программы по расширению рынка; 3) эффективная ценовая политика; 4) кадровая политика (привлечение молодых специалистов, подготовка и переподготовка кадров); 5) производительность труда работников.

Исходя из возможностей предприятия, определены потенциальные конкурентные преимущества:

Освоение нового рынка;

Прирост объема продаж;

Повышение качества товарной продукции.

Интегральная оценка конкурентных преимуществ предприятия может осуществляться по формуле:

где КП – интегральный показатель конкурентных преимуществ предприятия; i=1,2,..., n

– номер конкурентного преимущества предприятия; j = 1, 2,..., m – номер фактора i-го конкурентного преимущества предприятия; аi – весомость i-го конкурентного преимущества;

ai = 1; bij – весомость j-го фактора i-го конкурентного преимущества; bij= 1; Пi – относительное или нормативное значение i-го конкурентного преимущества; Фij – относительное или нормативное значение i-го фактора j-го конкурентного преимущества [3].

Интегральный показатель конкурентных преимуществ характеризует стратегическую конкурентоспособность. Не все конкурентные преимущества и определяющие их факторы можно оценить количественно, поэтому широко используются экспертные методы оценки.

В настоящее время на мировом рынке востребовано ЖРС высокого качества, увеличивается выпуск окатышей в силу их преимуществ над ЖРК, связанных с ростом спроса на окатыши; более высокой ценой на мировом рынке (до +35%) [5]; более глубокой степенью переработки; снижением затрат на транспортировку; более высокой долей добавленной стоимости. Эти преимущества определяют необходимость расширения ассортимента ЖРС на ОАО «Ковдорский ГОК» и требуют экономического обоснования эффективности производства.

ЛИТЕРАТУРА:

1) Азоев Г.Л., Челенков А.П., Конкурентные преимущества фирмы, 2000.

2) Антоненко Л.К., Железорудная база России, 1998.

3) Фатхутдинов Р.А., Управление конкурентоспособностью организаций, 2005.

4) http://www.metalbulletin.ru.

5) http://www.metaltorg.ru.

6) http://www.miningexpo.ru.

–  –  –

ПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗОЛОШЛАКООТХОДОВ

БЕРЕЗОВСКОЙ ГРЭС КРАСНОЯРСКОГОО КРАЯ

Березовская ГРЭС работает на буром угле, который поступает на станцию непосредственно с Березовского месторождения Канско-Ачинского бассейна, при проектной производительности разреза в 55 млн. тонн угля в год, за час на ГРЭС поступает 4 400 тонн угля. Установленная мощность – 1550 МВт. По итогам 2010 года выработка электроэнергии составила 9,23 млрд. кВт/ч, отпуск тепла – 774 Гкал/ч.

Так как на Березовской ГРЭС основным видом топлива является бурый уголь, то в процессе сжигания угла образуется свыше 100 т золошлаковых отходов, требующих постоянного и бесперебойного удаления и складирования в золоотвалы. Сегодня на ГРЭС практикуется эксплуатация систем гидравлического удаления золы и шлака, особенность которого заключается в сегрегации золошлаковых частиц (золы и шлака) по длине карты намыва. Образующийся в результате сжигания бурого угля на Березовской ГРЭС золошлакоотход относится к IV классу опасности (код ФККО 3130020201004, наименование отхода – золошлаки от сжигания углей (Березовский), введен Приказом МПР РФ от 30.07.2003 N 663).

Сегодня в России примеры сухого удаления и складирования золы и шлака на котельных и ТЭС единичны. Однако разработано множество способов применения золы и шлака ТЭС в качестве сырья для производства строительных материалов, определены области использования золы и шлака ТЭС, разработаны прогрессивные технологические приемы и процессы производства строительных материалов на основе золы и шлака, созданы опытно-промышленные установки по их отбору, переработке и хранению.

Диапазон использования золошлаковых материалов в бетонах очень широкий, от гидротехнического бетона, где сухая зола применяется как заменитель части (до 25 %) цемента, до шлакобетона и стенных блоков из него, где в качестве мелкого и крупного заполнителей используются зола и шлак из отвалов и текущего выхода.

Зола-унос, шлаки и золошлаки смеси ТЭС, отвечающие требованиям ГОСТ 25818 и ГОСТ 25592, могут применяться при приготовлении бетона плит (ГОСТ 17608-91, Межгосударственный стандарт, плиты бетонные тротуарные. Технические условия).

Грунтовые подушки, применяемые при замене сильно- и неравномерно сжимаемых насыпных грунтов, могут устраиваться как из природных грунтов (щебеночных, гравийных, песчаных и т.п.), так и из отходов производств (шлаков, золошлаков). Плотность подушек назначают в зависимости от вида применяемых грунтов и отходов производств и уровня ответственности сооружения (СП 50-101-2004, Свод правил по проектированию и строительству, Проектирование и устройство оснований и фундаментов зданий и сооружений, 17.02.1986). В соответствии с ГОСТ 20910-90 (Государственный стандарт СССР. Бетоны жаростойкие. Технические условия, 01.07.1991) для бетонов на портландцементе и жидком стекле в качестве тонкомолотых добавок, устойчивых к воздействию высоких температур, принимают золошлаковые смеси ТЭС по ГОСТ 25592. В качестве заполнителя в строительные растворы следует применять золы-уноса по ГОСТ 25818, золошлаковый песок по ГОСТ 25592, песок из шлаков тепловых электростанций по ГОСТ 26644 в соответсвии с ГОСТ 28013-98 (Межгосударственный стандарт. Растворы строительные. Общие технические условия, 01.07.1999).

Возможно использование золошлаков в асфальтостроительных работах. Если крупнообломочный материал (типа щебеня, гравия, шлака) укладывается непосредственно на грунт земляного полотна, предусматривают прослойку, препятствующую взаимопрониканию материалов смежных слоев. В качестве материалов прослойки можно применять мелкий щебень, высевки (0-10 мм), гравийно-песчаные смеси, крупные и средней крупности пески, непылеватые шлаки, непучинистые золошлаки, синтетические текстильные материалы и др. Защитной прослойкой может служить слой из грунта, укрепленного вяжущими, толщиной 5-8 см. Толщину прослойки из зернистого материала нужно принимать от 5 до 20 см в зависимости от степени увлажнения грунта земляного полотна.

Прослойку из геотекстильных материалов следует предусматривать также при укладке крупнопористых материалов на песчаный слой на дорогах I-III категорий (ОДН 218.046-01, Отраслевые дорожные нормы. Проектирование нежестких дорожных одежд, 01.01.2001).

Региональные нормы РСН-88 (Региональные нормы, Проектирование и строительство автомобильных дорог в нечерноземной зоне РСФСР, 01.01.1989) обязуют при строительстве автомобильных дорог максимально использовать находящиеся в зоне строительства пригодные для твердения отходы предприятий горнодобывающей, перерабатывающей промышленности, тепловых электростанций (гранулированные шлаки, золы и золошлаковые смеси ТЭС, отходы углеобогащения, фосфоритные «хвосты», белитовые шламы и др.). При применении отходов производства следует учитывать возможную их агрессивность и токсичность по отношению к окружающей природной среде. Однако при наличии в отходах водорастворимых или испаряемых в естественных условиях веществ их применение должно быть согласовано с органами санитарного надзора.

Однако золы, образующиеся от сжигания углей Березовского разреза, содержат повышенное (до 51 %) количество оксида кальция обладают сильно выраженными вяжущими свойствами. Соответственно гидроудаление такого материала весьма проблематично, но зато использование системы сухого золошлакоудаления позволяет применять отечественные и зарубежные разработки в области использования отходов Березовской ГРЭС с целью их вторичного вовлечения в производственный процесс.

Утилизация золошлаковых материалов является одной из основных экологических проблем угольных ТЭС. Золотвалы уже сейчас занимают большие площади (более 22 тыс.

га) и ежегодные расходы на хранение золошлаковых материалов (плата за размещение и аренду) в целом по РАО «ЕЭС России» составляет более 14 млрд. руб. Сегодня в России накоплено золошлаков в золоотвалах порядка 1,5 млрд. т., удельные затраты на эксплуатацию золошлакоотвала, экологические платежи, инвестиционные расходы составляют до 400 руб за тонну заскладированных на золоотвалах отходов, что соответствует 5-7% себестоимости производства энергии на угольной ТЭС и оплачиваются конечными потребителями энергии и тепла. При этом используется для строительно-хозяйственных нужд лишь 8%, в то время как в развитых странах этот уровень достигает 70-100%.

К тому же отвалы золошлаковых материалов являются источником загрязнения окружающей среды, представляют опасность для здоровья населения и угрозу растительному и животному миру близлежащих районов. Особую опасность представляют золоотвалы, расположенные вблизи водных бассейнов (рек и озер), из-за возможного прорыва дамб. По мере роста количества золошлакоотходов возрастает и площадь территорий, отводимых под золоотвалы, что приводит к изъятию их промышленного и сельскохозяйственного производства. В дискуссиях о приоритетах атомных или тепловых электростанций существенным аргументом против строительства новых ТЭС часто является именно необходимость создания около них золоотвалов.

–  –  –

ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА НА МЕСТОРОЖДЕНИИ «РУДНЫЙ ЛОГ»

(РЕСПУБЛИКА АЛТАЙ) На данном этапе развития России одним из главных источников доходов, если не основным, являются полезные ископаемые. В последние десять лет район Кош-Агач республики Горный Алтай стал привлекать большое внимание. На территории данного района, название которого переводится, как «занавеса из деревьев», планируется:

развить гематитовое месторождение «Рудный Лог»;

осуществить проект газопровода «Алтай» между газовыми месторождениями Западной Сибири и Синьцзян-Уйгурским автономным районом на западе Китая;

создать национальный парк «Сайлюгем» площадью в 120 тыс. гектаров.

Объект исследования – единственное столь крупное в России месторождение железооксидного пигмента «Рудный Лог» и окружающая его территория.

Предмет исследования - управленческие решения на каждом конкретном уровне процесса создания и реализации проекта добычи природных ресурсов и выбор метода разработки месторождения с минимальным воздействием на окружающую среду.

Цель исследования – разработка оптимальной и комплексной с точки зрения минимизации вредного воздействия на окружающую среду системы осуществления хозяйственной деятельности на месторождении на основе сбора, анализа и систематизации правовых и нормативных материалов, отечественного и зарубежного опыта.

К основным нормативным актам, регламентирующим деятельность по добыче полезных ископаемых, на территории Российской Федерации, относятся: Федеральный закон «Об охране окружающей среды» от 10 января 2002 года № 7-ФЗ; Федеральный закон «О недрах» от 21 февраля 1992 года № 186-ФЗ; Федеральный закон «О лицензировании отдельных видов деятельности» от 08.08.2001 № 128-ФЗ.

Доказательный механизм экологической безопасности намечаемой хозяйственной деятельности, закрепленный №7-ФЗ, заключен в проведении оценки воздействия предполагаемой деятельности на окружающую среду (ОВОС) и, для ряда случаев, верификации этой оценки проведением государственной экологической экспертизы.

На данный момент ООО «ГРК Металлы Алтая» необходимо разработать проектную документацию (общая пояснительная записка, генеральный план и транспортный план, план технологических решений), пройти государственную экспертизу данного плана. Положение об ОВОС и требования к материалам ОВОС устанавливаются органами государственной экологической экспертизы согласно приказу Государственного комитета экологии РФ «Об утверждении положения об оценке воздействия намечаемой хозяйственной и иной деятельности на окружающую среду в Российской Федерации» от 16.05.2000 № 372.

Оформление природоохранных документов для данного этапа развития проекта разработки месторождения можно разделить на 2 стадии:

1 стадия – Оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС);

2 стадия – Перечень мероприятий по охране окружающей среды (ПМООС).

В результате будущей хозяйственной деятельности предприятия всем охраняемым законодательством объектам природного мира: водные объекты, атмосферный воздух, почвенный покров и земельные ресурсы, растительный мир, животный мир – будет нанесен ущерб. Именно для предотвращения данного ущерба разрабатывается ПМООС.

Источник железооксидных руд расположен на территории высокогорной тундры, экосистемы, имеющей крайне короткий вегетационный период, вследствие чего самовосстановление территорий займет сотни лет. Для уменьшения воздействия на окружающую среду от хозяйственной деятельности на месторождении «Рудный Лог»

необходимо спланировать и осуществить ряд следующих мероприятий:

мероприятий по обеспечению наиболее полного извлечения полезных ископаемых;

мероприятия по обеспечению сохранности и предупреждению загрязнения земель (с учетом требований СниП II-89-80 «Генеральные планы промышленных предприятий» и СниП 2.07.01-89 «Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений»);

план по обращению с отходами;

мероприятия по уменьшению выбросов вредных загрязняющих веществ в атмосферу;

мероприятия по рациональному использованию водных ресурсов и предотвращению загрязнения поверхностных и подземных вод;

мероприятия для снижения отрицательного воздействия на земли и растительность;

мероприятия по обеспечению сохранности объектов животного мира.

Наиболее современным способом сохранения окружающей среды при осуществлении хозяйственной деятельности является «Система экологического менеджмента» (СЭМ), которая представляет собой систематический подход субъектов хозяйственной деятельности к охране окружающей среды с учетом всех аспектов деятельности субъектов при соблюдении принципов экологической и экономической эффективности. СЭМ представлена в британском стандарте по организации экологического менеджмента BS 7750, в директиве Европейского Союза по экологическому менеджменту в «Eco-Management and Audit Scheme»

(с англ. «Экологический менеджмент и аудит») (EMAS) и в международной программе для химической промышленности «Responsible Care» (с англ. «Ответственная забота»).

Экологический менеджмент на предприятии на безе концепции устойчивого развития является связующим звеном между экологией и предприятием, главная цель которого постоянное улучшение экологической обстановки во всех возможных сферах деятельности.

На территории России действует национальный государственный стандарт – ГОСТ Р ИСО 14001-2007, соответствующий стандарту ISO 14000:2004, на основе которого должны создаваться системы экологического менеджмента.

К экономическим выгодам от сертификации можно отнести: облегчение получения кредитов от международных финансовых организаций; возможность проникновения на мировые рынки; снижение страховых взносов; снижение затрат на мероприятия по восстановлению окружающей среды; возможная поддержка со стороны органов власти.

Помимо СЭМ следует учесть опыт зарубежных стран в использовании «наилучших доступных технологий». Под «наилучшей» понимается технология, основанная на достижении общего высокого уровня защиты окружающей среды. Наилучшие доступные технологии представляют собой множество решений, систематизированных по отраслевому признаку и зарекомендовавших себя на многих предприятиях в государствах Европейского Союза. Использование Справочников по наилучшим доступным технологиям разрешено, возможно и осуществимо.

При создании комплексного подхода развития месторождения, добычи и обработки руд, целесообразно использовать опыт таких иностранных компаний, как «Хемпель», Дания;

«Йотун», Норвегия; «Селанез», США.

Вывод: на базе месторождения «Рудный Лог» автор видит возможность успешно реализовать проект, разработав и воплотив его в рамках концепции устойчивого развития, который станет примером рациональных, бережливых отношений с природой.

УДК 330.15 Т.Ю. Жарова (асп., СПГГУ), А.Е. Череповицын, д.э.н., профессор СПГГУ

ПРОБЛЕМЫ ДОСТУПА ПОПУТНОГО НЕФТЯНОГО ГАЗА К ГАЗОТРАНСПОРТНОЙ

СИСТЕМЕ ОАО «ГАЗПРОМ»

На сегодняшний день проблема нерационального использования попутного нефтяного газа (ПНГ) имеет высокую актуальность, которая постоянно возрастает. ПНГ – это газ, добываемый вместе с нефтью, он растворен в ней. Добытая нефть отчищается от механических примесей и ПНГ и транспортируется с месторождения до потребителей.

Попутный газ при этом либо перерабатывается, либо сжигается, т.к. затраты на его транспортировку до газоперерабатывающего завода (ГПЗ) или переработку кратно выше, чем доходы.

По подсчетам Министерства природных ресурсов РФ суммарный эффект от переработки попутного нефтяного газа в Российской Федерации мог бы составить 362 млрд.

рублей в год, однако в настоящее время экономические потери от сжигания ПНГ составляют ежегодно 139,2 млрд. руб.

Благодаря глубокой переработке ПНГ на предприятиях газохимической промышленности возможно получать более дорогостоящую продукцию, которая может быть экспортирована в другие страны (например газовый бензин, пропан, бутан, этан, метан).

Можно получать продукты, дефицитные для нашей страны, например пропилен. Кроме того, из ПНГ можно вырабатывать электроэнергию, используемую для нужд месторождения или продажи внешним потребителям. Однако чтобы осуществить переработку попутного газа на ГПЗ, его туда еще нужно доставить. И как раз на этом этапе недропользователи сталкиваются с проблемой, заключающейся в ограниченном доступе к газотранспортной инфраструктуре.

Газотранспортная система (ГТС) РФ принадлежит ОАО «Газпром». С целью обеспечения потребностей государства в стратегическом виде энергетических ресурсов правовые, экономические и организационные основы отношений в области газоснабжения в Российской Федерации определяются Федеральным законом «О газоснабжении в Российской Федерации», основными положениями которого предусмотрено регулирование вопросов в сфере попутного нефтяного газа. В то же время подзаконные акты, конкретизирующие положения данного федерального закона в отношении ПНГ, отсутствуют. Кроме того, в законе отражена специфика недискриманиционного доступа к газотранспортной системе.

Основными нормативными документами, которые регулируют использование попутного газа в настоящее время, являются:

- Постановление Правительства РФ «О мерах по стимулированию сокращения загрязнения атмосферного воздуха продуктами сжигания ПНГ на факельных установках» [3];

- ФЗ «О газоснабжении в Российской Федерации» [2];

- ФЗ «О недрах» [1];

- Налоговый кодекс.

Анализ существующей законодательной базы, тем или иным образом регулирующей использование ПНГ, показывает, что механизмы государственного регулирования вопроса утилизации попутного нефтяного газа в России во многом связаны с механизмами принуждения, а не стимулирования, направленными на повышение уровня утилизации ПНГ.

Проблема доступа ПНГ к ГТС является российской особенностью: зарубежные компании при решении вопроса утилизации ПНГ не сталкивались так глобально с этой проблемой, а потому нельзя сделать полную проекцию с опыта зарубежных стран для применения его в РФ при решении возникшего вопроса [5].

В настоящее время допуск ПНГ в ГТС осуществляется по остаточному принципу.

Из предлагаемых вариантов решения проблемы доступа к ГТС на современном этапе следует выделить:

- Принцип приоритетного доступа продукта переработки ПНГ (сухого отбензиненного газа) к газотранспортной системе;

- Принцип гарантированной реализации ПНГ;

- Принцип доступа ПНГ к ГТС пропорционально объемам производимого газа;

- Принцип инвестиционного доступа [6].

Принцип приоритетного доступа продукта переработки ПНГ (СОГ) к газотранспортной системе заключается в том, чтобы дать гарантию транспортировки и полностью обеспечить доступ ПНГ в ГТС. Суть данного варианта заключается в том, чтобы внести в документ пункты, касающиеся СОГ и условий его приоритетного доступа к ГТС.

Принцип гарантированной реализации продуктов переработки ПНГ учитывает желание производителей иметь гарантии сбыта продукции, а не получить доступ к ГТС. В связи с этим рассматривают вариант предоставления гарантий на покупку всего объема СОГ «Газпромом».

Суть принципа доступа к ГТС пропорционально объемам производимого газа заключается в том, что необходимо решить проблему нехватки пропускной способности на определенных направлениях ГТС так, чтобы была обеспечена справедливость для нефтяных компаний - поставщиков.

Как вариант решения проблемы равноправного доступа нефтяных компаний к ГТС для транспортировки ПНГ имеет место инвестиционный доступ. «Газпром» ссылается на то, что имеющиеся мощности ГТС не в состоянии удовлетворить растущие потребности в транспортировке. В связи с этим «Газпром» ставит вопрос об участии независимых производителей газа в развитии систем газоснабжения. Согласно подходу, в плату за пользование ГТС будут включены тарифы, позволяющие компании содержать и развивать ГТС [7].

В данной статье рассматривается лишь один аспект многогранной проблемы утилизации ПНГ и варианты его решения. Однако чтобы прекратить сжигание попутного газа на месторождениях РФ необходим комплексный подход, включающий разработку экономического механизма государственного регулирования попутного нефтяного газа, создание рыночных регуляторов, финансовых и налоговых стимулов, и являющийся целью диссертационного исследования автора.

ЛИТЕРАТУРА:

1. О недрах: Федеральный закон от 21.02.1992 № 2395-1 // Консультант плюс

2. О газоснабжении в Российской Федерации: Федеральный закон от 31.03.1999 № 69 ФЗ // Консультант плюс.

3. О мерах по стимулированию сокращения загрязнения атмосферного воздуха продуктами сжигания попутного нефтяного газа на факельных установках: Постановление Правительства

Российской Федерации от 8.01.2009 №7 // [Электрон. ресурс]. Режим доступа:

http://www.innovbusiness.ru, свободный.

4. Об обеспечении доступа независимых организаций к газотранспортной системе открытого акционерного общества «Газпром»: Постановление Правительства Российской Федерации от 14.07.1997 № 858 // Консультант плюс.

5. Волков Д.И. Выбор модели оптимизации системы поставок для газопроводного транспорта РФ / Д.И. Волков //Нефть и капитал. 2008. №6. С. 12-14.

6. Крюков В.А. Как потушить факелы на российских нефтепромыслах? / В.А. Крюков, В.Ю.

Силкин, А.Н. Токарев, В.А. Шмат. Новосибирск.: ИЭОПП СО РАН. 2008. 390 с.

УДК 330.524:553 А.В. Поборчий (5 курс, каф. ОиУ СПГГУ), А. Е. Череповицын, д.э.н., проф.

МЕТОДЫ ОЦЕНКИ РИСКОВ ПРИ РАЗРАБОТКЕ МОРСКИХ НЕФТЕГАЗОВЫХ

ПРОЕКТОВ В процессе инвестиционной деятельности хозяйствующий субъект неизбежно встречается с ситуацией неопределенности будущих результатов своей деятельности. Иными словами предприниматель постоянно сталкивается с различными видами рисков.

Само понятие риск в экономической литературе не имеет однозначного трактования.

Различные авторы экономических трудов определяют понятие риск по-своему. По мнению В.В. Ковалева [1], риск — это вероятность возникновения убытков или недополучения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом. Второе определение, является более обширным и определяет риск, как ситуацию неопределенности последствий принятия решений, которая может привести к различным альтернативным результатам, вероятность наступления которых может быть определена количественно или качественно[2].

При разработке шельфовых месторождений возникают следующие виды рисков:

1. Геологические риски (ошибки при оценке углеводородного потенциала разрабатываемого бассейна и т.д.)

2. Технические риски (выбросы, утечки, аварии оборудования)

3. Политические (изменение налоговой и амортизационной политики государства)

4. и т.д Среди методов, на основе которых осуществляется управление риском, концептуально можно выделить три концепции:

1. концепция минимизации риска;

2. концепция приемлемого риска;

3. риска как ресурса.

К первой концепции относятся методы, основанные непосредственно на подходе к риску как к сугубо негативной составляющей экономической деятельности. Данные методы направлены на снижение риска до минимально возможного значения. Эта концепция несовершенна, так как мировой опыт развитых стран показывает, что выбор в пользу менее рискованных решений из возможных приводит к низким доходам. Также зачастую случается, что затраты на антирисковые мероприятия могут превысить величину прибыли К плюсам данной теории следует отнести, что при разработке морских проектов по добыче нефтегаза, риск нанесения вреда окружающей среде может обернуться катастрофическими последствиями. Поэтому существуют такие риски, которых необходимо снижать до минимально возможного уровня. Так крушение танкера у берегов Аляски компании «ЭксонВальдез» 23 марта 1989 года обернулось крупной экологической катастрофой. В результате аварии около 260 тыс. баррелей нефти вылилось в отрытое море, образовав нефтяное пятно в 28 тыс. км. Впоследствии компании был предъявлен иск на сумму около 5 млрд $, что равнялось годовой сумме прибыли компании. До недавнего времени эта авария считалась самой масштабной катастрофой такого рода. Взрыв нефтяной платформы Deepwater Horizon, произошедший 20 апреля 2010 года в Мексиканском заливе, стал одной из самой крупных техногенной катастроф, влияющих на экологическую обстановку в мире. Утечка нефти в открытое море составила около 4,9 млн тонн нефти. Убытки компании составили около 13,4 млрд $.

Суть второй концепции заключается в том, что действия направлены на снижение риска, но при этом осуществляется рациональный подход, т.е. затраты на антирисковые мероприятия сопоставляются с размером возможных потерь и мерой возможности последствий.

Основные положения данной концепции [2]:

1. Управление риском должно осуществляться на разделение стартового и финального риска;

2. Уровень риска следует уменьшать не до минимального, а до приемлемого уровня;

3. Уровень риска инновационной деятельности, как правило, выше, чем традиционных видов деятельности.

Для любого инвестора, преследующего коммерческие цели, основным критерием успешности деятельности является размер получаемой в конечном счете прибыли.

Существуют различные методики определения эффективности инвестиционных проектов.

К числу таких методик относятся:

1) Метод простой нормы прибыли;

2) Метод расчета окупаемости проекта;

3) Метод NPV;

4) Метод IRR.

Метод NPV — стандартный метод оценки эффективности инвестиционного проекта и показывает оценку эффекта от инвестиций, приведённую к настоящему моменту времени с учётом разной временной стоимости денег.[3] Если NPV больше 0, то инвестиции экономически эффективны, а если NPV меньше 0, то инвестиции экономически невыгодны.

Основным критерием при сравнении нескольких ИП является норма дисконта (ставка дисконтирования) При помощи ставки дисконтирования можно определить сумму, которую инвестору придется заплатить сегодня за право получить предполагаемый доход в будущем.

К достоинствам данного метода следует отнести то, что данный показатель отражает стоимость денег во времени. Недостатком такого подхода является невозможность учитывать риски. При разработки шельфовых месторождений хозяйствующий субъект часто сталкивается с условиями неопределенности и риска ( в динамично развивающейся среде), поэтому для более объективной оценки эффективности инвестиций необходим такой метод, при котором было бы возможно учитывать риски и их влияние на величину получаемой прибыли. К таким методам относится метод реальных опционов.

ЛИТЕРАТУРА:

1. Инвестиции: учебник / А.Ю. Андрианов, С.В. Валдайцев, В.В. Ковалев, В.В. Иванов – 2-е изд., перераб. И доп. – Москва: Проспект, 2010 – 592 с.

2. Риск-менеджмент инвестиционного проекта: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / под ред. М.В. Грачевой, А.Б. Секерина. – М.: ЮНИТИДАНА, 2009.

-544 с.

3. Виленский П. Л., Лившиц В. Н., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов.

Теория и практика. — М.: Дело, 2008. — 1104 с. — ISBN 978-5-7749-0518-8.

УДК 330.44 О.Н. Мазурмович (асп. каф. ММвЭ, СГАУ), М.И. Гераськин, проф., д. э.н.

ПРОБЛЕМНО-КАЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ

ИНТЕГРИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ В НЕФТЕДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Нефтяная отрасль является лидером в сфере структурной перестройки реструктуризации крупных предприятий, в ходе которой образуется большое число малых фирм, эффективно взаимодействующих с крупным бизнесом.

Сфера взаимодействия малых и крупных предприятий очень широка – от переуступки прав на производственную деятельность до совместной производственной деятельности. При этом в этой отрасли удается организовать наиболее прогрессивные формы взаимодействия – бизнес-инкубирование, франчайзинг и т.д.

Основные направления совместной работы следующие:

Крупные вертикально интегрированные компании организуют работу таким образом, чтобы иметь все условия и возможности для реализации крупномасштабных проектов по разведке и эксплуатации богатых месторождений как внутри страны, так и за рубежом, причем в любых по сложности природно-климатических и геолого-экономических условиях.

В то же время в тесной связи с крупными компаниями в производственной сфере, технологическом обслуживании, консалтинге, сервисе, «обкатке» новых бизнес-схем, маркетинге, сбыте продукции могут работать и работают малые и средние фирмы.

Крупные нефтяные компании по мере перехода на поздние стадии разработки месторождений используют малые и средние нефтедобывающие компании для работы на подобных месторождения, зная, что эти сравнительно небольшие компании имеют соответствующий опыт, заинтересованы в получении подобных заказов и работают с ориентацией на снижение издержек. Договоры между крупными компаниями и малыми фирмами осуществляются либо на условиях соглашения о разделе продукции, либо аренды, либо находится какая-то иная форма сотрудничества.

Взаимодействие крупных нефтяных компаний с мелкими и средними проявляется также в сфере оказания сервисных услуг, среди которых фигурируют услуги по геологоразведочным работам, бурению, ремонту скважин, оборудования всех стадий добычи, переработки и транспорта нефти и нефтепродуктов, маркетингу, НИОКР, внедрению информационных технологий и многое другое. Этот тип взаимодействия малых и крупных структур в нефтяном комплексе представлен наиболее широко.

Проблема взаимодействия нефтегазовых и сервисных компаний промышленности находится в русле проблематики эффективности организаций: зависимости результатов деятельности и скорости адаптации организации к изменениям от способов организации ее элементов, от типов специализации – производственной в рамках организации, кооперационной между организациями [2].

Современная структура нефтегазовой отрасли представлена несколькими секторами (сферами деятельности) в рамках полного производственного цикла: производство оборудования и услуг для отрасли нефтяной и газовой промышленности, разведка и разработка месторождений, транспортировка добытого сырья, переработка, маркетинг и продажа конечных продуктов переработки.

Модель работы нефтедобывающей промышленности, которая сложилась в последние десятилетия, является достаточно устойчивой.

Это модель специализации компаний на добыче нефти (с получением лицензий) и на проведении всего комплекса работ:

геологоразведки, бурения скважин, обустройства месторождений. Выделение этих производств в независимые компании началось в 50-е годы. В условиях конкуренции привлекать сторонние структуры для организации добычи оказалось гораздо эффективнее, чем содержать собственные сервисные подразделения. Логика развития компаний нефтегазового сектора позволяет сделать вывод, что развитие технологий разведки, добычи, переработки и транспортировки нефти связано с увеличением уровня специализации и в то же время с интеграцией различного вида услуг уже с новым функциональным наполнением.

Поэтому с одной стороны проявляются тенденции «владения» полным циклом собственного производства, а с другой – использования возможных организационных альтернатив для уменьшения издержек [1].

Интеграция в нефтяной сфере не исключает специализации. Специализированные компании, являясь самостоятельными хозяйственно-правовыми структурами, могут при этом входить в сферу влияния интегрированных компаний, например, через механизмы участия в собственности. В нефтяном секторе, отличающемся большим разнообразием процессов и технологий, широко распространено комбинирование различных сфер деятельности, например: разведка запасов - добыча нефти; транспортировка - оптовая торговля нефтепродуктами; оптовая - розничная торговля; нефтегазопереработка – нефтехимия. Под комбинированием обозначим обусловленную существующими условиями интеграцию нескольких видов деятельности процесса «разведка – добыча – транспортировка - сбыт».

Комбинирование связанных видов деятельности позволяет интегрировать обслуживающие производственный цикл управленческие и производственные структуры с оптимизацией издержек.

Таким образом, производственная специализация сервисных работ в рамках нефтяных компаний трансформировалась в специализацию сервисных компаний. Т.е.

специализированным становится не структурное подразделение как часть организации, а организация в целом, вся ее структура. Этот процесс специализации структур видоизменяет саму интеграцию, появляется потребность в более сложных координационных взаимодействиях, т.к., во-первых, должна сохраняться технологическая последовательность работ (что требует вертикальной интеграции) и, во-вторых, сервисные работы выделяются в обособленные структуры (что требует межорганизационной координации).

ЛИТЕРАТУРА:

1. Шестоперов О. Современные тенденции развития малого предпринимательства в России.

– Вопросы экономики, 2001, № 4.

2. Бухвальд Е., Виленский А. Российская модель взаимодействия малого и крупного предпринимательства. – Вопросы экономики, 1999, № 2.

–  –  –

ПРОБЛЕМЫ ПРОВЕДЕНИЯ МОРСКИХ РЕГИОНАЛЬНЫХ

ГЕОЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ В РОССИИ

Россия является одним из лидеров по запасам углеводородного сырья. На данный момент складывается ситуация, когда месторождения, открываемые на суше, не удовлетворяют потребностям экономики страны. В результате накапливается дефицит качественных объектов, который может привести к исчерпанию рентабельных запасов углеводородов. В связи с этим наибольший интерес представляет освоение континентального шельфа России, где сосредоточены огромные ресурсы нефти и газа.

Сегодня геолого-геофизическая изученность шельфовой зоны в РФ в десятки раз ниже, чем в развитых странах. Это в первую очередь связано с отсутствием эффективной экономической политики в сфере региональных геологоразведочных работ. Так как данные работы являются самыми рискованными с точки зрения обнаружения конкретных участков для проведения стадий поисков и оценки, инвестиционная активность на стадии на стадии региональных геологических работ (РГР) очень низкая, и их финансирование осуществляется преимущественно из государственного бюджета. Кроме того, работы проводятся в суровых климатических условиях и с экстремальной ледовой обстановкой, слабо развита инфраструктура и транспорт [2]. Эти факторы приводят к необходимости увеличения количества инвестиций в эту область. В свою очередь, для эффективного финансирования необходимо проведение экономической оценки, которая будет адекватна условиям проведения данного вида работ и будет способствовать привлечению инвестиций.

Еще одним немаловажным фактором, препятствующим эффективному проведению региональных исследований, является несовершенство нормативно-правовой базы. Оно выражается в отсутствии законодательно закрепленного обязательства государства как собственника недр, в случае результативного проведения региональной стадии исследований недропользователем, предоставления ему лицензии на дальнейшее изучение без проведения конкурсов и аукционов; неопределенность перехода права собственности на добытые полезные ископаемые (противоречие Гражданского кодекса и закона «О недрах»), отсюда и проблемы связанные с управлением собственностью на недра; отсутствие налоговых платежей рентного характера, средства от которых могли бы пойти на проведение РГР;

отсутствие полномочий у субъектов федерации для принятия решений, удовлетворяющих потребности данного региона в сфере РГР[1] и т.д.

В этой связи при наличии большого количества различного рода проблем в данной области будет полезным использование опыта таких стран как США, Канада и Австралия.

Мы не предлагаем полное копирование подходов к регулированию данных стран в сфере региональных геологических исследований, а заимствование некоторых элементов, которые бы прижились у нас и соответствовали нашим специфическим особенностям. Это, например, наличие более свободного доступа к геологической информации, что способствует привлечению в эту сферу частных инвесторов; наличие различного рода федеральных программ, в рамках которых производится финансирование РГР; влияние регионов на проведение изучения недр; более мягкие требования к недропользователю и взятие на себя части рисков государством на ранних стадиях геологических исследований и другие [3].

Таким образом, на сегодняшний день из-за ряда объективных причин геологическая изученность континентального шельфа России отстает по различным показателям от Норвегии, США, Канады, Бразилии и других стран [4]. Необходимость воспроизводства сырьевой базы страны и специфика морских региональных геологических исследований требуют принятия мер направленных на устранение неопределенности перехода права собственности на добытые полезные ископаемые, создание методических рекомендаций по проведению адекватной экономической оценки РГР, облегчению доступа к геологической информации. Такого рода действия будут способствовать эффективному проведению регионального геологического изучения континентального шельфа.

ЛИТЕРАТУРА:

1. Кимельман С. К проблеме государственной собственности на недра// Экономист. – 2010. – №8. – 55-71 с.

2. Павленко В.И. Проблемы и перспективы освоения арктической зоны российской Федерации и обеспечения национальных интересов в Арктике: [Электронный документ]– (http://www.arhsc.ru/data/files/2010_03_31/materialy2010/ms11_Pavlenko.pdf)

3. Пискарев А.Л., Шкатов М.Ю. Энергетический потенциал арктических морей России: выбор стратегии развития. – М.: ООО «Геоинформмарк», 2009. – 307 с.

Трутнев Ю.П. О повышении эффективности освоения углеводородных ресурсов континентального шельфа Российской Федерации// Минеральные ресурсы российского шельфа. – 2006. – 4-11 с.

–  –  –

ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

ПРОГРАММЫ “SCADA” В ГАЗОДОБЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ

Проблема ресурсосбережения во все времена была ключевой для экономики, будь то экономика государства, региона, отрасли, предприятия. В последние годы вопросы ресурсосбережения приобретают особую актуальность, т.к. остро ставится вопрос об исчерпаемости природных ресурсов. Одним из способов решения проблемы ресурсосбережения выступает разработка и реализация его инновационно-инвестиционного обеспечения, применение новых технологий. В данной работе речь будет идти о природном газе. Как известно, в нашей стране потери газа при его транспортировки до завода составляют от 40-60%, основной причиной является несовершенство газопроводов. Эту проблему в настоящее время возможно решить с помощью системы SCADA.

Целью исследования является оценка экономической эффективности внедрения инновационной программы ресурсосбережения SCADA на предприятия, транспортирующие газ.

SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition – диспетчерская программа управление и сбор данных) – это технология сбора информации в режиме реального времени, позволяющая получить информацию из удаленных объектов, обработать в соответствии с заложенной программой и передать на эти объекты управляющие или ограничивающие команды-воздействия при помощи промышленных сетей или радиосвязи.

Посредством внедрения информационно – управляющей диспетчерской системы SCADA можно осуществить следующие мероприятия:

Сократить утечки ценного углеводородного сырья, происходящие вследствие дефектов труб и аварий на магистральных газопроводах, при его транспортировке по магистральным газопроводам;

Сократить объем выбросов метана и других углеводородов в атмосферу;

Уменьшить вредное воздействие на окружающую природную среду в местах расположения компрессорных станций и сократить плату за загрязнение природной среды;

Обеспечить безопасность трубопровода от проявлений терроризма, вандализма, воровства и ущербов третьей стороне.

Рассмотрим эффективность системы SCADA по данным компании ОАО «Газпромрегионгаз».

Исходные данные по предприятию[2]:

Протяженность газопровода филиала составляет - 642 километра.

Количество диспетчерских станций, курирующих объект – 6 станций Далее рассмотрим затраты предприятия на приобретение и обеспечение функционирования программы SCADA.

Расходы на установку оборудования:

Сенсорные датчики должны быть установлены через каждые 200 м трубопровода, таким образом, потребуется 3210 шт.

Здатчики= Цд*nд =4500*3210 = 14445000 руб.

Программное оборудование:

Зпр.обор-е= Цед*nc =4500 руб.*6 = 270000 руб.

Стоимость установки, монтажа, настройки, регулировки датчиков составляет 0,2% цены или 288900 рублей.

Таким образом, общие единовременные издержки составят:

К = 14445000 + 270000 + 288900 = 15.003.900 руб.

Текущие издержки определяются по формуле:

И = ФОТ + ЕСН + М + А + Э + Ппр + Пау = 1652358 руб.

Далее рассчитан предотвращенный экономический ущерб при внедрении системы на рассматриваемый участок газопровода.

В соответствие с годовым отчетом компании ОАО «Газпромрегионгаз»[2] величина потерь природного газа в каждом филиале при транспортировке в 2010 году составила 1,754211 млн. м3. В соответствие с постановлением Федеральной службы по тарифам РФ на 31 декабря 2011 года цена 1 м3 природного газа составила 2,6 руб.

Таким образом, потери газа в денежном выражении за 2010 год составили 4560948 руб.

По предварительным оценкам внедрения системы ресурсосбережения SCADA позволит снизить уровень потерь газа на 50-60%,что представлено в табл. 1.

Таблица 1 Показатели потерь природного газа Показатель потерь Потери, млн.м3 Цена, 1 м3 Потери, руб.

пр.газа Фактический 1,754211 2,6 4.560.948 Плановый при внедрении системы 0,7016844 2,6 1.824.379 SCADA Предотвращенный экономический ущерб = 2.736.569 руб.

Далее рассчитаны показатели экономической эффективности использования системы SCADA[1]: среднегодовая прибыль Пср = 1.546.332, рентабельность инвестиций Р=19%, срок окупаемости Т=5, 54 лет.

На основе полученных при расчетах показателей можно сделать вывод, что рассматриваемый проект ресурсосбережения эффективен с экономической точки зрения, так как суммарная и среднегодовая прибыль являются положительными, рентабельность инвестиций составляет 19 %, период окупаемости составит 5,54 лет.

ЛИТЕРАТУРА:

1. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 2003

2. Официальный сайт ОАО «Газпромрегионгаз» - www.gazpromrg.ru

–  –  –

ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА УЩЕРБА

ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ДНОУГЛУБИТЕЛЬНЫХ РАБОТ

В последнее время в связи с увеличением объемов портостроительства и создания новых территорий в Балтийской море, как общей концепции развития транспортной системы Российской Федерации, в восточной части Финского залива ведется строительство новых портов (Усть-Луга, Приморск, Высоцк), развивается Большой порт Санкт-Петербурга (Петербургский нефтяной терминал, Контейнерный Терминал, реконструкция причалов Барочного бассейна). Гидротехническое строительство предполагает производство дноуглубительных и берегонамывных работ, которые в значительной степени преображают прибрежные экосистемы и зачастую негативно сказываются на них.

При строительстве портовых сооружений, как правило, отчуждается безвозвратно часть дна побережья, участки которого исключаются из природного оборота. В соответствии с природоохранным законодательством в подобных ситуациях производится расчет ущерба рыбным запасам через потерю нерестилищ и пастбищ рыб [1].

При дноуглубительных и берегонасыпных работах нарушается также естественный биологический баланс водоемов. При поднятии со дна грунта наблюдается сильное замутнение воды. Это приводит к резким нарушениям светового, кислородного и температурного режимов, а также некоторых других физических характеристик водной толщи. Впоследствии, оседая на дно, большие объемы грунта губительно действуют на донные биологические сообщества. В составе ихтиоценоза наиболее чувствительны к повышенной мутности икра и молодь рыб, которая не успевает быстро покинуть замутненные участки [1].

Финский залив является исключительно богатым рыболовным районом и имеет огромное значение для сохранения и воспроизводства морских биоресурсов. Здесь проходит нерест, нагул и зимовка ценных промысловых видов рыб: атлантического лосося, бельдюги, головля, карася, щуки. Залив перспективен для промысла сельди, корюшки, камбал. В последние годы на берегах Финского залива часто находят детёнышей серого тюленя и балтийской кольчатой нерпы. Виды занесены в Красную книгу как редкие и уязвимые. Благодаря своим природным особенностям, Финский залив имеет большие перспективы для развития марикультуры.

Таким образом, наблюдается явное противоречие: с одной стороны, дноуглубительные работы необходимы для создания инфраструктурных объектов, с другой стороны они наносят ущерб биосфере.

Целью данной работы является эколого-экономичкеская оценка величины нанесенного и предотвращенного ущерба биологическим ресурсам при дноуглубительных работах в Финском заливе.

Определение эколого-экономического ущерба проводилось по следующим методикам:

– Временная методика оценки ущерба, наносимого рыбным запасам в результате строительства, реконструкции и расширения предприятий, сооружений и других объектов и проведения различных видов работ на рыбохозяйственных водоемах, г. Москва, 1990.

– Кудерский ПЛ., Лаврентьева Г.М. Оценка ущерба рыбохозяйственным водоемам от свалки грунтовых масс. СПб, 1996, 52 с.

– Временная методика определения предотвращенного экологического ущерба, г. Москва, 1999.

Для расчета эколого-экономического ущерба были использованы данные из официальных статистических источников. При организации подводных отвалов также не исключается возможность наложения их на нерестилища промысловых рыб, которые безвозвратно теряются.

Расчет совместного ущерба рыбным запасам от безвозвратной потери нерестилищ при заваливании их грунтовой массой и от временного заиления осуществляется по следующей формуле для каждого вида промысловых рыб [2]:

pF F010 3 P (1) F H, где Р — ущерб рыбным запасам, т; р — рыбопродукция данного вида рыб, кг/га; F — общая площадь водоёма, га; FH — общая площадь нерестилищ данного вида рыб, га; F0 — площадь безвозвратно потерянных и заиленных нерестилищ для данного вида рыб, га; 10-3 — величина, вводимая для перевода килограммов в тонны.

Общий ущерб рыбным запасам от уничтожения и заиления нерестилищ равняется сумме ущербов, определённых для каждого промыслового вида рыб. В результате проведения экологоэкономической оценки состояния восточной части Финского залива был выявлен экологоэкономический ущерб от уже произведенных работ и рассчитан предотвращенный экологический ущерб. С помощью предложенных методик был проведен сравнительный анализ величины предотвращенного ущерба и стоимость работ по отвозу грунта. Таким образом, при соблюдении временных нормативов производство гидротехнических работ на акватории восточной части Финского залива имеет выраженную экономическую эффективность.

ЛИТЕРАТУРА:

1. Лаврентьева Г.М., Суслопарова О.Н. Итоги рыбохозяйственных мониторингов, проводимых в восточной части Финского залива с целью оценки воздействия гидротехнических работ на гидробионтов // Сб. науч. тр. ГосНИОРХ. 2006. Вып. 331. Т. 1. – С. 5-11.

2. Кудерский ПЛ., Лаврентьева Г.М. Оценка ущерба рыбохозяйственным водоемам от свалки грунтовых масс. СПб, 1996, 52 с.

–  –  –

СИСТЕМА ПРИЗНАКОВ КЛАССИФИКАЦИИ МОДЕЛИ УСТОЙЧИВОГО

УПРАВЛЕНИЯ ЛЕСОПОЛЬЗОВАНИЕМ

Цель работы – описать модель устойчивого управления лесопользованием в рамках системы классификационных признаков экономико-математических моделей.

Анализ состояния лесного фонда и системы лесопользования, показывает, что Россия обладает более спелыми и продуктивными лесами, чем остальная планета в целом, тем не менее, ежегодно объемы экономически доступной древесины неуклонно снижаются.

Из этого следует вывод, что проблема эффективного управления российскими лесами стоит крайне остро. При этом основной вопрос заключается в оптимальной увязке стоящих перед лесным хозяйством экономических, социальных, культурных и экологических целей.

Эти проблемы и противоречия, порождают острую необходимость проведения реформы системы управления лесами в целом, целью которой должен стать переход к устойчивому управлению лесопользованием.

Для достижения данной цели предлагается разработанная автором модель устойчивого управления лесопользованием, состоящая из трех элементов – каждый следующий элемент модели базируется на предыдущем:

1. интенсивная модель лесопользования;

2. экономическая модель лесопользования «спираль прибыли»;

3. комплекс механизмов управления:

- экономического,

- организационного,

- правового,

- финансово-инвестиционного.

Первый элемент модели устойчивого управления лесопользованием - интенсивная модель лесопользования (разработана в СПбНИИЛХ), - основана на использовании ландшафтного районирования территории и содержит:

- систему нормативов планирования коммерческих рубок ухода (прореживаний и проходных рубок);

- методику природоохранного планирования ведения лесного хозяйства (сохранение биоразнообразия и экологических свойств лесов);

–  –  –

РАЗВИТИЕ ЗЕЛЕНОГО ВЕНЧУРНОГО БИЗНЕСА В МСК

В современных условиях глобализации экономической системы необходимым условием устойчивого развития национальных и отраслевых субъектов хозяйствования является взаимосвязь и взаимодействие экологической и экономических составляющих.

Возникновение рынка зеленых венчурных инвестиций определяется необходимостью ограничения или исключения отрицательного воздействия на природу, сохранение которой является обязательным условием их существования. «Зеленый венчурный бизнес», как актуальная форма инновационной динамики представляет собой экономический подход к созданию дополнительной стоимости путем использования возможностей и управления рисками, связанными с экономическим, экологическим и социальным развитием.

Традиционно экологические экстерналии учитываются и оцениваются рынком неадекватно. Существующее несовершенство рынка (эта проблема широко дискутируется в экономических кругах) может порождать различные препятствия для создания и реализации экологических инноваций: «До тех пор, пока рынок не начнет наказывать за нанесение экологического вреда, конкуренция между экологическими и неэкологическими инновациями будет носить несовершенный характер» Одним из способов снижения экологически неблагоприятных последствий может выступать экологическое регулирование. Подобные регулирующие документы способствуют развитию так называемых «чистых технологий». Успех зеленого венчурного капитала зависит от того, насколько хорошо рынок чувствует потенциал развития молодых компаний и (или) экологических инноваций уже существующих фирм. Это особенно важно для вновь создающихся венчурных фондов, у которых пока небольшой объем капитала, поэтому им труднее диверсифицировать риск, что управленческий фактор влияет и на развитие новых технологий, и на готовность инвесторов создавать новые экологические компании.

Общее число венчурных инвесторов в Европе и США достигает 1600, из них более 850 фирм располагается в Европе 2. Очевидно, что число зеленых венчурных инвесторов гораздо ниже. примерно 20 в Европе и 25 в США. Например, в списке членов Европейской ассоциации венчурного капитала насчитывается 17 инвесторов (около 2% от общего числа членов), в интересы которых входит финансирование экологических инноваций 3.

Средний размер инвестиций в экологически ориентированные компании (1,1 млн.

евро) несоизмерим с размерами основной части инвестиций (120 млн. евро). Зеленые венчурные капиталисты рассматривают экологическую направленность инновации как дополнительную возможность увеличения стоимости проекта. Следовательно, можно утверждать, что зеленые венчурные капиталисты способны приносить «двойную прибыль» - финансовую и экологическую.

Процесс глобализации мирового хозяйства является важным фактором, влияющим на состояние окружающей среды и осуществляющийся, в частности, посредством заграничного промышленного инвестирования транснациональных корпораций (ТНК), число, масштабы и география деятельности которых постоянно расширяются. Это влияние носит преимущественно коммерческий характер и не всегда учитывает интересы национальных экономических систем, поэтому влияет на них негативно.

Однако, в последнее время ТНК, преследуя свои геополитические и экономические интересы в условиях жесткой конкуренции вынуждены осуществлять мероприятия в области защиты окружающей среды.

Например, топливно-нефтяная компания «ТНК3ВР» выделила на проведение экологических мероприятий в России и Украине 1,7 млрд. долл. США. Эта сумма включает расходы на замену внутрипромысловых и межпромысловых трубопроводов (около 1 млрд. долл. США), а расходы на соответствие более высоким экологическим стандартам при разработке новых месторождений не предусмотрены. Замена трубопроводов имеет положительные последствия как для состояния окружающей среды (снижается количество утечек нефти в почву и подземные и наземные воды), так и для собственно производственной деятельности, поскольку таким образом экономится товарная продукция «ТНК3ВР».

«Озеленению» инвестиций может способствовать несколько мотивационных факторов:

1) давление акционеров, потребителей и «зеленых» в странах базирования;

2) необходимость гармонизации стандартов качества по всей глобальной производственной цепочке компаний;

3) экономия на масштабе применения единых экологических стандартов;

4) превращение наилучшей экологической практики в конкурентное преимущество для ряда компаний.

Такой взгляд на взаимосвязь ТНК и экологического регулирования базируется на работах известного американского экономиста М. Портера. Он показал, что совершенствование экологического регулирования способствует повышению конкурентоспособности стран за счет поощрения инноваций и роста эффективности.

Таким образом, страны могут конкурировать между собой путем совершенствования экологического регулирования. Ситуационный анализ свидетельствует о том, что в ряде случаев усиление экологического регулирования принимающего государства сопровождается, а возможно, и является причиной роста инвестиций.

Таким образом, перспективными являются издержки, связанные с внедрением технологических инноваций и направление на предотвращение образования загрязнений. К ним относятся – издержки по разработке новых экологически чистых технологий и по совершенствованию административно-хозяйственной и управленческой структуры производства. Развитие бизнеса, технологическое совершенствование неразрывно связаны со снижением вредного воздействия на природу.

СЕКЦИЯ «ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ

В ЭКОНОМИКЕ И МЕНЕДЖМЕНТЕ»

–  –  –

СИНТЕЗ ОПЦИОНАЛЬНОГО ПОДХОДА И ТРАНСФЕРТНОГО ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ

ПРИ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

В современных условиях многие российские предприятия повышают эффективность управления хозяйственной деятельностью на основе современных научных исследований.

Сегодня одним из наиболее перспективных направлений научных исследований в области анализа, прогнозирования и моделирования экономических явлений и процессов является разработка систем поддержки принятия решений на основе реальных опционов [2] с использованием систем нечеткого вывода [1].

В данной работе предполагается разработка единой модели оценки инвестиционных проектов на основе соединения контрактной системы предприятия, опционального подхода (метод реальных опционов), элементов теории нечетких множеств и трансфертного ценообразования.

На практике, использование реальных опционов заключается в исчислении стоимости реального опциона [2]. Однако работа с биномиальной моделью [2] предполагает осуществление достаточно большого объема вычислительных процедур. Так же биномиальная модель отражает только стохастический закон распределения. Поэтому для снижения объема вычислений и для более точного учета неопределенности в оценке будущей стоимости актива на практике целесообразно получить непрерывное распределение стоимости актива с соответствующей функцией принадлежности [1] (степенью уверенности или возможность принятия стоимости актива в будущем того или иного значения [3]). Решение этих задач возможно на основе использования элементов теории нечетких множеств.

Однако работа с моделями использования нечетких множеств [1] так же не является актуальной для задач обоснования гибких управленческих решений на основе метода реальных опционов, по причине отсутствия у теории нечетких множеств стандартной унифицированной методики конструирования нечетких систем и невозможностью математического анализа нечетких систем существующими традиционными методами [4].

С учетом трудностей использования биномиальной модели и элементов нечеткой логики для оценки инвестиционных проектов в данной работе [3] была сделана попытка формализовать применение теории нечетких логики (некоторые понятия теории нечетких множеств и элементы нечетко-множественного подхода) и разработать методику оценки инвестиционных проектов на основе соединения опционального подхода (метод реальных опционов), элементов теории нечетких множеств и трансфертного ценообразования.

Для решения поставленных задач была разработана опционально-нечеткая модель (ОНМ) формирования и поддержки принятия управленческих решений для оценки внедрения инвестиционных проектов.

Принцип реализации разработанной модели можно описать следующим образом:

руководство предприятия, проанализировав текущее состояние, пришло к выводу о необходимости расширения деятельности (внедрение одного или группы инвестиционных проектов). Затем, чтобы принять решение о наиболее эффективном способе реализации данной стратегии расширения, происходит оценка реализации каждого выбранного метода (способа). После оценки каждого из трех методов реализации стратегии расширения, руководством компании принимается решение о выборе наиболее эффективного пути (способа, метода) внедрения инвестиционного проекта или портфеля инвестиционных проектов.

Оценка эффективности каждого выбранного метода реализации стратегии расширения деятельности происходит на основе оценки прибыли от реализации инвестиционного проекта [4] (внедрения инвестиционного проекта или портфеля инвестиционных проектов).

Методы (способы) реализации стратегии расширения деятельности, формирующие данную ОНМ-модель, имеют одно существенное сходство – опциональность принятия управленческого решения. Так, в Методе 1 («Покупка базисного актива (товара) с использованием детерминированного механизма трансфертных цен») опциональность рассматривается в виде возможности «отсрочки» платежа за приобретаемый актив (товарный кредит), а в Методах 2 («Американский опцион на расширение (реальный опцион типа deferral на покупку базисного актива (товара))») и 3 («Объединенный подход 1 и 2 метода – опциональный механизм трансфертного ценообразования») как возможность принятия решения о приобретении актива (или отказ от него) в будущие моменты времени при благоприятном состоянии рынка (или, соответственно, при неблагоприятном). Таким образом, опциональность всей ОНМ-модели позволяет «зафиксировать» контракт с контрагентом для будущей его возможной реализации, что позволяет спрогнозировать и оценить размер трансакционных издержек при реализации опционального подхода, что обычно невозможно сделать традиционными методами оценки инвестиционных проектов.

Таким образом, предложенная опционально-нечеткая модель формирования и поддержки принятия управленческих решений для оценки внедрения инвестиционных проектов представляет собой своего рода объединение пяти методик принятия решений о внедрении инвестиционных проектов (пять традиционных методов оценки эффективности внедрения инвестиционных проектов) с последующей оценкой эффективности выбранного метода – метод реальных опционов, метод «дерева решений», метод нечеткой логики и нечетких множеств и механизм трансфертных цен.

С помощью разрабатываемого в настоящее время специализированного программного продукта для ОНМ удастся приблизить механизм компьютерной обработки и анализа данных к человеческому мышлению, что позволит автоматизировать предоставление информации для принятия гибких управленческих решений, способствующих повышению качества принятия оперативных решений, снижения затрат и сокращению времени, что значительно упрощает работу и время управленческого персонала по принятию стратегически важных решений.

Таким образом, ОНМ-модель будет представлять собой систему, максимально приспособленную к решению задач повседневной управленческой деятельности и являющуюся инструментом, призванным оказать помощь лицам, принимающим решения (ЛПР).

ЛИТЕРАТУРА:

1. Алтунин А.Е., Семухин М.В. Модели и алгоритмы принятия решений в нечетких условиях. – Тюмень: Изд-во ТГУ, 2000. – 352 с.

2. Бухвалов А.В. Реальные опционы в менеджменте: введение в проблему. Российский журнал менеджмента №1, 2004.

3. Ильин И.В., Суомалайнен Ю.С. Разработка методики оценки инвестиционных проектов на основе метода реальных опционов с использованием элементов теории нечетких множеств. – Журнал «Научно-технические ведомости СПбГПУ» 6 том ч.2, 2009 г. – 114с.

4. Оценка бизнеса: Учебник / под ред. Грязновой А.Г., Федотовой М.А. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006.

–  –  –

ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРАНСПОРТНЫХ ПРОЕКТОВ.

ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ

Эффективное управление проектами по развитию транспортной инфраструктуры в современных условиях развития городов и мегаполисов и стремительного роста уровня автомобилизации невозможно без оценки эффективности таких проектов - как каждого отдельного проекта в целом (учитывая социальную, экономическую, бюджетную составляющие эффективности, а также влияние на экологию и безопасность дорожного движения), так и сравнительную эффективность нескольких проектов. Существующие на настоящий момент методики и рекомендации по оценке экономической эффективности транспортных проектов не отвечают современным требованиям оценки инвестиционных проектов и развитию экономики России. Необходимо провести анализ уже существующих подходов, как иностранных, так и российских специалистов, к оценке экономической эффективности инвестиционных проектов по развитию транспортной инфраструктуры и разработать методику, отвечающую современным требованиям и учитывающую особенности развития России и транспортную специфику проектов.

Для оценки любого инвестиционного проекта необходимы определенные исходные данные, на основе которых рассчитываются предполагаемые доходы и затраты на реализацию проекта. В случае инвестиционных проектов развития транспортной инфраструктуры города или региона также необходимы определенные исходные данные, такие как значения объемов прогнозируемой интенсивности движения. Для расчета объемов интенсивности движения могут быть использованы макроскопические модели транспортных потоков. В настоящее время модели транспортных потоков представляют собой наиболее современные и качественные инструменты прогнозирования интенсивностей движения и пассажиропотоков на улично-дорожной сети мегаполисов и регионов. Модели транспортных потоков разрабатываются в первую очередь как инструменты поддержки принятия инженерных и управленческих решений при планировании развития инфраструктуры городов и регионов. На основе транспортных моделей можно прогнозировать изменения в распределении потоков транспортных средств и пассажиропотоков, сравнивать различные сценарии развития.

На настоящий момент существуют различные подходы к оценке экономической эффективности инвестиционных проектов по развитию транспортной инфраструктуры, как в отечественной, так и зарубежной практике. Например, существует российский норматив ВСН 21-83 «Указания по определению экономической эффективности капитальных вложений в строительство и реконструкцию автомобильных дорог». В качестве примера таких документов в странах Европы и Америки можно привести немецкий норматив EWS-97 или Транспортные Заметки Всемирного банка (The World Bank, Transport Notes). Подходы, положенные в основу этих методик, во многом схожи. Инвестиционные проекты в сфере развития транспортной инфраструктуры часто не являются инвестиционнопривлекательными с точки зрения получения финансовой прибыли. Большую роль играет общий социальный эффект, а не чистый финансовый выигрыш от реализации проекта.

В настоящее время авторами статьи разрабатывается методика оценки экономической эффективности инвестиционных проектов по развитию транспортной инфраструктуры городов и регионов, учитывающая современные условия развития России, передовой опыт зарубежных специалистов и направленная на повышение качества и точности техникоэкономического обоснования проектов в сфере развития транспортной инфраструктуры.

Кроме того, разработка такой методики, отвечающей современным стандартам инвестиционного анализа, основанной на отечественном и зарубежном опыте оценки транспортных проектов и учитывающей специфику развития современной России, позволит проводить анализ экономической эффективности на более качественном уровне и сделать его более «прозрачным» и понятным при использовании в процессе принятия решения о реализации инвестиционного проекта.

ЛИТЕРАТУРА:

1. Transport Notes, Notes on the Economic Evaluation of Transport Projects, Transport Note No. TRN-5 – The World Bank, Washington, DC, January 2005.

2. Указания по определению экономической эффективности капитальных вложений в строительство и реконструкцию автомобильных дорог, ВСН 21-83 – МИНАВТОДОР РСФСР, Москва, 1985.

3. Швецов В.Л., Прохоров А.В., Ильин И.В. Транспортные модели в системе государственного управления // Научно-технические ведомости СПбГПУ, №5(85), - Спб.: Из-во Политехн. ун-та, 2009.

- с. 20.

4. У. Браннольте, К. Бёттгер, В.Л. Швецов, Ф. Аппельт «Стратегическое планирование транспортной инфраструктуры. Методики проектной оценки в Германии»; ГИС-Ассоциация, «Управление развитием территории» №1,2,3,4 – 2008.

–  –  –

ПРОГРАММНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДА РАНЖИРОВАНИЯ АЛЬТЕРНАТИВ

НА ОСНОВЕ ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК

Актуальность. При принятии решений в различных ситуациях нередко приходится иметь дело с множеством критериев, которые, к тому же, носят качественный характер.

Например, только традиционные критерии инвестиционного анализа, такие как чистая текущая стоимость, внутренняя норма доходности и др. не всегда и не всех устраивают.

Важно формировать критерии и принимать решения с опорой на опыт и знания экспертов.

Поэтому работа, посвященная программной реализации метода ранжирования альтернатив на основе экспертных оценок, является актуальной.

Метод и его программная реализация. Известен ряд методов принятия многокритериальных решений на основе оценок экспертов. Однако, они не свободны от недостатков. Так в работе [1] перечисляются недостатки метода анализа иерархий (МАИ).

Дополнительно можно указать на недостаток другого известного многокритериального метода принятия решений ЭЛЕКТРА (I, II). Этот метод был предложен известным французским специалистом по теории принятия решений профессором Б. Руа [2].

Коротко суть данного метода состоит в следующем. Для заданного множества критериев и альтернатив определяется множество Парето альтернатив. Затем на этом множестве определяется бинарное отношение и выделяется подмножество, состоящее из недоминируемых по этому отношению альтернатив, в котором и находится искомое решение. К недостатку этого метода можно отнести то, что от эксперта требуется численно определить важность критериев. Кроме этого, неизвестно использование этого метода для принятия групповых решений.

Принципиальное отличие рассматриваемого ниже экспертно-статистического иерархического метода (ЭСИМ) [1] состоит в том, что на долю экспертов отводятся только порядковые оценки. Ведь как показывают многочисленные опыты, человек более легко и

–  –  –

В работе представлена программная реализация метода ЭСИМ.

Программа была разработана с использованием следующих технологий и инструментов:

язык программирования Java (JDK 1.7);

среда разработки NetBeans 7.0.1;

графический интерфейс на базе библиотеки Swing.

Для работы в программе предусмотрены две роли пользователей: ответственный за проблему и эксперт. Их взаимодействие с программой представлено на рисунке.

Рис. 1. Диаграмма вариантов использования Ответственный пользователь описывает проблему и задает альтернативные решения.

Эксперты оценивают предложенные альтернативы по иерархической системе критериев, которые они сами задают и упорядочивают по важности на основе своих знаний в предметной области.

После того, как все эксперты проранжируют альтернативы по каждому критерию, ответственный за проблему сможет получить результаты агрегирования индивидуальных предпочтений экспертов по описанным вариантам метода ЭСИМ [1]:

ЭСИМme – статистическая обработка заключается в ранжировании альтернатив на основе медианных оценок их мест у экспертов;

ЭСИМmo - статистическая обработка заключается в ранжировании альтернатив на основе модальных оценок их мест у экспертов.

В программе предусмотрены защитные механизмы идентификации и аутентификации пользователей, возможность просмотра ответственным за проблему прогресса в работе каждого эксперта, причем он может разрешить одним экспертам знакомиться с системой критериев других, что важно при проведении многотуровых экспертиз.

ЛИТЕРАТУРА:

1. Чуркин В.И. Экспертно-статистический иерархический метод упорядочения альтернатив.

Системный анализ в проектировании и управлении: сборник научных трудов XV Международной научно-практической конференции. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2011, с.103-113.

2. Б. Руа. Классификация и выбор при наличии нескольких критериев. Сборник "Вопросы анализа и процедуры принятия решений", под редакцией И.Ф. Шахнова, М., изд. "Мир", 1976 г., с. 80-107.

УДК 681.3.08 Р.В. Решетникова (асп. каф. ИСЭМ), С.В. Широкова, к.т.н., доцент каф. ИСЭМ

РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНИЯ

ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ, ПОИСКА ПАРТНЕРОВ И ЭКСПЕРТОВ НА БАЗЕ

WIKI-СИСТЕМЫ CONFLUENCE

Целью работы является разработка информационной поддержки управления проектами ООО «ТВН», поиска партнеров и экспертов. В качестве объекта исследования выбрано общество с ограниченной ответственностью «ТВН». Это малое предприятие, основной деятельностью которого является ведение различного рода проектов.

Цель деятельности компании – способствовать инновационному развитию СанктПетербурга и северо-западного региона в целом. Компания занимается ведением различных инновационных проектов, как Фонда содействия, так и для иных зарубежных и отечественных программ.

В работе произведен анализ существующей ИП, реализуемой вручную, выявлены недостатки: упущения в информационном обеспечении, ошибки в сборе информации, недостатки в методах сбора и хранения информации определена необходимость в информационной поддержке управления инновационными проектами в ООО «ТВН»;

Обоснован выбор wiki-технологии для разработки информационной поддержки управления инновационными проектами, с учетом возможности доступа к wiki-системе.

компанией была выбрана wiki-система Confluence компании Atlassian;

Были выявлены основные необходимые функции разрабатываемой wiki-системы, приведена функциональная структура wiki-системы. Созданы классификаторы для wikiсистемы с применением пользовательских макросов, построены глобальные шаблоны для заполнения соответствующих пространств в системе с использованием wiki-разметки, приведены примеры использования wiki-разметки для создания глобальных шаблонов.

С использованием созданных глобальных шаблонов, пользовательских макросов произведено предварительное тестирование wiki-системы на примерах.

Реализованы формы простого и расширенного поиска по wiki-системе, позволяющие менеджерам проекта находить необходимую информацию по каким-либо заданным характеристикам. Были созданы группы пользователей в системе, распределены права и уровни доступа к системе сотрудников организации.

Произведено технико-экономическое обоснование проекта внедрения wiki-системы Confluence. Проект реализации информационной поддержки признан эффективным.

–  –  –

ОБОСНОВАНИЕ ПРИНЯТИЙ РЕШЕНИЙ ПО РАЗВИТИЮ СОЦИАЛЬНОЙ

ИНФРАСТРУКТУРЫ В РАМКАХ ТЕОРЕТИКО-ИГРОВОГО ПОДХОДА

Теория игр – теоретическое направление, использующее аппарат математического моделирования в целях предсказания, выработки лучших вариантов действий в условиях неопределенности, в игровых ситуациях. Теория игр часто используется как эффективный инструмент анализа взаимодействия небольшого числа субъектов - игроков. В роли последних могут выступать предприятия (в теории организации промышленности), наниматели или работники (в экономике труда), отдельные страны (в мировой экономике).

Учитывая то, что посредством применения теории игр возможно решение самых сложных экономических проблем, возникающих в государственном и предпринимательском секторах экономики, рассмотрим одну из весьма актуальных проблем - развитие социальной инфраструктуры - на примере Санкт-Петербурга.

Существует ряд возможностей целесообразного расходования бюджетных средств, направленных на создание социальных объектов. В процессе строительства объекта социальной инфраструктуры, как правило, участвуют: город в лице городской администрации и строительные компании.

При этом каждый участник преследует свои цели:

городская администрация заинтересована в строительстве объектов социальной инфраструктуры, строительные компании – в получении доходов от их деятельности.

Принципиальным моментом в достижении социально значимых результатов является коррекция институциональной среды взаимодействия, которая позволяет достигать согласованных целей. Авторы полагают, что одним из наиболее целесообразных подходов в моделировании таких взаимодействий являются методы и модели теории игр. Не в каждой игре могут существовать равновесные состояния, но наличие такого игрока, как городская администрация, позволяет корректировать институциональную среду взаимодействия экономических агентов таким образом, что в соответствующей игре будут существовать состояния равновесия по Нэшу и состояния сильного равновесия по Нэшу.

Такой подход укрупнено может быть описан в форме следующих шагов:

1. Описание типов игр.

2. Описание типов игроков.

3.Моделирование процесса взаимодействия экономических агентов в форме бескоалиционных игр.

4. Определение целесообразного множества игроков по количеству и структуре активов для достижения требуемого социального эффекта.

5. Описание ситуаций.

6. Количественная оценка выигрышей.

7. Анализ игр на наличие сильных равновесий по Нэшу.

8. Корректировка институциональной среды в целях формирования игры с наличием сильного равновесия по Нэшу.

Учитывая практическую сторону создания объектов социальной инфраструктуры в Санкт-Петербурге, можно проследить определенную закономерность, заключающуюся в том, что большая часть земельных участков находиться в государственной и частной собственности, в том числе те, на которых создаются или расположены ранее созданные объекты социальной инфраструктуры. Данное обстоятельство и объясняет принцип формирования игр.

Описав возможные типы игр, целесообразно перейти к описанию типов игроков, которые формируются в зависимости от типов игр. Например, в случае рассмотрения игры №1, т.е. которая возникает в случае нахождения земельного участка в частной собственности, можно выделить следующие типы игроков: G1 – компания, не имеющая в собственности земельные участки на которых необходимо и возможно создание объектов социальной инфраструктуры (далее – FLD), G2 - компания, имеющая в собственности FLD, G3 – Санкт-Петербург – субъект Российской Федерации, город федерального значения, не имеющий в собственности FLD.

Моделирование процесса взаимодействия экономических агентов в форме бескоалиционных игр. Каждая стратегия каждого игрока может быть представлена в форме последовательных этапов, каждый из которых разбивается на определенную последовательность действий.

В игре №1, к набору действий, которым обладают игроки можно, в частности, отнести приобретение в собственность земельного участка FLD в собственность у компании, обладающей земельным участком FLD по рыночной стоимости, строительство 24-этажного жилого дома за счет собственных или привлеченных средств на земельном участке FLD и т.д. Каждый игрок обладает своим набором действий, из которых состоят этапы реализации стратегий каждого игрока. Например, одной из стратегий игрока G1 является стратегия S1.1.

Она состоит из определенных последовательных этапов,00.

Стратегия игрока будет описана в форме последовательно идущих этапов, соединенных стрелками, к примеру: приобретение в собственность земельного участка FLD у компании, обладающей земельным участком FLD по рыночной стоимости - строительство 24этажного жилого дома за счет собственных или привлеченных средств на земельном участке FLD - строительство здания детского дошкольного учреждения на земельном участке FLD реализация на свободном рынке квартир в построенном жилом доме по рыночной стоимости - размещения предложения в средствах массовой информации о готовности реализации на свободном рынке здания детского дошкольного учреждения по рыночной стоимости.

Рассмотренные наборы действий и этапы реализации стратегий игроков в рамках игры №1 дают представление о возможных действиях компаний и администрации города при создании объектов социальной инфраструктуры в случае, если земельные участки, на которых создаются объекты социальной инфраструктуры, находятся в частной собственности.

Важен вопрос выбора достаточного набора по структуре и по количеству игроков для достижения требуемого социального эффекта. Количество игроков зависит от стоящей перед Санкт-Петербургом задачи по достижению социального эффекта, т.е. к игре допускаются компании, интересующие Санкт-Петербург с точки зрения потенциальной возможности достижения социального эффекта в каждом отдельно взятом случае.

Таким образом, минимальную структуру (по количеству игроков) субъектов игры №1 составляют:

компании, обладающие свободными денежными средствами, но не обладающие земельными участками; компании, обладающие земельными участками, но не обладающие свободными денежными средствами; Санкт-Петербург, не имеющий в собственности земельные участки, но обладающий бюджетными средствами. Структуру объектов игры №1 составляют:

земельные участки, находящиеся в частной собственности, на которых возможно размещение объектов социальной инфраструктуры.; здания, находящиеся в частной собственности, в которых возможно размещение объектов социальной инфраструктуры (детские сады, школы и т.д.); сооружения, находящиеся в частной собственности, в которых возможно размещение объектов социальной инфраструктуры (стадионы, бассейны и т.д.);

жилые дома; финансовые потоки (бюджетные средства, арендная плата, выплачиваемая Санкт-Петербургом за пользование земельными участками, зданиями, сооружениями).

Описав возможные действия игроков, этапы реализации стратегий игроков, можно описать ситуации (С), возникающие в данной игре, а также указать выигрыши каждого из игроков (Н) в рамках данных ситуаций.

–  –  –

СОЗДАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ ДЛЯ

ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФИРМЫ

Автоматизированные системы в туристической сфере уже несколько лет становятся всё более распространёнными. Использование таких систем приводит к положительным эффектам в разных направлениях:

- сокращение времени на обработку и реализацию запросов пользователей

- упрощение выбора подходящих вариантов для клиентов

- возможность быстрой связи с туроператорами по всему миру

- упрощение получения документации необходимой для функционирования компании Стремительно развиваются системы бронирования туристических услуг через Интернет, как частными клиентами, так и другими участниками туристического рынка.

Туристические компании предлагают уникальные системы бронирования собственных туристических продуктов и услуг, размещая такие системы на своих интернет ресурсах, на корпоративных сайтах для своих клиентов и партнеров.

В своём дипломном проекте я рассматривала конкретную туристическую компанию «Фаворит» и отдельный сегмент деятельности компании – организация экскурсионной программы для иностранных и российских туристов в Санкт – Петербурге и Москве. По этому направлению рассматриваемая компания является оператором, то есть формирует туристический продукт (комплекс туристических услуг) самостоятельно и продаёт своим клиентам уже готовый тур или экскурсию.

Работа менеджера в туристической компании по бронированию экскурсионной программы четко структурирована и подчиняется определенному регламенту. А именно эти особенности позволяют и делают возможной автоматизацию определённых процедур.

Руководством компании была поставлена задача автоматизации процедуры бронирования и заказа экскурсионных туров через сайт компании частными клиентами и компаниями.

Это обусловлено следующими факторами:

- иностранные частные клиенты часто используют средства Интернета для самостоятельного бронирования и формирования туристических поездок в другие страны;

- российские и иностранные клиенты предпочитают выбирать компанию, основываясь на информации представленной на Интернет ресурсах компании;

- продвижение в сети Интернет – даёт хорошие показатели эффективности, по сравнению с другими видами доступной рекламы;

- время на переговоры с клиентами для составления оптимальной экскурсионной программы занимает большую часть рабочего дня сотрудника компании.

Исходя из этих предпосылок, было принято решение о необходимости приобретения или создания информационной системы. Были рассмотрены существующие готовые автоматизированные решения на рынке прикладных программ.

К сожалению данные решения не устроили руководство компании по следующим причинам:

- высокая стоимость,

- ограниченные возможности,

- незащищенность информации,

- зависимость от разработчиков прикладного продукта.

Таким образом, было принято решение о создании уникальной информационной системы для компании «Фаворит».

Последовательность работ сотрудника компании при бронировании экскурсионной программы можно представить в виде схемы на рисунке.

Рис. Последовательность работ сотрудника компании при бронировании экскурсионной программы Было принято автоматизировать этот процесс до стадии «Бронирование подходящего варианта менеджером компании». На сайте компании разместится интернет – магазин по продаже экскурсий. Все предлагаемые компанией экскурсии будут представлены в виде каталога с расширенными возможностями поиска. Выбрав экскурсии, клиент сможет сложить их в корзину, далее забронировать и произвести оплату. С момента оформления заказа, независимо от статуса его оплаты, заявка поступает менеджеру компании путем отображения в интерфейсе специальной системы для сотрудников компании. Менеджер в свою очередь связывается с клиентом для подтверждения оплаты заказа или выбора альтернативного способа оплаты, затем бронирует все заказанные клиентом услуги (транспорт, гида, входные билеты в музеи) и отправляет клиенту ваучер - подтверждение.

Все сайты компании размещены на системе администрирования сайтов UMI.CMS, был найден программист пишущей для этой системы, докуплен модуль интернет – магазина и корзины и дано техническое задание программисту на доработку интернет – магазина под нужды компании. В итоге были разработаны визуальные макеты страниц каталога и системы, после они были реализованы и добавлены к модулю управления сайта, размещенного в системе UMI.CMS. Данная система на сегодняшний момент находиться в режиме тестирования и отладки. Тем не менее, компания уже получила несколько заказов через данную систему, и она зарекомендовала себя с положительной стороны.

В заключение хотелось бы отметить, что туризм является сферой предоставления услуг, в которой качество услуги зависит от многих факторов. На качество предоставляемого туристического продукта влияют непосредственные поставщики услуг, отношения между поставщиками услуг и туристическими компаниями, формирующими туристический продукт, своевременная оплата услуг и многие другие факторы. При этом главная задача любой туристической компании – совершенствовать свои продукты и услуги. И одним из важнейших рычагов усовершенствования этого процесса является хорошая информационно обеспечивающая структура компании. В сегодняшний век высоких технологий компании должны следовать в ногу со временем и применять информационные системы, как для внутреннего пользования, так и для своих клиентов. Для удобства, простоты и быстроты оформления и поступления заявок в компании «Фаворит» была разработана система, которая рассмотрена и описана в данной работе. Система может быть модифицирована и усовершенствована. Возможно, со временем она станет системой полного цикла бронирования с коррективами, внесенными сотрудниками конкретной компании.

УДК 336.7 Аворбе Розин (асп., каф. ИСЭМ), И.М. Барабанова, к.т.н., проф. каф. ИСЭМ

О ВНЕДРЕНИИ КОНТРОЛЛИНГА В БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В условиях неустойчивости финансовых рынков, обострения конкурентной борьбы между банками, снижения доходности финансовых инструментов, роста степени риска банковских операций банки вынуждены внедрять в практику методы и инструменты современного менеджмента, позволяющие не только в краткосрочной, но и в долгосрочной перспективе обладать достаточной ликвидностью, финансовой стабильностью, получать оптимальную прибыль, расширять свою деятельность.

Во многих странах в банковской практике широко используются контроллинговые системы, что помогает принимать правильные решения в складывающихся условиях, повысить эффективность работы, а если необходимо, и обеспечить выживание банка в условиях возрастающей сложности и динамичности финансовых рынков.

Контроллинг предполагает трехступенчатую процедуру контроля:

На первом этапе устанавливаются нормативы, стандарты, плановые задания деятельности банка.

На втором - сравниваются показатели функционирования с заданными стандартами и определяется степень допустимых отклонений.

На третьем - измеряются результаты, оценивается деятельность банка, структурных подразделений, отдельных сотрудников.

Задача контроллера как координатора заключается в обеспечении эффективного обмена информацией внутри банка для принятия управленческих решений.

Заключительным этапом контроля являются измерение результатов, оценка деятельности банка, структурных подразделений, отдельных сотрудников.

Управленческий учет обеспечивает необходимой информацией руководство о финансовой деятельности банка. Основным документом при принятии решений является расчетно-аналитический баланс, который показывает реальную стоимость активов и пассивов банка, динамику роста цены отдельных балансовых составляющих.

Собственные средства кредитной организации определяются как разница между рыночной стоимостью активов, подсчитанной на определенную дату, и рыночной стоимостью обязательств. Превышение рыночной стоимости актива от его балансовой оценки образует резерв увеличения собственных средств кредитной организации и, наоборот, более низкая рыночная стоимость активов по сравнению с балансовой является величиной снижающей собственные средства банка.

Без точного и достоверного прогноза об уровнях доходов (выручки) и затрат, принимаемые решение могут приносить вред.

Любой вариант контроллинга базируется на планировании, т.е. задании плановых показателей, с которыми сравниваются фактические данные, за установленные отчетные периоды. Сравнение запланированных показателей с фактическими ядро концепции контроллинга. Лишь благодаря ему отчетность становится составной частью системы управления, поскольку отклонения, исчисляемые путем сравнения запланированных показателей с фактическими, являются основой выявления причин и последующего принятия соответствующих мер.

Однако наряду с положительными моментами внедрения контроллинга в банке нужно помнить о том, что, придется изменять устоявшуюся организационную структуру управления, возникнут проблемы с теми подразделениями банка, у которых будут изъяты отдельные функции, и т.п. Все понимают необходимость контроля, но относятся к нему неоднозначно.

Процесс внедрения контроллинга в банках требует от контроллера организаторского таланта, способности отстаивать свою точку зрения, объяснять применение тех или иных принципов контроллинга в конкретных ситуациях.

Организация в банке службы контроллинга – это последовательное внедрение передовых методов менеджмента, когда контроль и управление со стороны уступают место самоконтролю и самоуправлению, повышению ответственности каждого работника, содействуют активизации процесса перемен, без которых нет развития.

УДК 336.7 Е.С. Богданова (5 курс, каф. ИСЭМ), Г.Ю. Силкина, д.э.н., проф. каф. ИСЭМ

РЕЙТИНГОВАЯ ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА КАК ФАКТОР

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

Банковская система — один из ключевых элементов экономики. Динамичное развитие банковской системы является неотъемлемой составляющей развития экономики страны в целом. Кредитование, безналичные расчеты и переводы становятся все более привычными услугами. Все больше предприятий финансируют собственное развитие за счет привлеченных средств, вследствие чего активы многих банков за последние годы выросли в несколько раз.

Рейтинг банков — это система комплексной оценки их деятельности, основанная на финансовых показателях работы, а также на показателях, затрагивающих нефинансовую сторону деятельности. Рейтинг банка в целом состоит в независимой оценке деятельности банка по всем направлениям, которые подвергаются анализу.

Все больше банков понимают важность и актуальность получения рейтинга — одного из важнейших условий улучшения имиджа банка, укрепления его позиций в банковской системе и роста доверия к нему со стороны клиентов и кредиторов. Применение рейтинга позволяет быстро и эффективно выбирать делового партнера, принимать адекватные управленческие решения. Поэтому в мировой практике широко распространено составление комплексной рейтинговой оценки предприятий, банков, страховых компаний и других учреждений.

Применение системы комплексной рейтинговой оценки банков позволяет:



Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 14 |
Похожие работы:

«УДК 669.012.3:657.471.76 СТАЛИНСКИЙ Д.В., докт. техн. наук, генеральный директор, ПЕРЕТЯТЬКО Р.А., мл. научн. сотр., АНДРЕЕВА Т.А., канд. эконом. наук, старший научн. сотр. УкрГНТЦ "Энергосталь", Харьков ЭНЕРГОЕМКОСТЬ ПРОКАТА Рассм...»

«БЛАГОВЕЩЕНСКИЙ ИВАН ГЕРМАНОВИЧ АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ ЭКСПЕРТНАЯ СИСТЕМА КОНТРОЛЯ В ПОТОКЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВА ПОМАДНЫХ КОНФЕТ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ НЕЙРОСЕТЕВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И СИСТЕМ КОМПЬЮТЕРНОГО ЗРЕНИЯ Специальность 05.13...»

«СОДЕРЖАНИЕ Общие положения.......................... 1. 3 Схема подключения......................... 2. 4 Порядок обмена информацией............... 3. 5 Формат пакета "Диалог-ТС".................. 4. 6 Формат пакета "АПК-ДК-ТС"....................»

«РОСЖЕЛДОР Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Ростовский государственный университет путей сообщения" (ФГБОУ ВПО РГУПС) Тихорецкий техникум железнодорожного транспорта (ТТЖТ – филиал РГУПС) Т.С.Иньякова МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕ...»

«А.В. Шепелев, Ю.В. Трофимов (НИЦ Охрана; e-mail: nicohrana@nicohrana.ru) СПОСОБ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЫСТАВОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ СИСТЕМ БЕЗОПАСНОСТИ На примере НИЦ Охрана МВД России анализируется влияние способов п...»

«Digital Communications Systems iDCS500 ИНСТРУКЦИЯ ПО УСТАНОВКЕ iDCS 500 ИНСТРУКЦИЯ ПО УСТАНОВКЕ SAMSUNG ELECTRONICS CO. LTD. Информация об издании Samsung Electronics оставляет за собой право без предварительного предупреждения исправл...»

«Руководство по обслуживанию настенных котлов Therm 14 CL 01/2010 1. СОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 1. ПРИМЕНЕНИЕ 2. ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ КОТЛОВ THERM 14 CL 3. ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ 4. ПРОИЗВОДСТ...»

«Аппарат КВЧ-ИК терапии портативный со сменными излучателями АППАРАТ КВЧ-ИК ТЕРАПИИ портативный со сменными излучателями СЕМ®-ТЕСН исполнение БФ ТУ 9444-002-28833138-2009 РУКОВОДСТВО ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ СЛ...»

«Сатюков Антон Борисович Наномодифицированное композиционное вяжущее для специальных строительных растворов Специальность 05.23.05 – Строительные материалы и изделия Диссертация на соискание учёной степ...»

«Система межведомственного электронного взаимодействия Принципы функционирования Содержание СМЭВ. Общие положения 1. Прием заявлений с ЕПГУ 2. Межведомственное взаимодействие 3. Электронная подпись при взаимодействии 4. чере...»

«Электронный архив УГЛТУ МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ РФ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра информационных технологий и моделир...»

«ИНСТРУКЦИЯ ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ ИМПУЛЬСНЫЙ СВАРОЧНЫЙ АППАРАТ HighPULSE 450/550 DW _Содержание: 1. Предупреждение о безопасности 2. Предупреждение несчастных случаев Инструкция по технике безопасности 3. Рабочий цикл 4. Инструкция по электромагнитной...»

«ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ОБЩЕСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ (2013, № 1) УДК 336.77 Стасенок Антон Николаевич Stasenok Anton Nikolaevich dom-hors@mail.ru dom-hors@mail.ru ЗАКОНОМЕРНОСТИ РАЗВИТИЯ LAWS GOVERNING CREDIT КРЕДИТНЫХ ОТНОШЕНИЙ RELATIONS DEVELOPMENT Аннотация: Summary: В статье исследуется эволюц...»

«стр. 171 из 206 ПРАВО УДК 347.4 DOI: 10.12737/10806 ЗАЩИТА ПРАВ ГРАЖДАН, УЧАСТВУЮЩИХ В ДОЛЕВОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ Чернякова Светлана Александровна, кандидат юридических наук, доцент кафедры юридических дисциплин, chernaykovas@rambler.ru ФГБОУ ВПО "Российский госуда...»

«РУКОВОДСТВО ПО МОНТАЖУ, ЭКСПЛУАТАЦИИ И ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ ДИЗЕЛЬНЫХ ГЕНЕРАТОРНЫХ УСТАНОВОК Адресс завода-изготовителя : DALGAKIRAN BASINLI HAVA MAKNALARI A. EYP SULTAN MAH. TEM YANYOLU ZER, MMNLER DERES MEVK SA...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ДОНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ" (ДГТУ) Факультет "Машины и оборудование агропромы...»

«Страница 1 "Как легко сэкономить на строительстве своего дома более 30 %" Автор: Алексей Жигулёв. Сайт: http://stroyimdom.com ОГЛАВЛЕНИЕ Обавторе Введение ЧАСТЬ 1 1.3) Технические моменты 1.4) Сколько лет уйдет на строительство дома? ЧАСТЬ 2 2.1) О...»

«1 САРОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ФИЗИКО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ Факультет информационных технологий и электроники Кафедра вычислительной и информационной техники В.А. Павлов Система ввода-вывода ПК. Параллельный порт. Уч...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ "ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ" РАБОЧАЯ ПРОГРАММА Б2.В.01(Н) НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА Напр...»

«УСТРОЙСТВО И РЕМОНТ РЕЗИСТОРОВ (Работа содержит 36 страницы; рисунков – 7; список литературы) HTTP://POMOGALA.RU СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ ИСТОРИЯ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ЭЛЕКТРОВОЗОСТРОЕНИЯ ЦЕЛЬ РАБОТЫ 1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РЕЗИСТОРОВ 1.1 НАЗНАЧЕНИЕ РЕЗИСТОРОВ 1.2 РЕЗИСТОРЫ КФ 1.3 РЕЗИ...»

«Интеграция программных средств основа BIM-технологий (опыт на базе ПК Лира-САПР) Водопьянов Роман, ООО "Лира сервис" www.rflira.ru www.liraland.ru Актуальность вопроса 2 Потребность проектных организаций в непр...»

«МЕТАЛЛУРГИЯ СТАЛИ УДК 669.168 Колесников Ю.А., Бигеев В.А., Сергеев Д.С.РАСЧЕТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПАРАМЕТРОВ ВЫПЛАВКИ СТАЛИ В КОНВЕРТЕРЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РАЗЛИЧНЫХ ОХЛАДИТЕЛЕЙ Аннтотация. В данной статье приведены результаты расчета охлаждающих эффекто...»

«УДК 621.923 В.А. Коваль, д-р техн. наук, 2В.А. Федорович, д-р техн. наук, 2И.Н. Пыжов, д-р техн. наук РАСЧЕТ ХАРАКТЕРИСТИК АЛМАЗНЫХ КРУГОВ НА ЭТАПАХ ИХ ИЗГОТОВЛЕНИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИИ 1 Институт проблем машиностроения им. А.Н. Подгорного НАН Украины, turbogaskoval1@...»

«Электронный архив УГЛТУ УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ УГЛТУ И.Т. ГЛЕБОВ РЕЗАНИЕ ДРЕВЕСИНЫ Пиление и фрезерование Электронный архив УГЛТУ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Уральский государственный лесотехнический университет И.Т. ГЛЕБОВ РЕЗАНИЕ ДРЕВЕСИНЫ Избранные лекции Ека...»

«Вестник СГТУ. 2013. № 3 (72) Научно-технический журнал ВЕСТНИК Издается с 2003 г. САРАТОВСКОГО Выходит один раз в квартал ГОСУДАРСТВЕННОГО Сентябрь 2013 года ТЕХНИЧЕСКОГО Журнал включен в перечень ведущих УНИВЕРСИТЕТА рецензируемых журналов...»










 
2017 www.lib.knigi-x.ru - «Бесплатная электронная библиотека - электронные материалы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.